來源 | 伯虎財經(jīng)(bohuFN)
作者 | 靈靈
6月19日,胖東來“爆改”永輝超市首店開業(yè)。在這19天的閉店調改中,胖東來對永輝鄭州信萬廣場店的商品結構、動線布局等方面進行“爆改”。
“爆改”首店開業(yè)后,永輝盤中一度漲超8%??梢钥吹剑饨鐚τ谂謻|來“爆改”永輝一事持看好態(tài)度。
但與此同時,外界也十分好奇,走不出河南的胖東來,究竟能否真的“爆改”永輝?
01 胖東來“爆改”永輝
在永輝超市發(fā)布的《致顧客的一封信》中,透露了此次改造的細節(jié),其中主要涉及商品結構、動線布局、設備設施、專業(yè)能力、員工福利。
商品結構方面,下架單品數(shù)10841個,下架比81.3%。重新規(guī)劃單品數(shù)12581個,新增單品占比80%,梳理后商品結構達到胖東來商品結構的90%以上。
動線布局上,取消強制動線,拓寬賣場通道。新增煙酒柜、顧客休息區(qū)、擴大烘焙區(qū)、現(xiàn)場加工、熟食區(qū)取消原有外租區(qū)域和電商經(jīng)營。
設備設施方面,新增日配冷鏈,對原有設備進行全方位的維護保養(yǎng)和更新迭代。根據(jù)布局調整,新增生鮮、散稱雜糧、賣場端架等設備設施,整體硬件設施更新占比達到45%。
專業(yè)能力方面,開展近30場培訓分享,涵蓋文化理念、服務、經(jīng)營管理、設備維護、消防安全等,并安排各崗位人員多批次到許昌胖東來駐店學習。
員工福利上,實現(xiàn)“全員漲薪”。員工工資從2500元/月提升至4500元/月,工作時間平均每日不超過8個小時,增加年休假,滿一年即可享受10天年休假。
對于胖東來“爆改”的影響,永輝超市證券部工作人員此前回應媒體稱,改造剛剛完成,實際影響要看后續(xù)經(jīng)營的變化。公司一直處于改革期,是會朝著好的方向發(fā)展。
胖東來創(chuàng)始人于東來也提到對此次調改的期待,永輝在中國零售業(yè)方面為中國做了許多貢獻,后期發(fā)展太快走了一些彎路,期待通過這次調改永輝會重新起航。
永輝超市成立于2001年,于2010年登陸A股市場,被譽為“生鮮第一股”。2019年,永輝超市高峰時期門店數(shù)達到1440家。但據(jù)其2023年年報顯示,永輝超市門店已縮至1000家。近三年,永輝超市的虧損累計高達80億元。
永輝的確需要調整,但胖東來接得住嗎?
02 胖東來的“神奇”之處
小米雷軍曾這樣形容胖東來:“在中國零售業(yè)是神一般存在?!?/p>
對于胖東來,這樣的夸贊并不少。2008年,大商總裁牛剛在鄭州改革開放30周年商業(yè)企業(yè)高峰論壇上說:“這么多年來,我沒有見過像胖東來這么好的生意。”
去過胖東來的人,均不禁贊嘆其服務之周到、暖心、無微不至。
門口和停車場入口處擺放自助寵物寄存處,提供動物飲用水、排便袋以及急救鈴;母嬰室內(nèi)嬰兒床、溫奶器、飲水機、消毒柜、小冰箱、恒溫飲水機、洗刷工具樣樣齊全,堪稱“小型月子中心”;投資145萬的衛(wèi)生間,配置87臺戴森洗手烘干一體機,梳子、棉簽、護手霜、發(fā)卡一應俱全;每個樓層都有自助飲水機,面對不同人群提供了7款購物車等;胖東來的許多商品旁邊,都會設置使用提示,讓消費者了解使用方法。
暖心的服務背后,與胖東來的員工待遇體系有著緊密聯(lián)系。
員工的薪資待遇在許昌業(yè)內(nèi)極具競爭力。據(jù)了解,胖東來的工資福利有18個項目。普通員工的最低薪資標準是底薪3500元、績效1500元、崗位補貼500元,總共是5500元,此外,每月還有分紅1000多元。
基本福利如五險一金等樣樣齊全,每逢節(jié)日還有節(jié)日福利,情人節(jié)送價值400元的禮品,中秋節(jié)800元、春節(jié)1000元,重要的時刻還有關懷福利,如500-3000元的結婚賀金,500-1000元的生育賀金,將近一萬的育兒補貼。
工作時間上也極具誘惑力,員工每年有40天的帶薪休假福利,且每天只上半天班,每周二休息。工作時被客戶刁難受委屈了還有委屈獎。
在于東來看來,“只有真心實意對顧客好,才能留住顧客。只有真心實意對員工好,才能留住員工,才能讓員工像老板一樣關心工作?!?/p>
此外,搭建強大的供應鏈能力、打造自營品牌等經(jīng)營做法,也為胖東來賺取更多利潤,維持超市更好的發(fā)展。
胖東來很早就開始探索“自采”和“自營”模式。
1999年,胖東來就建立了配送中心,方便直采貨物的中轉和向各個門店配貨。為了降低供應鏈成本,2001年,胖東來還與信陽、南陽、洛陽的另外三家區(qū)域連鎖超市共同成立“四方聯(lián)采”,以更大的量換取更優(yōu)質的價格,獲取優(yōu)勢。
憑借巨大的銷售量和超高的周轉率,胖東來在采購時保持很強的議價能力,采購量大時,價格可能同比下降30%-50%。2021年,胖東來在業(yè)內(nèi)率先做出承諾,只賺20%,并在商品標簽上標上成本價、產(chǎn)品產(chǎn)地、進貨商電話等。
此外,胖東來還積極開發(fā)自有品牌,從而賺取更高的毛利。此次,永輝“爆改”首店開業(yè),就因胖東來自有品牌的啤酒、“大月餅”等十分受歡迎,在廣場一樓劃出專門區(qū)域,供消費者另外排隊購買。
03 胖東來真的能爆改永輝嗎?
