有時(shí)候，慢就是快。

文｜《中國(guó)企業(yè)家》記者 閆俊文

編輯｜姚赟

頭圖來源｜視覺中國(guó)

兩位硅谷王者正在打擂臺(tái)，戰(zhàn)場(chǎng)是太空和AI。

一個(gè)是馬斯克。當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月10日，SpaceX的“龍飛船”送4名人類進(jìn)入了太空，其中兩個(gè)人在9月12日實(shí)現(xiàn)了人類歷史上首次商業(yè)太空行走。馬斯克在社交平臺(tái)上說，“力爭(zhēng)更上一層樓，為了比過去更光明的未來，每天早晨醒來，靈感迸發(fā)，了解宇宙的新秘密?！?/span>

另一個(gè)則是阿爾特曼。在馬斯克開香檳之時(shí)，OpenAI在9月13日凌晨突然更新了大模型的族譜，推出了o1系列模型，內(nèi)部稱之為草莓模型。這次更新，距離它們5月14日更新GPT-4o已過了4個(gè)月，距離它們發(fā)布Sora已過去7個(gè)月。

OpenAI沉寂的時(shí)間有點(diǎn)久。

阿爾特曼在社交平臺(tái)上說，GPT-o1是一個(gè)新范式的開始，能夠進(jìn)行通用復(fù)雜推理的人工智能，“性價(jià)比非常好”。

o1系列模型的最大特點(diǎn)就是會(huì)用更長(zhǎng)時(shí)間去思考問題，它在數(shù)學(xué)、物理以及代碼生成等方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，可以推理更復(fù)雜的任務(wù)和解決更難的問題。

馬斯克沒有批評(píng)或者稱贊阿爾特曼公司的最新技術(shù)進(jìn)展。盡管馬斯克是OpenAI的創(chuàng)始人之一以及投資人，2015年，馬斯克和彼得·蒂爾、阿爾特曼等一起創(chuàng)立了OpenAI，并注資10億美元。但到了2018年，馬斯克離開并后續(xù)自己成立了xAI，同時(shí)他還試圖起訴阿爾特曼，揭露其“被資本控制”的真面目。

然而，一個(gè)或會(huì)讓馬斯克沮喪的事實(shí)正在到來。OpenAI的最新估值已和SpaceX差不多了，根據(jù)外媒的報(bào)道，OpenAI正在尋求以1500億美元的估值來融資，比9個(gè)月前多了近700億美元，融資的金額為65億美元。

馬斯克做事情奉行干了再說，再考慮產(chǎn)品、市場(chǎng)和融資，比如他對(duì)于屋頂太陽(yáng)能以及腦機(jī)接口的探索。與之不同的是，阿爾特曼選擇慢。今年3月的一次采訪中，阿爾特曼畫了一個(gè)四象限圖，其中一個(gè)維度是AGI產(chǎn)生的時(shí)間長(zhǎng)短問題，另一個(gè)維度則是啟動(dòng)的速度是快還是慢——阿爾特曼選擇短時(shí)間和慢速啟動(dòng)。

“我想確保，我們至少要慢慢啟動(dòng)?！卑柼芈诿襟w采訪中說。

翹首以盼的GPT-5，依舊沒有等來。2023年3月，GPT-4發(fā)布，激起了大家普遍的關(guān)注，也引起了對(duì)GPT-5的好奇。

然而，隨之而來的是各種外部爭(zhēng)議和內(nèi)部動(dòng)蕩：2023年年中，OpenAI取消了Arrakis的發(fā)布，因?yàn)樵撃Ｐ偷倪\(yùn)行效率并沒有公司預(yù)期的那么高?。2023年底，OpenAI管理層更是發(fā)生動(dòng)蕩，阿爾特曼一度被踢出局，但后來再度回歸，并放逐了一部分參與“宮變”的員工，其中包括首席科學(xué)家Ilya Sutskever。其間，社會(huì)倫理、隱私數(shù)據(jù)、安全、人事動(dòng)蕩等問題一直籠罩在OpenAI上空。

