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摘要：作別“果鏈”后，光學(xué)龍頭企業(yè)歐菲光為何會(huì)“全虧光”？又是靠什么立于不敗之地？

近日，歐菲光亮出了其2024 年上半年成績(jī)單：公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入95.36億元，同比增長(zhǎng)51.02%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3914.45萬(wàn)元，同比扭虧為盈；基本每股收益0.012元。

華麗轉(zhuǎn)身，扭虧為盈的原因，歐菲光在公告中解釋：一方面是因?yàn)楣旧习肽陿I(yè)務(wù)訂單量較上年同期增加，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)帶動(dòng)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)；另一方面，公司堅(jiān)持以自主創(chuàng)新引導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入，強(qiáng)化內(nèi)部管理，穩(wěn)步提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破與產(chǎn)品應(yīng)用，高附加值產(chǎn)品的收入同比實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，盈利能力提升。

想當(dāng)年，歐菲光可是資本市場(chǎng)的香餑餑，風(fēng)光無(wú)限，華為、蘋果這些大佬都曾是它的座上賓。能進(jìn)入“果鏈”，又能贏得華為的青睞，這可不是隨便哪家企業(yè)都能做到的。

但人生，總是充滿了變數(shù)。與蘋果“分手”后，一度被調(diào)侃成“歐虧光”，連續(xù)三年虧掉上百億。不過(guò)，后來(lái)硬是從泥潭里爬了出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了絕地反擊。

作別“果鏈”后，光學(xué)龍頭企業(yè)歐菲光為何會(huì)“全虧光”？又是靠什么立于不敗之地？今天，我們就來(lái)扒一扒「歐菲光」這部從谷底反彈的勵(lì)志大片。

01、躍升‘果鏈’新星

歐菲光，前身是一家中外合資企業(yè)，2001年3月成立，最初的定位是從事光纖通訊精密薄膜元器件的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。起初的兩年，像許多初創(chuàng)企業(yè)一樣，在摸索中前行但業(yè)績(jī)卻未見(jiàn)顯著起色。到了2004年9月，原始股東們或許因看不到曙光而紛紛選擇離場(chǎng)，歐菲光站在了命運(yùn)的十字路口。

這時(shí)，蔡榮軍和蔡高校兩兄弟出資439萬(wàn)元買下瀕臨破產(chǎn)的歐菲光。至此，歐菲光的故事翻開了嶄新的一頁(yè)。在苦熬過(guò)了最艱難的日子，歐菲光硬是在紅外截止濾光片這片紅海中殺出了一條血路，不僅站穩(wěn)了腳跟，還搶占了全球30%的市場(chǎng)份額，于2010年成功登陸資本市場(chǎng)。

而蔡榮軍的眼光遠(yuǎn)不止于此，從觸摸屏到攝像頭模組，再到指紋識(shí)別領(lǐng)域，每一次轉(zhuǎn)型都精準(zhǔn)地踩在了時(shí)代的脈搏上。2008年探索進(jìn)入觸摸屏領(lǐng)域，2012年進(jìn)軍攝像頭模組，2014年更是大手筆投資，建成了亞洲最大的指紋識(shí)別模組工廠。

在他的帶領(lǐng)下，歐菲光四次華麗轉(zhuǎn)身，一步步在光學(xué)領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。

時(shí)間跳轉(zhuǎn)到2016年，歐菲光干了一件讓整個(gè)行業(yè)都為之側(cè)目的大事——收購(gòu)廣州得爾塔，一家主營(yíng)微攝像頭模組和光學(xué)鏡頭的企業(yè)。這一舉動(dòng)不僅讓歐菲光成功躋身“果鏈”，成為蘋果在中國(guó)的重要供應(yīng)商之一，更讓它的市值在短短一年內(nèi)飆升到700億，直逼光學(xué)界的“老大哥”舜宇。

2018 年，蘋果給歐菲光帶來(lái)了 83 億元營(yíng)收。2019 年和 2020 年，更是分別漲到了 117 億、145 億。那時(shí)的歐菲光，簡(jiǎn)直是行業(yè)內(nèi)的“明星企業(yè)”。一線銷售的光學(xué)資深人士提起它都直搖頭：“當(dāng)時(shí)大家打單，只要碰到歐菲光就發(fā)怵，因?yàn)楹翢o(wú)勝算。”