胖東來創(chuàng)建于1995年,于河南許昌起家。高峰時,有30多家百貨、超市連鎖店,年銷售50億元以上。
2014年,正值高歌猛進之時,胖東來卻傳出大舉關店。當年9月,于東來通過其官方認證微博宣布了胖東來關店的消息,“我會盡力把時代廣場做好!其余的門店三年左右時間關掉或轉讓!優(yōu)秀的員工留下到時代工作,其余的員工會合理安排好!”彼時,胖東來在許昌市區(qū)有7家店,在市區(qū)外還有一家店。
早在2012年,胖東來就關閉了許昌五一店、六一店、新許店等13家分店。
截至今年2月底,有媒體向胖東來工作人員核實,確認目前胖東來的實體店共計13家。
盡管胖東來在行業(yè)的名聲尤為響亮,但卻整體呈現(xiàn)擴張緩慢的發(fā)展狀態(tài)。
在業(yè)界看來,最主要的原因在于胖東來難以復制。
一方面,服務本身難以復制,胖東來的模式高度依賴人來完成,但凡是人在其中起到高度參與的,都是標準化難度要更高的。而且,胖東來在當?shù)氐陌l(fā)展,還有著極強的人情味屬性。正如半佛仙人所說,胖東來的核心商業(yè)模式,就是賣服務、尊重與熟人感。
另一方面,胖東來的企業(yè)內(nèi)核也難以復制。一位來自河南一家上市公司的負責人認為,“‘利他’,是胖東來的成功核心。因為于東來是一個看透生死的人,這種基于創(chuàng)始人自身大徹大悟的商業(yè)模式,帶有鮮明的個人魅力和精神文化內(nèi)涵,別人很難復制?!痹谒磥?,草根企業(yè)家經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的大起大伏,心態(tài)會不斷發(fā)生變化,包括對人生意義等哲學命題的思考。
5月29日,在鄭州永輝信萬廣場,胖東來與永輝集團各區(qū)域店總舉行一次會議。于東來提到,“隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,包括大多數(shù)人缺少信仰,造成只是注重習慣,這種習慣就是有錢、面子、榮耀、責任。做企業(yè)沒有信仰,即使做得再大,欲望也會無止境,沒有非常清晰的路徑?!?/p>
在提到永輝接下來的發(fā)展時,他表示,因為現(xiàn)在整個體量太大,不能很快轉變。好的情況下,整個永輝的轉化至少需要一年,把壞的店砍掉、商品調整、工資增加,整個下來可能一年的時間會有一個轉機。
熟悉以后就會發(fā)展較快,“知道賣場怎么做、硬件怎么做、員工的收入規(guī)劃怎么做、商品怎么做?!?/p>
值得注意的是,在永輝之前,胖東來已“爆改”過步步高,且取得一定成績。6月11日,步步高集團官方微信公眾號發(fā)布消息稱,胖東來調改的兩家步步高超市門店端午假期業(yè)績表現(xiàn)亮眼,總銷售額實現(xiàn)1083.25萬元。
有步步高案例在前,人們對胖東來“爆改”永輝一事更添期待。不過,永輝接下來將迎來怎樣的發(fā)展,還需要時間來進一步驗證。
參考資料:
1、胖東來于東來:于東來調改永輝:賠錢門店堅決關掉
2、伯虎財經(jīng):走不出河南的胖東來,在全國“封神”
3、每日經(jīng)濟新聞:胖東來意外宣布大舉關店 百貨業(yè)“海底撈”蟄伏尋出路
4、大象新聞:已擁有13家實體店的胖東來會走出河南嗎?
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