“銀行對背貸者的種種放寬措施,本質(zhì)上是一種通過承擔部分背貸人的風險從而規(guī)避更大風險的‘責任共擔當’的思想?!?/STRONG>
文 / 巴九靈(微信公眾號:吳曉波頻道)
身背百萬房貸的人恐怕要失望了。
就在6月20日,中國央行宣布,6月一年期和五年期貸款市場報價利率(LPR)分別維持在3.45%和3.95%不變。歸納為一句話:連續(xù)四個月不降息。
這意味著新房貸款利率不會進一步下調(diào),至于存量房貸利率,也至少要等到2025年1月1日,在今年2月3.95%的LPR基礎上調(diào)整。
央行潑冷水,房奴心中苦。當一個深圳的打工人為利率高達5%的房貸發(fā)愁時,一旁準備買房的00后同事卻在為3%的利率猶豫不決,這種心理落差自然難以接受。
那么,存量房貸款利率真的會降嗎?
一頓分析下來,發(fā)現(xiàn)是一個極大概率事件。
還貸潮
試想一下,這兩年你背了房貸,利率又沒怎么降,接下來會打算怎么做?
為了降低利率“背刺”所帶來的心理傷害,很多人的做法是“提前還房貸”。
數(shù)據(jù)顯示,2023年全國個人房貸余額同比下降1.6%,歷史首次負增長,同比來看減少6300億元。負增長,意味著出現(xiàn)了大量提前還款的現(xiàn)象,盡管這一年下調(diào)了存量房貸款利率,但大家仍覺得“誠意不夠”。
到了2024年2月,居民早償率(CPR)加速上升,4月達到37%,創(chuàng)下2009年6月以來新高。
最新出爐的5月房貸數(shù)據(jù)顯示,房貸新增量只有514億元,對比2020年同期的4662億元,暴跌了89%。而“新增房貸”是增加的房貸減去還掉的房貸,顯然大家正在熱火朝天地提前還貸。
另一組數(shù)據(jù)也證明這一現(xiàn)象:前五個月居民存款增加了7萬億元,同比去年減少了2萬億元,這筆存款去哪里了想必都心知肚明。
而造成這一現(xiàn)象的原因,本質(zhì)是今天的中國出現(xiàn)了“資產(chǎn)荒”和“資產(chǎn)貶值慌”。比如原本收益較高的村鎮(zhèn)銀行的三年期以上整存整取定期利率下滑到2.5%,大型銀行停售了長期限大額存款,而之前遭瘋搶的30年超長期特別國債,收益率已經(jīng)跌破2.5%了。
千萬不要低估老百姓的精打細算,目前存量房貸利率普遍在4%上下,在沒有超過4%收益率的投資渠道的條件下,提前還貸是最好的理財。要知道放置前幾年房價每年漲5%、10%的大環(huán)境下,有哪個“傻子”會提前把杠桿撤了?
特別是“517”新政后,隨著利率進一步下調(diào),在“損失厭惡”下和“理財焦慮”雙重打擊下,老用戶們就會用腳投票。
個人住房抵押貸款是銀行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提前還房貸對靠“息差”盈利的銀行而言顯然會造成巨大損失。截至到2024年末,銀行凈息差已降到1.54%。不過,比“還貸潮”更讓銀行焦慮的,還有“斷供潮”——二者決定了銀行在未來不得不降低存量房貸利率。
斷供潮
中國是否已出現(xiàn)“斷供潮”,暫無數(shù)據(jù)論證,不過可以從一些密密麻麻的招聘信息中看出一絲端倪:
5月29日,微眾銀行公開招聘催債人;5月31日,湖南湘三銀行向全國招聘高級催收人才;6月6日,光大銀行發(fā)布招聘電話催債人員公告;中原銀行將催收傭金上調(diào)至20%到40%……
雖然也還不能說明什么,但一個基本常識是,如果當年你用20%的首付買了套房,如今沒兩年房價跌了20%,本金也就自然跌沒了,你其實可以選擇斷供擺爛。
結(jié)果現(xiàn)在又出現(xiàn)新的情況:銀行竟然千方百計地阻止你擺爛。
最近福建一背貸者就被銀行的操作驚到了,幾年前他在閩侯大學城買了一套房,如今大環(huán)境不好,已斷供3個月了。第4個月時,銀行打來電話,正當他以為要走法拍清算流程時,銀行說房子不要了,只要每月按時還款就行,月供下降到原來的1/5,并延期兩年。
換言之,他只要在接下來兩年里每月拿出一小筆錢按時還貸,之后再正常還貸,那么房子就保住了,征信也保住了。用專業(yè)的術(shù)語講,叫“展期”。
難道銀行真的是良心發(fā)現(xiàn)了嗎?當然不是。一方面銀行要響應國家政策,斷供房流入市場顯然對“化庫存”和“軟著陸”的大方向相悖,而另一個原因則更為致命:銀行在擔心資本充足率的下滑。
2009年,中國加入《巴塞爾協(xié)議》這一國際銀行體系。該協(xié)議規(guī)定,為了防范金融風險,商業(yè)銀行必須守住“資本充足率大于等于8%”的紅線,即銀行資本和風險加權(quán)的總資產(chǎn)之間的比率至少為8%,簡而言之當發(fā)生重大風險,銀行清算全部資產(chǎn)時,只要達到92%的回收率就能讓儲戶不受損失。
