“豪門宮斗”后，雙匯發(fā)展高管生變！

作者 | 于婞

編輯丨武麗娟

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雖然在一個(gè)月前卸任了雙匯發(fā)展(000895.SZ)的董事長(zhǎng)一職，但84歲的創(chuàng)始人萬(wàn)隆還沒(méi)退休。

9月24日，雙匯發(fā)展公告稱，董事會(huì)選舉萬(wàn)隆出任公司副董事長(zhǎng)一職。

自1984年出任漯河肉聯(lián)廠廠長(zhǎng)到現(xiàn)在，萬(wàn)隆已經(jīng)在“一把手”的位置耕耘了40年。在他的帶領(lǐng)下，肉聯(lián)廠1991年啟動(dòng)火腿腸項(xiàng)目，1994年組建雙匯集團(tuán)，1998年公司登陸資本市場(chǎng)……可以說(shuō)，萬(wàn)隆是整個(gè)雙匯發(fā)展的“教父”級(jí)人物。

然而萬(wàn)隆已至耄耋之年，雙匯發(fā)展的接班問(wèn)題卻并不順利，在經(jīng)歷“廢長(zhǎng)立幼”的“宮斗”戲碼后，次子萬(wàn)宏偉終于在一個(gè)月前接過(guò)“印璽”，上任雙匯發(fā)展董事長(zhǎng)。截至2024年9月29日，雙匯發(fā)展報(bào)收25.67元/股，總市值889.38億元。??

如今萬(wàn)隆又出任副董事長(zhǎng)，是放心不下公司，還是雙匯發(fā)展依然需要萬(wàn)隆？

“祖孫三代”齊聚管理層

目前，雙匯發(fā)展“掌門人”之位已經(jīng)交到了萬(wàn)宏偉手中。

萬(wàn)宏偉1973年出生，是萬(wàn)隆的次子。他擁有加拿大約克大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位，曾任雙匯集團(tuán)香港分公司主任、雙匯集團(tuán)進(jìn)出口公司副經(jīng)理、雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書、萬(wàn)洲國(guó)際有限公司公共關(guān)系部經(jīng)理等職位。在2014年至2021年，曾擔(dān)任萬(wàn)洲國(guó)際行政總裁助理。2018年8月開(kāi)始擔(dān)任雙匯發(fā)展的董事兼董事會(huì)副董事長(zhǎng)。

在接任雙匯發(fā)展董事長(zhǎng)后，萬(wàn)宏偉還在兼任萬(wàn)洲國(guó)際執(zhí)行董事兼董事會(huì)副主席。

“弟弟的專業(yè)能力是可行的；他從加拿大多倫多畢業(yè)，綜合素質(zhì)非常好。英文能力非常強(qiáng)，可以橫跨中美兩邊，還是有待于提高和鍛煉。”萬(wàn)隆的長(zhǎng)子萬(wàn)洪建曾這樣評(píng)價(jià)萬(wàn)宏偉，“但是我們都被嚴(yán)重警告過(guò)，‘只能看，不能做’，這就是悖論了，很難得到鍛煉。我們家里的事情比較難說(shuō)，我們很少聯(lián)系。他和別人聯(lián)系不多 ，生活清淡，與世無(wú)爭(zhēng)?！?/span>

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值得注意的是，在萬(wàn)宏偉51歲接管雙匯發(fā)展的同時(shí)，雙匯發(fā)展的核心高管團(tuán)隊(duì)還多了一位“90”后的副總裁——萬(wàn)子豪。

萬(wàn)子豪1990年出生，碩士學(xué)歷，曾任雙匯發(fā)展總裁助理兼漯河雙匯進(jìn)出口貿(mào)易有限責(zé)任公司、史蜜斯菲爾德(上海)食品有限公司、蕪湖雙匯進(jìn)出口貿(mào)易有限責(zé)任公司總經(jīng)理，雙匯發(fā)展總裁助理兼外貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理，雙匯發(fā)展總裁助理。

現(xiàn)在除了在雙匯發(fā)展擔(dān)任副總裁，萬(wàn)子豪還擔(dān)任雙匯發(fā)展若干附屬公司董事。

在一眾以“70后”為主導(dǎo)的高管團(tuán)隊(duì)中，這位年輕小將格外顯眼。而據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、“界面新聞”等多家媒體報(bào)道，萬(wàn)子豪為萬(wàn)隆的孫輩，也就是雙匯發(fā)展的“第三代”。