現(xiàn)在，阿爾特曼對(duì)OpenAI的掌控如臂使指，AI的命運(yùn)和發(fā)展系在一個(gè)人手上。“我猜AI很酷”，這是阿爾特曼在社交平臺(tái)上的簡(jiǎn)介。

慢時(shí)代

發(fā)射火箭這件事情，馬斯克有發(fā)言權(quán)，但阿爾特曼也有自己的想法。

9月10日SpaceX發(fā)射火箭的同一天，阿爾特曼稱，“如果你把火箭綁在垃圾箱上，垃圾箱仍然可以進(jìn)入軌道，垃圾之火會(huì)在離開大氣層時(shí)熄滅……但最好還是發(fā)射更優(yōu)質(zhì)的火箭?！?/span>

對(duì)于OpenAI來說，GPU和服務(wù)器的算力資源就是“燃料”，而ChatGPT以及Sora等模型產(chǎn)品就是火箭和貨倉(cāng)，阿爾特曼不想發(fā)射“垃圾箱”。

現(xiàn)在，這枚優(yōu)質(zhì)的火箭就是GPT-o1系列，它包括了o1的預(yù)覽版本和o1-mini，o1-mini是一種速度更快、成本更低的推理模型。

在演示視頻中，GPT-o1表現(xiàn)出人意料，它就像人一樣開始思考，可以快速生成一個(gè)游戲應(yīng)用，還可以幫助醫(yī)療保健研究人員為細(xì)胞測(cè)序數(shù)據(jù)添加注釋，同時(shí)也能幫物理學(xué)家生成量子光學(xué)所需的復(fù)雜數(shù)學(xué)公式。

OpenAI研究員Jason Wei在社交平臺(tái)上說，o1不是純粹地通過提示完成CoT，而是使用RL（強(qiáng)化學(xué)習(xí)）訓(xùn)練模型，最終更好地執(zhí)行鏈?zhǔn)剿伎?。?qiáng)化學(xué)習(xí)，意思就是通過與環(huán)境的交互來學(xué)習(xí)如何作出最佳決策。

“鏈?zhǔn)剿伎肌币馕吨鳪PT-o1需要花費(fèi)一定的時(shí)間思考，才能給出答案，一位國(guó)內(nèi)大模型從業(yè)者稱其為“慢思考”。

這位從業(yè)者告訴《中國(guó)企業(yè)家》他對(duì)大模型未來的預(yù)測(cè)，現(xiàn)在推理成本會(huì)極速往下降，但再往下，推理成本還會(huì)或十倍或千倍地往上漲，“讓機(jī)器開始學(xué)會(huì)慢思考，這反而對(duì)推理的要求更高，單位成本下降，但思考時(shí)間變長(zhǎng)，最終為獲得一個(gè)好的答案，成本會(huì)上去?！?/span>

這可能蘊(yùn)含著比賣API接口以及Token數(shù)量更具可持續(xù)性的商業(yè)化前景。

今年1月，OpenAI推出了GPT Store，但很快就關(guān)閉。OpenAI的API價(jià)格尚不足以覆蓋它的成本以及支撐阿爾特曼的龐大野心：他一會(huì)兒在中東，一會(huì)兒到新加坡，有時(shí)候又稱，要籌集8萬(wàn)億美元來重塑芯片產(chǎn)業(yè)。

過去半年間，中美的云廠商和大模型公司，圍繞API價(jià)格以及算力價(jià)格，進(jìn)行了數(shù)次價(jià)格戰(zhàn)。API不再構(gòu)成一個(gè)良好的商業(yè)模式，搶單和搶項(xiàng)目也不是一個(gè)好的生意。根據(jù)媒體和公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年上半年，中國(guó)大模型競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目超過230個(gè)，它們大部分被百度、科大訊飛以及智譜AI等公司獲得，中標(biāo)方較明顯的特點(diǎn)就是低價(jià)。

