6月14-15日，36氪WAVES新浪潮2024大會在北京郎園station·倉酷順利舉辦。WAVES是浪潮的意思，也正是當下年輕人勇于追夢，敢于創(chuàng)造精神的縮影。此次WAVES大會聚焦四大板塊：理想與現(xiàn)實、科技與人文、探索與深耕、傳統(tǒng)與變革，每一個板塊都指向年輕人關注的熱議話題。都說人生是曠野，但是實踐發(fā)現(xiàn)人生更像是海面，時而風平浪靜、波光粼粼，時而巨浪滔天、風浪不止。Waver們沒有在浪潮中隨波逐流，而是靠自己的力量迎浪而上。

36氪作為一家和創(chuàng)投行業(yè)共同成長起來的商業(yè)媒體，一直和那些年輕的血脈一起探索邊界、洞察未來。此次峰會，我們聚焦于創(chuàng)投，但又不止步于創(chuàng)投，我們和不同領域的人一起談感想，和不同年齡的人聊未來，共創(chuàng)多元場景下的創(chuàng)投party，打造商界獨一無二的視聽盛宴。

在Day2下午，中信私募基金董事總經(jīng)理王澎、CMC資本合伙人蔡祥、鯨芯投資管理合伙人孟偉、華控基金 CEO華樺 一起探討了芯片半導體領域的投資風向，本場的主題為“投資硬核科技的美麗與哀愁”。

圓桌現(xiàn)場照片

以下是圓桌速記，經(jīng)36氪編輯：

王澍：我是中信私募基金的王澎，也是今天的主持人。我們這個論壇人最少，說明硬科技的投資注定是非常孤獨的賽道和行業(yè)。

請大家介紹自己。

蔡祥：我是CMC資本的合伙人，之前在一家AI公司負責戰(zhàn)略投資，主要是芯片的投資。CMC資本是一家在管規(guī)模300億的雙幣基金，在多個領域進行投資。近期在硬科技、芯片、新能源領域均有布局。

孟偉：我是鯨芯投資的合伙人孟偉，鯨芯投資是很年輕的基金，2021年才剛剛開始設立。是在疫情最嚴重的時候，也是在資本的寒冬期設立的基金。我們專注硬科技領域，核心專注在半導體的裝備材料和零部件為主的智能制造領域，主要投偏中早期的項目。

華樺：我是華樺，來自華控基金，我們是2007年成立，現(xiàn)在是完全市場化的基金。我們專注在科技投資方向，2018年開始完全專注在科技方向，國內(nèi)算是比較早專注科技投資的基金。主要投資方向，包括先進制造，新一代信息技術，涵蓋半導體投資方向。另外，我們還有碳中和投資方向，剩下的歸納為前沿科技，包括腦機技術、生物技術、量子技術。

王澎：華總投的非常前沿。中信私募是2022年底成立，我們算是中信集團新成立的戰(zhàn)略投資平臺，屬于整個集團的投資板塊。大家熟悉它的金融業(yè)務，銀行和券商，我們是國內(nèi)第一個全牌照的金控集團。中信集團是金融加實業(yè)并舉的狀態(tài)，我們在這個時間點成立，就肩負著既有CVC屬性在，也有市場化基金的業(yè)務在。從早期的關鍵技術到成長期的投資，再到關鍵全球視角下的企業(yè)并購都會做。我們沿襲國家和集團的戰(zhàn)略，新能源、新材料、高端裝備和先進制造，還有新一代信息技術。對硬科技和半導體來說，我們按照整個產(chǎn)業(yè)鏈分拆到不同的賽道布局。

本場主題是美麗與哀愁，想請大家結合自己過去被投的企業(yè)，或者說對賽道的理解，聊一下國內(nèi)的半導體和硬科技領域發(fā)生怎樣的變化？我們和世界的先進水平差距是否在減少？

華樺：確實，硬科技投資是非常艱苦的過程，需要有耐心，需要沉住氣，也需要找好機會。半導體這些年發(fā)生主要的變化，從大的格局來說，特別是中國和美國現(xiàn)在從貿(mào)易摩擦開始，再到美國把中國定位為戰(zhàn)略競爭對手，對中國的半導體行業(yè)有了很多限制和制裁。2018年-2023年半導體上市企業(yè)的利潤增長很快，超過50%的負荷增長率。我們投資的半導體公司中科飛測，它的年化增長率已經(jīng)達到100%。說明在國產(chǎn)替代概念下，這個行業(yè)發(fā)展的很快，我們有市場優(yōu)勢和需求拉動的優(yōu)勢。成熟制程方面，我們通過各方面的努力，確實取得很多成就，差距迅速縮小。