也就是說(shuō)，如今萬(wàn)家祖孫三代已經(jīng)齊聚雙匯發(fā)展管理層。

3年前“廢長(zhǎng)立幼”

如今雙匯發(fā)展“三代同堂”，看似其樂(lè)融融，事實(shí)上，3年前，公司剛剛經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)腥風(fēng)血雨的“宮斗戲碼。

時(shí)間推移到2021年6月17日，彼時(shí)雙匯發(fā)展母公司萬(wàn)洲國(guó)際(0288.HK)突發(fā)公告，宣布罷免萬(wàn)隆長(zhǎng)子，萬(wàn)洲國(guó)際執(zhí)行董事、董事會(huì)副主席萬(wàn)洪建在公司的所有職務(wù)。公告顯示，因萬(wàn)洪建近期對(duì)公司財(cái)物作出“不當(dāng)?shù)墓粜袨椤?，使公司認(rèn)為他“無(wú)法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責(zé)”。

兩個(gè)月后，2021年8月12日，萬(wàn)隆次子，萬(wàn)洲國(guó)際董事長(zhǎng)助理、雙匯發(fā)展副董事長(zhǎng)萬(wàn)宏偉升任萬(wàn)洲國(guó)際董事會(huì)副主席。

“廢長(zhǎng)立幼”的戲碼發(fā)生后，當(dāng)年8月17日晚間，萬(wàn)洪建發(fā)布了一篇題為《我眼中的父親和萬(wàn)隆》的文章，再次將父子矛盾公開(kāi)升級(jí)。直至后續(xù)深交所發(fā)函問(wèn)詢后，父子表面的矛盾才逐漸平息。

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食品行業(yè)分析師肖竹青認(rèn)為，“萬(wàn)隆的管理風(fēng)格一向強(qiáng)硬，在當(dāng)?shù)卣劾锸且粋€(gè)很成功的企業(yè)家，在員工、供應(yīng)商、投資人中也是一呼萬(wàn)應(yīng)。萬(wàn)隆也養(yǎng)成了在集團(tuán)內(nèi)部說(shuō)一不二的習(xí)慣，他的權(quán)威不容挑戰(zhàn)?！?/span>

而也是這種強(qiáng)勢(shì)的性格，使得萬(wàn)隆在時(shí)代的發(fā)展中抓住機(jī)遇，成就了雙匯發(fā)展的千億事業(yè)。

據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》，高中還沒(méi)畢業(yè)的萬(wàn)隆就入伍成了一名鐵道兵，復(fù)員后被分配到連年虧損的漯河肉聯(lián)廠（雙匯前身）。當(dāng)時(shí)，漯河當(dāng)?shù)赜幸痪漤樋诹?，叫“外單位不要，肉?lián)廠報(bào)到”，意思是如果你不好好干被開(kāi)除了，就可以到漯河肉聯(lián)廠上班去，這也導(dǎo)致了工廠內(nèi)部管理混亂不堪。

萬(wàn)隆在肉聯(lián)廠從辦事員開(kāi)始，后來(lái)做辦公室主任、副廠長(zhǎng)。1984年，漯河肉聯(lián)廠經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)惡化，固定資產(chǎn)468萬(wàn)元，虧損卻有580萬(wàn)元。這時(shí)候老廠長(zhǎng)準(zhǔn)備調(diào)走，臨行前推薦當(dāng)時(shí)的副廠長(zhǎng)萬(wàn)隆做代理廠長(zhǎng)。800多名工人幾乎都投票給萬(wàn)隆。

上臺(tái)之后，萬(wàn)隆做了一件誰(shuí)也想不到的事情，重新“組閣”，一下開(kāi)掉所有副廠長(zhǎng)。萬(wàn)隆因此在剃刀邊緣行走。有人打電話威脅萬(wàn)隆，有人往他家里扔磚頭，還有人拿刀當(dāng)面恐嚇。據(jù)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”報(bào)道，他曾表示，“說(shuō)實(shí)話，我是把這個(gè)企業(yè)搞上去了，如果我沒(méi)有把它弄好，我的下場(chǎng)比誰(shuí)都慘，你想想我得罪了多少人。”