彼時(shí)，歐菲光不僅是手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的核心玩家，更是手握華為與蘋果這兩大全球手機(jī)巨頭的重量級(jí)客戶。2019年，歐菲光的前三大客戶分別為華為、蘋果和小米，銷售占比為31.16%、22.51%、19%。

02、“果鏈”棄子的至暗時(shí)刻

然而，好景不長(zhǎng)，歐菲光的發(fā)展之路就遭遇嚴(yán)重波折。

2020年，美國(guó)商務(wù)部以“人權(quán)污名”將歐菲光等11家中國(guó)企業(yè)列入了制裁黑名單，無(wú)疑給歐菲光的發(fā)展之路蒙上了一層厚重的陰影。

真正的暴風(fēng)雨卻在2021年全面爆發(fā)，蘋果為了自保，加速“去中化”，毫不留情地將包括歐菲光在內(nèi)的33家中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)踢出局。另一邊，華為也因美國(guó)的制裁，手機(jī)業(yè)務(wù)一落千丈。歐菲光仿佛一夜之間失去了兩大支柱，業(yè)績(jī)暴跌，幾乎走到了懸崖邊。那時(shí)，歐菲光的凈利潤(rùn)暴跌了90%，仿佛隨時(shí)都會(huì)消失在市場(chǎng)的洪流中。

失去蘋果這位大客戶后，消費(fèi)電子行業(yè)的寒冬又雪上加霜，歐菲光在2021-2023年進(jìn)行了大量的資產(chǎn)處置。一方面，將原有的定制化蘋果資產(chǎn)進(jìn)行剝離，打包賣給了聞泰科技，并計(jì)提了大量的資產(chǎn)減值損失；另一方面，公司的存貨也計(jì)提了大量的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。

在此影響下，2020年至2022年，這三年對(duì)歐菲光來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是至暗時(shí)刻。2020年公司虧損19.45億，2021年，歐菲光營(yíng)收再次大降52.75%，歸母凈利潤(rùn)虧損26.25億元，同比下滑34.99%；2022年公司頹勢(shì)未減，營(yíng)收同比下滑35.09%，歸母凈利潤(rùn)虧損51.82億元，同比下滑97.43%。

2020-2022年，三年時(shí)間歐菲光合計(jì)虧損接近100億元，讓“歐虧光”這個(gè)外號(hào)不脛而走。

失去“果鏈”的身份，其股價(jià)、營(yíng)收、利潤(rùn)等方面全面崩塌。深交所更是向歐菲光下發(fā)關(guān)注函，要求公司補(bǔ)充披露境外特定客戶計(jì)劃終止采購(gòu)關(guān)系的時(shí)間、自查核實(shí)關(guān)于訂單變化情況的信息披露是否及時(shí)等諸多問(wèn)題。

但歐菲光并沒(méi)有選擇放棄，像華為一樣，歐菲光也吹響了反擊的號(hào)角。進(jìn)入2023年，歐菲光明確了兩個(gè)目標(biāo)：一是要降低成本、提高效率；二是要實(shí)現(xiàn)盈利。雖然沒(méi)有完全擺脫虧損的陰影，但公司的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)逐漸步入正軌。

就像歐菲光CEO蔡榮軍說(shuō)的那樣：“我們要倔強(qiáng)地活著?！?/p>

03、成華為“新寵”，強(qiáng)勢(shì)回歸

時(shí)間來(lái)到2023年，歐菲光終于迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。

華為推出了 Mate60 系列，讓歐菲光這個(gè)名字也隨之大放異彩。作為這款熱門機(jī)型的攝像頭模組、指紋模組等關(guān)鍵部件的主要供應(yīng)商，歐菲光幾乎包攬了這些重要組件的制造。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)TechInsights更是給出了樂(lè)觀預(yù)測(cè)，Mate60 系列預(yù)計(jì)在其生命周期內(nèi)的出貨量將達(dá)到500萬(wàn)至600萬(wàn)部，這對(duì)歐菲光而言，無(wú)疑是一筆可觀的收入進(jìn)賬。股市上，Mate60的熱銷，讓跟華為沾邊的A股公司也迎來(lái)上漲，而歐菲光更是其中的佼佼者，連續(xù)6個(gè)交易日收獲漲停板，最高漲幅接近翻倍。