先進制程上，卡脖子的要點很嚴重，特別是AI算力的要求下，實際上差距還是在擴大。國產(chǎn)替代進口的比例不斷上升，但最終的關鍵技術有待突破。

孟偉：在卡脖子的半導體裝備領域，我們和海外先進水平大概有 10-20 年差距，差距非常明顯。不過我們的優(yōu)勢在于我們特別“卷”，海外 5 年迭代一代產(chǎn)品，我們 2 年迭代一代，這樣 6-8 年的時間我們就可以全面接近海外的先進水平了。我對中國的半導體裝備材料領域的進步非常有信心。

蔡祥：剛才說后端的裝備與測試，前端有EDA，中間還有設計公司。我是AI系統(tǒng)公司出身，在AI大模型時代，邊端側的定制化芯片，中國的差距在縮小。我們的優(yōu)勢是應用數(shù)據(jù)和場景。算法定義芯片，因為算力不大，所以說制程卡脖子比較小。這方面芯片的性價比可以做得很好。由此推演出來的大模型推理，我們還是很有機會的。但從通用訓練的大算力芯片而言，我們還是有差距的。一方面是軟件的生態(tài)，這是需要花時間積累的。這件事在短時間內(nèi)，即使華為這樣的大公司也很難突破。關于制程問題，中芯國際目前7納米風險量產(chǎn)，良率不高。而未來可以看到AI芯片都是往2納米、3納米走，一系列的供應鏈問題，包括光刻機和良率的爬升等等問題導致產(chǎn)能不足。產(chǎn)能不足，會導致對AI芯片的需求沒有得到滿足，所以這個市場還是會繼續(xù)受限制。我們要相信自己長遠的進步，包括人才的引進和采取各種辦法，會逐步縮小與最先進制程間的差距。

王澎：三位對這個行業(yè)還是充滿信心，我們也得意識到跟先進的國家之間有一些差距。大家對包括AI、半導體上游的制造和拆解比較詳細。

我們有一些項目正在投資，我們跟一些國家宏觀層接觸的比較多，從我們對國家宏觀政策的了解來說，國家可能有一個底線，大家在制定投資策略和宏觀政策支持的時候，都是奔著2-3內(nèi)貿(mào)易格局變化的底線狀態(tài)做的，所以國家對這個半導體和硬科技的支持是堅定不移的，甚至力度會越來越大的。我們也看到三期基金以更大的規(guī)模來成立大基金，我們投的賽道有巨大的宏觀支持和動力。

我們有一個被投的歐洲企業(yè)是半導體上游的關鍵材料公司，我們想把它帶回到中國來。它在浙江建廠，利用的半年的時間建完。芬蘭人來了以后很震驚，我們在芬蘭100噸的產(chǎn)能建設用了三年，你們半年就搞定了。我們作為后來者追趕前面是有信心的。我們和美國企業(yè)家聊，他們認為中國追到90%是很短的時間，3-5年有可能在某一些角度追到，但最后的10%需要國家和投資人以及所有的從業(yè)者追趕，這個周期會漫長很多。

半導體是現(xiàn)代工業(yè)的基礎，也是整個硬科技投資的重中之重?；氐礁魑煌顿Y人的身份，在現(xiàn)在這么復雜的宏觀環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境中，我們都還是基金，我們還是要追求財務回報的，我們從中怎么找到財務回報的一個機會或者說縫隙。從另外的角度說，什么樣的半導體項目是你們覺得更好的財務回報的標的？

蔡祥：以終為始。半導體本身的周期性非常強，而且非常取決于體量，終端的體量決定了與半導體相關的，無論是設計還是各個供應鏈環(huán)節(jié)的成功與否，是否是一個好的生意。手機的量很大，所以導致了一系列的相關半導體器件的爆發(fā)。大家曾經(jīng)認為車也是很重要的，但車很卷，車的量不夠支撐半導體體量的經(jīng)濟性。AI爆發(fā)，從財務投資人的抓住需求端的體量預判，然后分析關鍵技術的節(jié)點性的地位。既然半導體投資是一個硬科技，大家還是要鉆進去理解核心關鍵技術的演進和預判。因為過去互聯(lián)網(wǎng)的投資也好，甚至AI的一些應用投資，其實是更多ToC或者說商業(yè)模式的投資，不太需要真正的鉆到技術的架構本身。半導體投資即使是財務投資人，還是要理解架構本身和預判這些技術節(jié)點的關鍵性，然后選擇投資的標的。在財務投資方面，應該加上一些技術的判斷。