漯河肉聯(lián)廠的老工人談起萬(wàn)隆，對(duì)他的一個(gè)評(píng)價(jià)就是“手硬”，想到做到，絕不容情，后來(lái)和他一起創(chuàng)業(yè)的副總都讓他親手拿掉過(guò)幾個(gè)。

在萬(wàn)隆治下，肉聯(lián)廠經(jīng)營(yíng)狀況逐漸好轉(zhuǎn)，此后為解決豬肉庫(kù)存問(wèn)題，轉(zhuǎn)向火腿腸項(xiàng)目，即為后來(lái)家喻戶曉的雙匯。到1998年，踏入行業(yè)才6年的雙匯，已是全國(guó)火腿腸的產(chǎn)銷第一，而曾經(jīng)的勁敵、中國(guó)第一根火腿腸“春都”早已淡出市場(chǎng)。

進(jìn)入到二十一世紀(jì)，萬(wàn)隆大膽吃螃蟹，舉債數(shù)十億美元，收購(gòu)了美國(guó)知名的生豬養(yǎng)殖企業(yè)史密斯菲爾德，再將其推上港股，成為了今天的萬(wàn)洲國(guó)際，目前萬(wàn)洲國(guó)際為全球最大的豬肉企業(yè)。有行業(yè)人士評(píng)價(jià)萬(wàn)隆是中國(guó)少數(shù)真正利用外資，而不是最終只被外資利用的人。

作為萬(wàn)隆長(zhǎng)子的萬(wàn)洪建，在父親羽翼下奮斗了三十余年。1990年從大學(xué)畢業(yè)后，就被萬(wàn)隆下放到基層，從漯河市肉聯(lián)廠的熟食車間工人做起，逐步積累基層管理經(jīng)驗(yàn)。此后歷任雙匯集團(tuán)多家公司中高層。

2018年以后，萬(wàn)洪建與弟弟萬(wàn)宏偉均進(jìn)入雙匯集團(tuán)核心管理層，萬(wàn)洪建獲委任為萬(wàn)洲國(guó)際執(zhí)行董事，隨后成為董事會(huì)副主席。幾乎同時(shí)段，萬(wàn)宏偉被任命為萬(wàn)洲國(guó)際董事長(zhǎng)助理及雙匯發(fā)展副董事長(zhǎng)。

萬(wàn)洪建此前最有可能成為萬(wàn)隆集團(tuán)接班人，但2021年6月17日的一紙公告使之全部歸零。

如今弟弟萬(wàn)宏偉接班雙匯發(fā)展董事長(zhǎng)，但雙匯發(fā)展如今已從巔峰滑落。2020年，雙匯發(fā)展的股價(jià)在摸到51.32元/股的高點(diǎn)后就開(kāi)始一路下滑，截至9月29日，雙匯發(fā)展報(bào)收25.67元/股，較巔峰下跌99.92%?？偸兄?89.38億元。

經(jīng)營(yíng)方面，雙飛發(fā)展巔峰時(shí)期的業(yè)績(jī)也是出現(xiàn)在2020年，總營(yíng)收739.35億元，歸母凈利潤(rùn)為62.56億元。此后便開(kāi)始逐漸滑坡，2021-2023年?duì)I收分別是667.98億元、627.31億元、600.97億元，歸母凈利潤(rùn)分別為48.66億元、56.21億元、50.53億元。

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2024年上半年，雙匯發(fā)展依然未見(jiàn)起色，其營(yíng)業(yè)收入275.93億元，同比下降9.31%；歸母凈利潤(rùn)22.96億元，同比下降19.05%。

雙匯發(fā)展表示，受到“包裝肉制品、生鮮豬產(chǎn)品銷量下降，以及禽產(chǎn)品價(jià)格低位運(yùn)行等因素影響”。同時(shí)，因生鮮豬產(chǎn)品、禽產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格低迷，導(dǎo)致產(chǎn)品毛利下降。

預(yù)制菜是機(jī)會(huì)？

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑的同時(shí)，新任董事長(zhǎng)萬(wàn)宏偉面臨的外部環(huán)境也更加復(fù)雜。