銀行資本又分一級資本和二級資本,貸款是典型的一級資本,而斷供房卻屬于固定資產(chǎn),銀行如果接手斷供房,賬面資產(chǎn)就會從“貸款”變成“固定資產(chǎn)”,不再是一級資本,即便銀行通過法拍回籠現(xiàn)金流,進入法拍市場又會被打折,所以無論如何,一級資本都會下降,資本充足率降低。
此時銀行會面臨一個災難性的后果:信用下調(diào)。信用下調(diào)會導致一些業(yè)務被暫停。比如國際結(jié)匯不能做了,海外授信額度也會跟著下調(diào),情況嚴重時,銀行還需要對未到期的債務和新增債務追繳擔保品,這大大影響銀行經(jīng)營效率。
為避免資本充足率的下降,銀行就會和貸款人進行協(xié)商,不管是下調(diào)貸款利率還是展期,只要這筆貸款能夠“活”下去,能以“貸款”形式出現(xiàn)在賬面上,最后都能被包裝成一級資本和或二級資本。
從資本充足率的角度來看,下調(diào)存量房貸款利率是一個大概率事件。尤其是“取消利率下限”的政策出臺后,各大銀行之間或多或少會通過下調(diào)利率來爭奪優(yōu)質(zhì)的老用戶,至少房貸還算是優(yōu)質(zhì)的一級資本,有總比沒有好。
啟示:風險共擔當
事實上,購房者所承擔的風險和銀行是完全不對稱的。
在中國,購房者必須對債務承擔全部責任,房子斷供了,被銀行回收拍賣,如果在美國就兩清了,頂多征信沒了,但在中國如果房子拍出去的價格還抵不完債,會被銀行繼續(xù)追債。
但是,任何不對稱的風險都會導致災難性的后果。當銀行處理足夠多的斷供房時,一個地區(qū)的房價就會下跌。
此時,泡沫時期加高杠桿的人,當然倒霉了。房價下跌有可能讓房屋凈值資不抵債,于是也選擇斷供,進一步拉低房價;搖身變?yōu)榉颗闹挟a(chǎn)家庭也躺槍了,看著自己的主資產(chǎn)縮水,只能關起燈來吃面,在“追漲殺跌”的心態(tài)下,傾向盡早拋售,并減少消費。
銀行也未能幸免。法拍房一旦多了,就會造成相互“踩踏”,此時想拍賣掉抵押品回血,只能是在骨折的基礎上再打骨折,銀行資本大幅縮水。最后,不良債務積累引發(fā)系統(tǒng)性危機。
從這個意義上來說,如今銀行對背貸者的種種放寬措施,本質(zhì)上是一種通過承擔部分背貸人的風險從而規(guī)避更大風險的“責任共擔當”的思想。如果所有機構(gòu)都把老百姓當韭菜割,竭澤而漁,最后結(jié)果就是大家一起完蛋。
有一本書叫《房債》,里面就提到了一種新模式——責任分擔式的住房抵押貸款。
簡單來說,如果一個人買了房子后房價跌了,那么銀行就要保護他,同比例降低還貸金額;如果房價漲了,利息不變,但要給銀行一小筆“保護費”,或者銀行分享房價增值部分的收益。
舉個例子。你買了一套100萬元的房子,首付20%,貸款80萬元。如果房價跌了30%,房子凈值縮水到70萬元,根據(jù)當?shù)氐姆績r指數(shù),所需還貸款金額按30%的比例下降到56萬元,這樣房產(chǎn)凈值還能有14萬元,相當于當前房價的20%,不至于底褲虧完后還要倒貼10萬元。而當房價漲了,你把房子賣掉賺了20萬元,所獲得增值收益的5%,也就是1萬元就要交給銀行。
這種模式更像股權(quán),而非債權(quán)。無論未來房價是漲是跌,如果首付比例是20%,那么最后房產(chǎn)凈值,相當于股權(quán)占比永遠是20%。即便哪天沒法月供不上了,也不會失去抵押贖回權(quán),可以將房子賣掉變現(xiàn)凈值,從而避免因斷供而導致銀行拋售房屋造成房價連鎖下跌的后果。
《房債》的作者通過量化計算發(fā)現(xiàn),如果在2007—2009年美國全部采用責任分擔式貸款,斷供率將下降5.1%,挽救近50%的房屋財富,后續(xù)的大規(guī)模失業(yè)和金融危機可能就不會發(fā)生。
當然,這種模式有些理想,尚未真正實踐。相較而言,降低存量房貸利率或者用利率更低的新貸款置換,都是相對妥協(xié)的風險共擔模式。
雖然銀行賺的少了,但比起提前還貸和斷供所引發(fā)的資本充足率下降、房價下跌的連鎖危機,或許還更能接受一些。所以哪天利率真的下調(diào)了,不是銀行大發(fā)慈悲,而是每個背貸人聯(lián)合起來“抵抗”的結(jié)果。
本篇作者 |徐濤 |責任編輯 |何夢飛
主編 |何夢飛| 圖源 |VCG
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