如今年4月，嵐圖汽車發(fā)布了《AI大模型應(yīng)用項(xiàng)目》招標(biāo)公告，中標(biāo)結(jié)果顯示，智譜以348.8萬(wàn)元中標(biāo)，而騰訊云和科大訊飛的報(bào)價(jià)分別為1334萬(wàn)元和758.9萬(wàn)元。

對(duì)此，騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生近期在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)表示，當(dāng)前的狀況，有點(diǎn)像五六年前那一撥AI火的時(shí)候，也有很多企業(yè)去投入、中標(biāo)。當(dāng)前因資本驅(qū)動(dòng)，大家對(duì)AI有很高的期待，市場(chǎng)也會(huì)想去低價(jià)搶標(biāo)，有些即便能力未必能馬上滿足客戶需求，都想盡辦法先把項(xiàng)目拿下來。

湯道生稱：“我們過去也經(jīng)歷過，當(dāng)你去搶項(xiàng)目時(shí)，最后發(fā)現(xiàn)，客戶的需求未必這么清晰。你需要去滿足很多又非常個(gè)性化的需求，持續(xù)投入的話可能會(huì)讓你不堪重負(fù)。所以當(dāng)前，我們看到市場(chǎng)上各種各樣AI項(xiàng)目，有些比較符合我們能力和優(yōu)勢(shì)的，也有一些未必，我們會(huì)更謹(jǐn)慎?！?/span>

有時(shí)候，慢就是快。

阿爾特曼的野心

盡管OpenAI在整個(gè)行業(yè)執(zhí)牛耳，但人們可以感覺到，OpenAI不那么專注和酷了，它的技術(shù)節(jié)奏和探索正在變慢，技術(shù)的陡峭曲線似乎變緩了。

2022年11月，OpenAI推出ChatGPT；2023年3月，推出GPT-4大模型；2023年11月，舉行首屆OpenAI開發(fā)者大會(huì)；2024年2月?，文生視頻大模型Sora問世；2024年5月，推出GPT-4o，處理文本、圖像、音頻能力更自然、流暢。

今年5月，OpenAI首席科學(xué)家Ilya Sutskever離職。Ilya Sutskever一度被視為ChatGPT真正的締造者，而阿爾特曼更像是一個(gè)攢局者，以及一個(gè)好的CEO和投資人，他此前是YC的負(fù)責(zé)人，接過保羅·格雷厄姆傳接棒的人，但他可能并不一定是一個(gè)好的技術(shù)主義者。

現(xiàn)在，阿爾特曼比2023年的時(shí)候權(quán)力更盛，他在OpenAI內(nèi)部可以推行和實(shí)現(xiàn)任何設(shè)想。如谷歌、蘋果等科技公司對(duì)華盛頓政客保持警惕，但阿爾特曼，他主動(dòng)貼近政客，推銷自己的AI理念。

據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道，GPT-o1發(fā)布前一天，阿爾特曼就與硅谷大公司一起去華盛頓白宮做客，并宣布成立了一個(gè)跨部門工作組，旨在確保美國(guó)在人工智能領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)地位。

另一方面，離開OpenAI的大部分員工都獲得了投資人的青睞。比如Ilya Sutskever，他創(chuàng)建的人工智能研究實(shí)驗(yàn)室 Safe Superintelligence Inc.已籌集10億美元資金，用于構(gòu)建安全而強(qiáng)大的人工智能系統(tǒng)。

阿爾特曼曾在采訪中被問及“為何對(duì)人類的未來充滿信心”。當(dāng)時(shí)，阿爾特曼這樣回答：過去很多事情都是原因，我想知道的一件事情是，AGI是更像單一的大腦，還是我們彼此支撐的社會(huì)？你和你的曾曾曾祖父比起來，基因變化不大，但你的能力和知識(shí)，卻大不相同，這并不是生物學(xué)的變化……我們能擁有這些，是因?yàn)槲覀児餐罱ㄆ鸬慕Y(jié)構(gòu)。

看起來，在阿爾特曼眼中，AGI并不是類人腦，而更像是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的社會(huì)。