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作者?| 布語 劍書

智谷趨勢出品 | ID:zgtrend


躺平吃息的時代,結(jié)束了。銀行紛紛出手,不讓一分錢“躺賺”,把存款利率“打下來”!

最新一輪降息潮,國有大行和12家股份制銀行均將活期存款利率下調(diào)5個基點,只剩下0.15%。


——活期存款,利息已經(jīng)“跌沒”了。


更具標志性意義的是五年期整存整取掛牌利率,此前還能勉強守住“2”字頭,這一次也徹底破功:

國有銀行大多調(diào)降至1.80%,股份制銀行大多數(shù)調(diào)降至1.85%。

存款利率,全面降到“1”時代,這已經(jīng)是建國以來的最低水平。然而吊詭的是,全國人民存在銀行里的錢,反而越來越多!

今年上半年,人民幣存款繼續(xù)增加11.46萬億,其中住戶存款增加9.27萬億。住戶存款余額再創(chuàng)歷史新高——147.48萬億。

平均一下,全國人民人均存款余額,已經(jīng)超過10萬塊了。

圖源:說財貓


簡單算一算,從2020年1月到現(xiàn)在,四年時間里,中國人多存了61.38萬億!

為什么一邊是存款利率瘋狂下降,另一邊人們卻還在拼命存錢?


為什么全世界來看,存款都在走向“零利率”,甚至“負利率”?


你準備好,迎接一個存款“零利率”的時代了嗎?


存款降息潮,仍在加速

最近這一波存款降息潮,比以往來得要更加猛烈。

7月25日,工商銀行農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行交通銀行、郵儲銀行等六大行同步發(fā)布信息,下調(diào)存款掛牌利率:

經(jīng)過調(diào)整后,活期存款利率由0.20%下調(diào)至0.15%。

定期存款中,工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、中國銀行、交通銀行的三個月、六個月、一年期整存整取掛牌利率均下降10個基點,分別為1.05%、1.25%、1.35%;

二年、三年、五年期整存整取掛牌利率下降20個基點,分別為1.45%、1.75%、1.8%。


不知不覺,國有大銀行存款利率已經(jīng)全面進入“1”時代!

年齡大一些的朋友應該記得,大概在30年前,如果你走進銀行,會看到五年期整存整取的利息,高達14%左右。1萬塊存上5年,到手利息就高達——7000元。

今天呢?

同樣的存款方式,5年后,你只能拿到900元利息。

事實上,我們?nèi)缃竦拇婵罾?,已?jīng)是建國以來的最低水平,而且還在不斷下降。

六大行之后,股份制銀行、中小銀行也紛紛跟進,速度比以往更快。

以前每一輪的存款利率下調(diào),從六大行到中小銀行,一般需要數(shù)月乃至半年左右的時間。但這一次,幾乎是同步進行。

自7月25日國有大銀行宣布降息后,剛剛進入8月份,包括上海銀行、蘇州銀行、寧波銀行、廈門銀行、長沙銀行、湖南銀行、重慶銀行等多家城市銀行就出手了。

隨后,雷州農(nóng)商銀行、桂林國民村鎮(zhèn)銀行、禹州農(nóng)信聯(lián)社等約10家中小銀行相繼宣布下調(diào)存款利率。盡管攬儲的壓力很大,它們的存款利率也普遍告別了“3字頭”。


這種“爭先恐后”的速度,實在不同尋常。


30年前,我們學著習慣13.86%

10年前,我們學著習慣4.75%

近幾年,我們學著習慣2%

現(xiàn)在,存款利率“1”字頭的時代,已經(jīng)成為常態(tài)


靠吃利息就能躺平的年代,已經(jīng)一去不復返了。存錢,變成一件越來越不劃算的事兒。

這么多年,利率一直往下降,央行到底是想干什么?

居民加速去杠桿

答案其實很簡單。

利率下調(diào),是央行主動調(diào)控市場時最常用的政策工具之一。最近幾輪下調(diào),中長期固定存款利率的下調(diào)幅度往往是最大的。最直接的目的,就是:


把國民儲蓄率打下去,讓民眾把錢拿出來消費或者投資,以提振經(jīng)濟。

而這一輪存款利率降得那么急,還有一個重要的原因就是,銀行的凈息差壓力太大了。

所謂的凈息差,主要是受到銀行存款和貸款之間的利差影響,可以簡單理解為銀行的盈利空間大小。

今年二季度,中國商業(yè)銀行凈息差為1.54%,與一季度持平,低于1.8%的警戒水平,處于歷史最低點。

今年上半年,多家上市銀行的凈息差已經(jīng)突破歷史低點:


西安銀行,二季度末凈息差水平降至1.21%,首次跌破“1.3%”

上海銀行,上半年凈息差首次跌破“1.2%”

廈門銀行,上半年凈息差首次跌破“1.2%”,僅為1.14%,是當前上市銀行中的最低水平


壓力山大,降低存款利率可以減少虧損,特別是對于一些中小銀行,可能會省下一筆關(guān)鍵的“救命錢”。

目前,“拼經(jīng)濟”的壓力,很大程度上壓在了銀行的身上。

就在上周五,A股大漲,市場傳出消息,稱有關(guān)方面正在考慮進一步下調(diào)存量房貸利率,允許規(guī)模高達38萬億元人民幣的存量房貸尋求轉(zhuǎn)按揭,以降低居民債務負擔、提振消費。