雙匯主要生產(chǎn)、銷售包裝肉制品及生鮮豬產(chǎn)品，配套進(jìn)行生豬、禽業(yè)養(yǎng)殖及銷售，包裝材料、調(diào)味品生產(chǎn)及銷售，進(jìn)出口貿(mào)易以及商業(yè)零售等業(yè)務(wù)。

因此，雙匯發(fā)展的業(yè)績(jī)與豬肉價(jià)格緊密相關(guān)，豬肉價(jià)格的波動(dòng)對(duì)其營(yíng)收和利潤(rùn)產(chǎn)生直接影響。尤其近年來(lái)在豬肉價(jià)格下跌期間，雙匯發(fā)展的利潤(rùn)受到擠壓，導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑。

另一方面，隨著大眾消費(fèi)升級(jí)，社會(huì)消費(fèi)需求多元化，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)受到限制，消費(fèi)者越來(lái)越追求更高品質(zhì)的產(chǎn)品。從公司自身數(shù)據(jù)來(lái)看，上半年，雙匯表示在肉制品中，中特優(yōu)級(jí)產(chǎn)品銷量占比68%，有所提升，而普通級(jí)產(chǎn)品銷量占比32%，同比下降。

知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪認(rèn)為，從品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的維度看，雙匯發(fā)展遭遇了品牌老化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)。品牌老化體現(xiàn)在其傳統(tǒng)品牌形象未能緊跟消費(fèi)者偏好的快速變化，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則在于新興品牌憑借創(chuàng)新產(chǎn)品和精準(zhǔn)營(yíng)銷迅速崛起，對(duì)雙匯發(fā)展的市場(chǎng)份額構(gòu)成了壓力。而肉制品市場(chǎng)需求不振的原因不僅限于消費(fèi)者購(gòu)買力的變化，更深層次的是消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，但雙匯發(fā)展未能充分適應(yīng)市場(chǎng)多元化、細(xì)分化的發(fā)展趨勢(shì)。

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雙匯發(fā)展目前主打產(chǎn)品包括包裝肉制品和生鮮產(chǎn)品。包裝肉制品涵蓋了火腿腸類、火腿類、香腸類、醬鹵熟食類、餐飲食材類、罐頭類等品類。尤其在火腿腸這一細(xì)分市場(chǎng)中，雙匯發(fā)展占據(jù)著顯著的市場(chǎng)份額，2024年上半年市占率為56.81% ，排名第一。

但在新的形勢(shì)面前，2021年雙匯發(fā)展就成立餐飲事業(yè)部，專注于預(yù)制菜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，目前已經(jīng)形成了包括預(yù)制切割、調(diào)理半成品、成品菜肴、方便速食、醬鹵熟食等在內(nèi)的五大產(chǎn)品群。

但從數(shù)據(jù)來(lái)看，上半年，雙匯發(fā)展其他業(yè)務(wù)完成營(yíng)收43.32億元，同比增長(zhǎng)6.19%，毛利率-0.73%，目前還尚未盈利。

“隨著下半年消費(fèi)需求的復(fù)蘇，以及餐飲行業(yè)需求的增長(zhǎng)，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將會(huì)有所回升?！?/span>廣東省食品安全保障促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱丹蓬認(rèn)為，至于新任董事長(zhǎng)，他表示，“萬(wàn)宏偉能否扛起雙匯發(fā)展的大旗，還得看后續(xù)的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。雙匯發(fā)展可以加碼預(yù)制菜業(yè)務(wù)。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，它有成本優(yōu)勢(shì)。隨著行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)愈加成熟，這對(duì)于新掌門來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。”

而如今萬(wàn)隆退居二線，香頌資本董事沈萌認(rèn)為，這次人事調(diào)整后，萬(wàn)隆將擁有更多時(shí)間和精力，站在更高的視野為萬(wàn)洲國(guó)際發(fā)展所面臨的復(fù)雜國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做戰(zhàn)略層面的思考。未來(lái)萬(wàn)宏偉如果能夠拿出“成績(jī)單”證明自己能帶領(lǐng)雙匯以及萬(wàn)洲國(guó)際持續(xù)成長(zhǎng)，屆時(shí)萬(wàn)隆才可能真正完全放心進(jìn)行財(cái)富和權(quán)力的交接。

你怎么看84歲的萬(wàn)隆履新？你還在吃雙匯嗎？評(píng)論區(qū)聊聊吧。