孟偉：鯨芯投資是很新的基金，我們高度的重視DPI，我們前幾年的業(yè)績直接決定我們接下來的生死。半導體的整個投資鏈條我最喜歡節(jié)點是早期，最早期投了一批天使輪，當我確定這個團隊有很強確定性的時候，當我想好他們能夠把產(chǎn)品做出來的時候，從我的角度這是個高速增長的階段，這個階段可以從不確定性中找到確定性，是我最喜歡的增長曲線。

華樺：半導體行業(yè)第一個提到的是現(xiàn)代工業(yè)的基礎，國家高度重視，政策支持，行業(yè)的需求量大。但真正的行業(yè)投資其實是很難的，我們看到中國和發(fā)達國家對比，這里明顯的是發(fā)達國家高度集中，成熟的產(chǎn)業(yè)高度集中。而我們目前的狀態(tài)是非常分散，未來要經(jīng)歷比較大的整合過程，意味著并和重組會是一個常態(tài)的事件。

怎么選擇投資方向？要通過對行業(yè)的深度了解，特別是對行業(yè)本身發(fā)展的規(guī)律，以及對技術的特征要有深度的了解，這樣才能看準。對我們這樣的投資機構，我們知道國家層面做大量的投入，而我們是要專注投入產(chǎn)業(yè)鏈中間最有價值的，或者說是適合我們投資方向的。其實我們在過去布局的，包括半導體成熟工藝的特種零部件和材料等等都做過投資，很多都取得了非常好的回報。

整體的觀點，這是高速成長以及發(fā)展的行業(yè)，但周期性很重要。選擇的投資時點，何時出手也很關鍵。

王澎：半導體投資對技術要有深刻的認知，可能比投其他賽道的要求高很多。我們可能要平衡絕對回報和相對回報的關系，早期絕對回報還是成長期的相對回報。我們對產(chǎn)業(yè)鏈要抓核心的要點。

我們背后是國家央企，所以我們看的視角可能全球化會更多點，我們更加關注在全球視角下對中國的半導體發(fā)展，硬科技發(fā)展有關鍵技術的公司，無論在海外也好，在中國也好。我們希望更早的機會可以進去。對我們來說，因為我們是沒有屬地屬性的，所以我們的資源和優(yōu)勢是可以幫助它快速不同的區(qū)域落地，我們有金融屬性的資源，也有實業(yè)的資源，希望我們的資源幫助企業(yè)的快速成長。

因為整個半導體下游很多是ToC，包括手機、消費電子和汽車，它們是最大的下游刺激動力和增長需求。你們認為做上游的投資是否會非常依賴下游市場？作為投資人來說，我們怎么對抗下游周期的波動和變化，疫情后消費電子一蹶不振，下降到某一個程度后保持平穩(wěn)發(fā)展，沒有反彈。

華樺：這個行業(yè)的周期性很強，我們說關注投資的時候，一定要對周期有非常好的判斷。不管怎樣，我們對這個長期半導體發(fā)展非?？春茫虚g的周期波動蠻大。從疫情前后開始，我們也經(jīng)歷過芯片荒，企業(yè)備貨價格增長很快的過程，到現(xiàn)在又處于去庫存，價格下降。

王澎：波動非常明顯和快速。

華樺：對，這是非常明顯的一個周期過程。但我們也確實注意到，剛才蔡總也提到了終端新型邊緣計算，雖然汽車里市場規(guī)模拉動效應有待觀察，但也是一個重要的點。特別是AI算力方面，這些角度會對行業(yè)確實帶來比較快速的拉動。我們做投資的時候，對這些方面要特別的關注。

孟偉：投半導體必定要穿越周期，我在這個行當二十年穿越五六次周期了，總是起來下去，起來下去。從芯片的角度，其實周期性很明顯，尤其是在芯片的類別里，存儲芯片大家是當期貨炒。2021年很夸張，華強北拿最低端的芯片拍賣。2022年掉下來，所有人都難受。每隔幾年都有華強北跳樓，因為借高利貸囤貨，價格掉了以后跳樓。每隔三四年都有這樣周期，都有賺了很多錢的人，也有跳樓的人。