以廣州為例,現(xiàn)在新貸款有銀行甚至做到了2.89%!要知道公積金貸款利率也才2.85%。


存量房貸利率必須降下來,是當前“拼經(jīng)濟”,刺激消費、降低存款的“關(guān)鍵一招”,勢在必行。

這是因為,在收入下降、預期不穩(wěn)的情況下,房貸帶來的“痛苦指數(shù)”被急劇放大,歸還房貸成為人們尋求安全感的集體無意識動作。

今年5月份,“這屆年輕人不想給銀行打工”話題登上微博熱搜。

極目新聞報道了一個案例,在在銀行工作的楊力舉全家之力,一同償還了140萬元的房貸,因此省下了147.6萬元的利息。

新聞里寫,成功實現(xiàn)“0還款”后,楊力覺得生活充滿了動力。


正因如此,存量房貸利率不得不下調(diào),以阻止更多人提前還貸。傳言,很有可能是真的。

但這樣一來,對大大小小的銀行來說,貸款利率下降了,存款利率也必須相應下降。

結(jié)果就是:


銀行繼續(xù)降息,百姓繼續(xù)存錢。這輪降息潮,在未達政策預期前,不會輕易收手。

畢竟,居民端的儲蓄意愿,還沒有見頂?shù)嫩E象。盡管存款收益不斷下降,人們的儲蓄意愿反而上升了。

央行2024年第一季度《城鎮(zhèn)儲戶問卷調(diào)查報告》顯示:

傾向于“更多消費”的居民占23.4%,與上季基本持平;

傾向于“更多儲蓄”的居民占61.8%,比上季增加0.7個百分點;

傾向于“更多投資”的居民占14.9%,比上季減少0.7個百分點。

此外,長期拉動銀行信貸增長的“兩駕馬車”,房地產(chǎn)和基建,已經(jīng)有些跑不動了。

今年上半年,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資52529億元,同比下降10.1%。從貸款數(shù)據(jù)看,截止2024年二季度末,全國個人住房貸款余額37.79萬億元,同比下降2.1%。

政府基建放緩,也決定了未來幾年信貸市場的前景,不會太樂觀。今年年初,國務院要求12個高風險債務省份,全面暫緩基本民生工程之外的基建項目。

可見,對于化解地方政府債務風險,國家是動真格了。但這也意味著,很多股份銀行、地方銀行在未來幾年將很難拿到新的城投貸款。

在這個宏觀去杠桿的周期里,銀行必須熬過去、活下去,這不亞于一場“渡劫”。

“零利率”時代會來嗎?

中國的存款降息,已經(jīng)見底了嗎?“零利率”的時代,會不會到來?


橫向?qū)Ρ仁澜缟系闹饕?jīng)濟體,中國存款利率顯然還有繼續(xù)探底的空間。

2008年,美國陷入次貸危機時,美聯(lián)儲就曾讓聯(lián)邦基金利率在0.25%水平上維持了大約7年,直到2015年才逐漸上調(diào)利率。

2014年6月,歐洲央行為了應對歐債危機,甚至宣布實施負利率政策,將存款利率下調(diào)至-0.1%。存款利息,真的直接“跌沒”了。

東亞鄰國日本,在90年代遭遇經(jīng)濟泡沫危機時,也曾采取過類似的零利率政策,緊隨其后是“失去的三十年”。

……

一向以穩(wěn)健著稱的中國央行,不太可能在短時間內(nèi)讓存款利率進入“零利率”甚至“負利率”時代。


不過,逐漸“小步快跑”地降低存款利率,卻是一個大概率事件。

最重要的原因是,在目前的經(jīng)濟形勢下,想要扭轉(zhuǎn)預期,絕非一朝一夕之功。

全民都在去杠桿,減少負債,增加存款,擴張欲望不強烈。信托暴雷、房價下跌、股市一直在打3000點保衛(wèi)戰(zhàn)……

股市和房市波瀾不驚(高情商說法),那就繼續(xù)存著唄。至少存在銀行里的錢,不會突然腰斬吧。至少,不會賠掉本金。

如今,就連定期儲蓄的最后防線都快守不住了。

普通人的“存款困境”,似乎真的無解。

今年6月,反映企業(yè)和個人手頭現(xiàn)金、活期存款的指標——狹義貨幣總量M1的增速同比下降5%,創(chuàng)有記錄以來首次連續(xù)3個月負增長。

居民存款在加速流向定期儲蓄,對于提振經(jīng)濟不是好的征兆,但對于個人來說,屬于無奈的選擇。

普通人的錢袋子,真的難以逆天改命嗎?倒也未必,至少從日本的案例中,我們可以得到一些答案。

數(shù)據(jù)顯示,2022年度,日本家庭資產(chǎn)配置中現(xiàn)金及銀行存款占比54%,保險及養(yǎng)老金占比26%,債券占比僅為1%。這與中國家庭熱愛儲蓄的習慣,非常相似。

但是與中國不同的是,日本人理財在追求安全性的同時,也注重多元化的投資,加大了在海外股票和債券上的投資力度。


依靠日元低利率和長期貶值進行日元套息交易的“渡邊太太”們,就是一個成功的案例。

低利率時代,個體投資者也必須轉(zhuǎn)換策略。

首先,避免過高的杠桿。用如今的低息貸款,償還過去的高息債務,置換也不失為一種良策。

其次,維持資產(chǎn)配置的平衡。既保留一定比例的“安全資產(chǎn)”,也維持一定比例的高波動性資產(chǎn),在經(jīng)濟震蕩之間,都有騰挪的余地。

再有,關(guān)注海外投資機會。放眼大世界,才有可能跑贏同時代的人。

歷史不會簡單重復,但領先時代的人,總是能從歷史中學到點什么。