2023年，歐菲光的業(yè)績(jī)也迎來(lái)了春天。全年?duì)I收達(dá)到168億元，同比增長(zhǎng)3.72%，更重要的是，公司實(shí)現(xiàn)了四年來(lái)的首次盈利，歸母凈利潤(rùn)達(dá)到了0.77億元，無(wú)疑是對(duì)歐菲光堅(jiān)持與努力的最好回報(bào)。

2023年，小米CEO盧偉冰透露，小米計(jì)劃在未來(lái)十年實(shí)現(xiàn)兩千億的總產(chǎn)值，并與一些知名供應(yīng)商合作，共同推動(dòng)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的升級(jí)和發(fā)展。其中便點(diǎn)名了包括歐菲光在內(nèi)的一眾國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈伙伴，這不僅是小米的愿景，也是歐菲光等供應(yīng)鏈企業(yè)的新機(jī)遇。

隨著華為、小米、OPPO、VIVO這些國(guó)產(chǎn)手機(jī)大佬們的崛起，也為歐菲光提供了廣闊的舞臺(tái)，讓它得以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中再次馳騁。

04、多元化自救，劍指VR/AR

然而，戰(zhàn)局的硝煙依舊彌漫，為了重回增長(zhǎng)軌道，近年來(lái)歐菲光一直在積極自救。不再僅依賴消費(fèi)電子這一根“獨(dú)腿”，而是大步邁向多元化，涉足機(jī)器人、智能家居、智能汽車等多個(gè)光學(xué)領(lǐng)域的“多腿”戰(zhàn)略，力求穩(wěn)健前行。

當(dāng)看到VR/AR市場(chǎng)的風(fēng)起云涌，以及像歌爾股份、舜宇光學(xué)這樣的行業(yè)領(lǐng)頭羊憑借VR/AR業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)上的增長(zhǎng)，畢竟，歌爾股份曾在2021年年報(bào)中33次提及VR/AR，舜宇光學(xué)更是將VR/AR產(chǎn)品收入推到了營(yíng)收榜單前三，面對(duì)如此誘人的前景，歐菲光豈能無(wú)動(dòng)于衷？

于是，2022年4月，歐菲光正式宣布大動(dòng)作，整合IoT生態(tài)事業(yè)部，業(yè)務(wù)覆蓋智能門鎖、網(wǎng)絡(luò)攝像頭（IPC）、機(jī)器人等相關(guān)產(chǎn)品；整合元宇宙事業(yè)部，負(fù)責(zé)VR/AR領(lǐng)域的光學(xué)鏡頭、影像模組、光機(jī)模組和整機(jī)組裝制造等。這是自2010年上市以來(lái)，歐菲光較為罕見(jiàn)的業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整。

從歐菲光的策略調(diào)整中不難看出，它在整合資源的同時(shí)也在繪制一幅元宇宙商業(yè)藍(lán)圖。希望借此機(jī)會(huì)找到一條新路徑來(lái)拯救低迷的股價(jià)和近年來(lái)略顯尷尬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。畢竟在VR/AR這個(gè)充滿無(wú)限可能的領(lǐng)域里，誰(shuí)也不想錯(cuò)過(guò)下一個(gè)風(fēng)口。

2022年9月，歐菲光成功研發(fā)新一代 VR Pancake 光機(jī)模組。該產(chǎn)品采用折疊光路 3P 鏡片設(shè)計(jì)，使用曲面貼膜技術(shù)，具備短鏡頭總長(zhǎng)、近視調(diào)節(jié)、屈光調(diào)節(jié) FOV 無(wú)變化、低色散、高 PPD（像素密度）等優(yōu)勢(shì)，能大幅降低 VR 頭戴設(shè)備的重量和體積。

回顧過(guò)去幾年，歐菲光在VR/AR領(lǐng)域的布局歷程也是可圈可點(diǎn)。

從2016年開始?xì)W菲光就陸續(xù)投資了多家VR/AR領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)，如3Glasses和美國(guó)AR公司ODG等，并積極參與南昌虛擬現(xiàn)實(shí)研究院的成立工作。這些投資不僅讓歐菲光在VR/AR領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源也為其后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

05、小結(jié)

隨著絕地反擊的號(hào)角吹響，歐菲光不僅重獲新生，更以煥然一新的姿態(tài)站在了行業(yè)的前沿。

但故事遠(yuǎn)未結(jié)束，對(duì)于歐菲光而言，未來(lái)的征途才更加令人期待。

文/Vivi（文章未進(jìn)行標(biāo)注的圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）

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