裝備領域周期更加明顯。比如三星作為全球最大的芯片公司，非但沒有擴產(chǎn)反而減產(chǎn)，在整個2022年設備的采購量幾乎為零。三星自己體系內(nèi)養(yǎng)了很多韓國本土裝備材料公司，大量公司在2022年裝備出貨量就是零。這是行業(yè)特有的規(guī)律。但凡在吃這碗飯的，注定要穿越多個周期。好在半導體本身就是一個長線的行業(yè)，或者說咱們投半導體的不得不追求價值投資。周期來了，那下行的階段就等它過去，等待回到上行階段。

我們自己的基金在廣東，廣東是中國電子出口和制造的中心。全世界的需求是非常多樣化的，過去這兩年海外的經(jīng)濟，談不上很好，也談不上不好。舉個例子，藍牙耳機，蘋果銷量沒有前兩年那樣的高增長，但我們很驚異地發(fā)現(xiàn)兩家做低端藍牙耳機芯片的公司——珠海的杰理、深圳的中科藍訊，2023年相比2022年有30%以上的增長，我們看到這個數(shù)字很詫異，他們的規(guī)模都是20億左右人民幣銷售額的規(guī)模，已經(jīng)是非常大的芯片設計公司。在這樣的體量下，他們在2023年相比2022年有30%-40%的增長。這個世界是很豐富的，海外有很多的需求超出想象，讓我們捕捉這些需求也是很有意思的事情。

蔡祥：下游需求驅(qū)動前端的上游，但有一點，在需求不斷變化或者說應用不斷變化中，半導體作為相對好一點。這一段時間英偉達被炒得厲害，因為大家預判性地認為AIGC時代，超級算力是未來長的AI周期中一個相對確定的東西。比如存儲是周期非常強的東西，HBM需求很確定但很難做。如果我們有創(chuàng)新性的公司，或者說掌握節(jié)點性的技術，能夠超前地把難的架構做出來，就能用技術的架構創(chuàng)新相對確定性來對抗下游變化和算法的變化，或者說模型的變化，這個是我覺得去尋找確定性的半導體拐點性投資很重要的一點。

王澎：大家說的很實在，角度也不同。我們要抓住中間的技術創(chuàng)新的機會，本身這個行業(yè)是一個周期波動的，所以大家要有耐心和更長的眼光看待投資。我們可能要把眼光放在全球的視角下，我們有不同的區(qū)域市場的需求變動，我們可能會有不同的新增需求出來，不要把眼光只局限在現(xiàn)有的穩(wěn)定市場。

大家怎么看我們在這個行業(yè)里的產(chǎn)業(yè)投資人的競爭？像華為的哈勃和中芯聚源有潛在的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)的認知，他們投項目更容易投，或者說更低的估值投進去。有的從投資邏輯上感覺可能不太追求短期的財務回報，我們作為偏向于財務回報的投資機構來說，你們怎么看待這件事？產(chǎn)業(yè)資源是必選項嗎？

蔡祥：產(chǎn)投有產(chǎn)業(yè)資源，某種情況下是短視的，因為業(yè)務部門會從自身的角度推動需求，尋找需要的東西，然后進行投資，不考慮財務回報，這就是制約。產(chǎn)投在上下游看到的信息比較多，這方面的判斷能力肯定有的。作為獨立的財務機構，在長周期是有優(yōu)勢的。不是說因為投了這家系統(tǒng)公司的被投企業(yè)，然后就不能投另外一家系統(tǒng)公司支持的半導體企業(yè)了，所以獨立性確保了選擇面廣，可以選擇最好的標的。 以終1為始。我們一開始就以財務回報為最重要的標準，其實可以幫助我們在投資判斷上更加專注，這很重要。不是說這個業(yè)務部門投了，那個業(yè)務部門支持而去投資，因為大廠都有復雜的內(nèi)部利益。財務投資人得有產(chǎn)業(yè)資源，產(chǎn)業(yè)資源來自于專家?guī)?、朋友圈和國際化的比較。你在判斷標準和交叉驗證的過程中，其實要保持獨立的，不是依賴于戰(zhàn)略和產(chǎn)投的角度。

孟偉：科技領域的投資注定應該是財務投資者的天下，或者說是中立投資者的天下，而不該是產(chǎn)業(yè)投資者的天下。從科技領域的進步也好，甚至是人類社會進步也好，最終的動力來源于創(chuàng)新。我們作為一個中立的財務投資者，我們的利益和價值觀與創(chuàng)業(yè)者是天然一致的，我們所做的投資是希望鼓勵創(chuàng)新的。而大部分產(chǎn)業(yè)投資者的初衷不是鼓勵創(chuàng)新，像我們蔡總說的那樣，大部分的產(chǎn)業(yè)投資者是為了增強自身已有業(yè)務，這是上升到一定的宏觀層面的核心邏輯。

就實操層面我們可以看到的情況來說，產(chǎn)業(yè)投資者對被投公司有沒有價值呢？如果有就最好，相當一部分肯定是有的，但也有相當一部分也是沒有價值的，只是掛名。甚至在過去兩年的實操里面，有相當多的產(chǎn)業(yè)投資者非但沒有好的作用，甚至已經(jīng)開始有負面作用。這在財務投資者或者說中立投資者身上是不可能存在的，我們作為中立投資者與創(chuàng)業(yè)者的利益是一致的，只要投進去，共同的目標一定是把企業(yè)做大做強。

而在某一個階段，產(chǎn)業(yè)投資者背后的產(chǎn)業(yè)集團的利益訴求，和創(chuàng)業(yè)者的利益訴求就已經(jīng)不一致了，他們在某一個階段就是會產(chǎn)生天然的沖突。我們已經(jīng)看到有一些負面的情況出現(xiàn)，比如說投了以后，最終產(chǎn)品變成自己的了，這絕對不是好事。不管蘋果還是三星，甚至歐洲的這些大的產(chǎn)業(yè)集團，他們有的時候也會做產(chǎn)業(yè)投資。但我覺得蘋果也好，三星也好，他們堅守一個原則，當他們大到這樣的程度時，要承擔產(chǎn)業(yè)和社會責任。他們應該做的是帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈向前發(fā)展，形成金字塔的結構，而不是最后變成行業(yè)里只有你自己，你從下游做到最上游，這對行業(yè)沒有什么太大的價值和幫助。珠玉在前，大家都希望變成中國的蘋果和三星，那蘋果和三星的產(chǎn)業(yè)投資方式在前，蘋果和三星都投，他們都在做的是培育一個良性的健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，把創(chuàng)新的技術和利潤都留給他們的供應鏈公司，形成一個真正有創(chuàng)造力的、有合力的產(chǎn)業(yè)集群，才能推動細分行業(yè)健康的、有活力的、持續(xù)地向前發(fā)展。

站在我的角度，產(chǎn)業(yè)投資有價值，最重要的一點就是可以帶來客戶。但從長期來說，真正應該有更好發(fā)展的，其實是具有中立身份的財務投資者。美國發(fā)展了很多年，我們在科技的發(fā)源地、VC發(fā)源地、美國財務投資者和產(chǎn)業(yè)投資者的比例等方面也做了一些充分的研究，發(fā)現(xiàn)美國最主要的投資還是來自于中立的財務投資者。甚至在美國的法律里面有很嚴格的關聯(lián)交易，如果產(chǎn)業(yè)投資人占了被投公司的股份，公司的競爭對手可能會起訴你不正當經(jīng)營，或者具有傾斜性的采購，這在美國的法律界很受重視。我也期待中國自己的產(chǎn)業(yè)界也好，投資行業(yè)也好，在充分利用產(chǎn)業(yè)資源的同時，盡可能地規(guī)避掉這些產(chǎn)業(yè)資本可能帶來的負面作用。話說回來第三方獨立的金融資本有沒有產(chǎn)業(yè)資源，其實我心里最理想的投資人就是有產(chǎn)業(yè)資源的中立金融投資機構。

華樺：我同意他的觀點，但比較理想。很多產(chǎn)業(yè)投資人有很多的配合，有的我們先投，有的后投，經(jīng)常有這樣的過程?，F(xiàn)在的市場環(huán)境格局下，產(chǎn)業(yè)投資人的優(yōu)勢有時更容易發(fā)揮，更容易突出出來。除了剛才提到的對上下游的產(chǎn)業(yè)理解和認知，客戶資源整合以外，因為我們現(xiàn)在注意到地方政府的資本資源也是重要的組成。產(chǎn)業(yè)往往會在這部分做資源整合的時候帶有一定的優(yōu)勢，但從長期來看我是非常同意的，就是說我們要鼓勵這種創(chuàng)新，持續(xù)的企業(yè)發(fā)展，必須是依靠不是特別短期的，不是特別功利性的，或者說是以所謂的戰(zhàn)略投資的名義下，實際上很多的時候會扼殺創(chuàng)新。我們也看到了確實很多的失敗案例，投資完了以后完成把這個技術方向變了，為了一個短期的目標見效，這對原來的企業(yè)本身創(chuàng)新受到了很大的干擾。我們國家助力創(chuàng)新，這樣才能帶動行業(yè)發(fā)展，投資人的作用極其重要。短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資人確實占有一定的優(yōu)勢，特別是半導體行業(yè)。

王澎：這個主題是硬科技投資的美麗與哀愁，在自己的從業(yè)過程中分享自己認知的美麗與哀愁。

華樺：硬科技這個賽道，因為我們比較早的轉到了硬科技，隨著科創(chuàng)板的推出，我們過去做到了IPO率50%，給投資人的回報也比較理想。近些年市場更加卷，包括IPO收緊和市場資金的變化等等，還是帶來了一些比較大的影響。從半導體的角度來說，我覺得這個行業(yè)從長期來看是非常好的行業(yè)，但要在這個行業(yè)賺到錢又是非常難的行業(yè)。還得建立比較好的認知優(yōu)勢，對行業(yè)的深度了解，再加上對技術的了解，這樣能力投早，還是可以取得滿意的回報。隨著這個IPO收緊，或者說市場變化，機會會越來越少。我們看好長期，對企業(yè)要看得懂，要有耐心，希望可以幫上忙，我們是這樣的心態(tài)。

孟偉：這個行業(yè)從二零零幾年的無人問津，一直到今天的紅紅火火，有非常長足的發(fā)展和進步，我作為行業(yè)的從業(yè)者非常自豪，這算是我的美麗。我的哀愁，是我作為半導體行業(yè)的投資者，我要努力地抵御住掙快錢的誘惑。不管是從行業(yè)還是掙錢的方式，半導體行業(yè)的投資是穿越周期的投資，是耐心投資，天然的具有這種屬性，是一個掙長錢的投資。我們所看到的成長周期也好，資本回報的周期也好都相對不短。我努力地抵抗住掙快錢的誘惑，在中國尋找愿意給我們這樣的基金出資的出資人，這是我一直的哀愁。

蔡祥：任何行業(yè)的發(fā)展都是周期性的，尤其是對半導體的認知和大家的重視也是因為貿(mào)易分工格局發(fā)生的變動導致?？苿?chuàng)板開了，IPO收緊了，很多流動性的問題，包括美元基金的撤退等等一系列事件，導致了我們看到這樣的波浪。但現(xiàn)在這里面臨著一個非常大的超級周期，AI。前面有手機，后來又有車等等一系列邊緣端的智能化，直到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心爆發(fā)。AI影響半導體 一系列的存儲架構，互聯(lián)架構的革命性變化。我最近和硅谷的人交流很多，他們說我們的半導體苦哈哈的沒有人投資，但現(xiàn)在的這些從業(yè)者，包括跨境很多的從業(yè)者都認為他們新的春天來了。從來沒有一天半導體的投資方、生態(tài)方和上下游會那么興奮。這個興奮我也希望傳遞到國內(nèi)，重啟我們資本市場的活躍度，讓新的創(chuàng)業(yè)者，特別是在AI芯片新架構有突破的華人創(chuàng)業(yè)者，的新創(chuàng)公司在新浪潮中讓我們抓住機會，讓投資人跨越哀愁，擁抱美麗。

王澎：我理工科出身，我投資十幾年，之前投TMT消費。那個時候純粹就是財務回報的感覺，但投硬科技以后，我自己帶團隊看底層論文，查各種技術的文檔，學習的過程給我?guī)砗芏嘈碌呐d奮和刺激感。對我個人來說，這可能是我最大的一種美麗的感受。

哀愁，我們硬科技論壇的人最少，只有我們四個人，我還是主持，投硬科技和半導體注定是非常需要耐心，以及相對鼓勵的事情。某種程度上，可能也是一種哀愁。

謝謝大家。