長期征集
日子很難,生活不容易,每個人都有自己的苦,有苦說不出的感覺,受苦的人最懂。
文/青城楨楠
時隔4個月,A股再次回到3000點以下。
有網(wǎng)友統(tǒng)計,這是第59次打響3000點保衛(wèi)戰(zhàn),堪比男足出線,一次又一次,一次又一次,就像永遠沒有盡頭的莫比烏環(huán)……
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6月21日,上證成交量只有可憐的2800億,比年初兇猛下跌期間的最低成交量還要低。算上深市的3400億,當(dāng)天兩市合計成交量才6000億出頭。
6000億什么概念?英偉達近期單日成交量在700億美元左右,折合人民幣快5000億。如果算上蘋果,兩家公司一天的成交規(guī)模抵得上整個A股。
別小看這可憐的6000億出頭,如果沒有國家隊在下午一點多突然出手,點位會更難看,成交量可能還得少一個檔次。
在中國股市里,體驗一次人生循環(huán),用不了多久,酸甜苦辣咸,幾個月一輪回,有時可能只要一天。
清理垃圾不手軟,市場就是不干凈?
新村長上任后,和各路專家座談,廣泛聽取各方意見,各界對未來寄予厚望。從意見交流到政策落地,村長動手速度很快。
比如,市場長期詬病的垃圾股炒作現(xiàn)象越來越少。村長清理垃圾毫不手軟,問詢函如雪花一般飄落,發(fā)現(xiàn)一起處理一起。終于讓人感到退市將成為一種常態(tài)。
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但陳年舊疾真到開刀的時候,投資者害怕了。小盤股微盤股隔三差五被無差別拋售,好像沒有人對手中的股票有信心。
市場一下跌,就要找“元兇”。轉(zhuǎn)融通成為靶子。股吧和論壇里,幾乎每只股票都有人專門統(tǒng)計,轉(zhuǎn)融通多少,以此作為股票下跌的“依據(jù)”。
但事實并不如大家想象。6月16日,證監(jiān)會專門發(fā)文回應(yīng),證監(jiān)會官方公眾號以回答的形式說:
近日,有自媒體稱“轉(zhuǎn)融通瘋狂報復(fù),難怪市場持續(xù)下跌,轉(zhuǎn)融通(6月12日)一天新增近1.7億股”。請問證監(jiān)會怎么看?
證監(jiān)會做出回應(yīng):從數(shù)據(jù)來看,6月11日(周二)、6月12日(周三)新增出借2.8億股、1.7億股,同時收回8.6億股、0.5億股,兩天轉(zhuǎn)融券余量實際累計凈減少4.6億股,當(dāng)周轉(zhuǎn)融券余額下降54億元,降幅14%。
截至6月14日(周五),全市場轉(zhuǎn)融券余額340億元,較2月6日政策發(fā)布時下降536億元,降幅61%,為今年以來最低水平,轉(zhuǎn)融券余額占A股流通市值0.05%。
看到?jīng)],從2月6日到6月14日,轉(zhuǎn)融通下降61%,達到今年最低。把情緒撒在轉(zhuǎn)融通上可以,這鍋真沒法背。
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最近,有一些資金量比較大的投資者發(fā)現(xiàn),如果單日賣出金額過大,會收到“指導(dǎo)意見”。證監(jiān)會對于任何異常賣出的重視,已經(jīng)到了一種難以言說的地步。
難道是量化惹的禍?成交量到這個份上,責(zé)怪量化也有點牽強。畢竟量化需要一定的成交量作為保障,如果失去流動性,量化大概率日子不會好過。
據(jù)私募排排網(wǎng)最新的數(shù)據(jù),截至2024年5月底,有業(yè)績更新并展示的量化私募共有644家,今年1-5月收益率均值為0.69%、中位數(shù)為0.46%。
在監(jiān)管環(huán)境變化,以及流動性逐步枯萎的情況下,量化沒有太突出表現(xiàn),目前的收益率甚至不如一般的理財產(chǎn)品。另據(jù)數(shù)據(jù)寶統(tǒng)計,去年表現(xiàn)不錯的量化,今年大多非常狼狽,凈值大幅回撤。
硬把鍋扣在量化頭上,沒什么實際意義。
更進一步說,量化存在有一個最起碼的價值就是提供必要的流動性,買也好,賣也好,起碼還在流動,如果徹底失去流動性,結(jié)果可能就是幾只大盤股在交易,其他股票就是一潭死水。
據(jù)海通證券6月16日的統(tǒng)計,在美股市場,算法交易占比約 6~7 成,在歐洲市場,股票算法交易占比超過 4 成,國內(nèi)一般接近 3 成。
不知道這3成是不是活下來了。如果量化還能提供3成的流動性,說實在的,市場環(huán)境更讓人擔(dān)憂。因為6000億成交里面,拋去量化就只剩下4000多億。意味著很多交易者已經(jīng)離場了,或者完全躺平了。
6月19日,在陸家嘴,村長繼續(xù)對量化做出強硬表態(tài),以回應(yīng)市場不滿或者說中小投資者的情緒。村長說:將充分考慮中小投資者占絕大多數(shù)這個最大的市情,強化對高頻量化交易、場外衍生品等交易工具的監(jiān)測監(jiān)管,提升監(jiān)管針對性和適應(yīng)性,對各種利用技術(shù)信息持股等優(yōu)勢,擾亂市場非法牟利的行為,緊盯不放,露頭就打。
兩周前,也就是6月7日,滬深交易所已經(jīng)發(fā)布了《程序化交易管理實施細則(征求意見稿)》,預(yù)期進一步加強監(jiān)管,那些從華爾街或者物理研究生來的人,哪兒來回哪兒去吧。
市場期待的,在逐步兌現(xiàn),就結(jié)果而言,一味的清理市場,似乎讓市場越來越冷清。清湯寡水煮不出美味佳肴,想要有滋有味,還得加點油鹽醬醋。
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為了活躍氣氛,最近監(jiān)管部門出臺了不少辦法。
6月19日,證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于深化科創(chuàng)板改革服務(wù)科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的八條措施》,俗稱“科創(chuàng)板8條”。這八條里沒有降低交易門檻等措施,但是有支持并購重組等方案。
證監(jiān)會發(fā)布“科創(chuàng)板8條”的同一天,國辦發(fā)布《促進創(chuàng)業(yè)投資高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》,俗稱“創(chuàng)投17條”。從主要措施來看,同樣是希望刺激投資并購。
這些舉措,讓人不免想起2014、2015年,鼓勵投資,鼓勵創(chuàng)業(yè)的時候,不同的是,目前的政策是向“硬科技”傾斜,向國家鼓勵性的科技行業(yè)傾斜。
最近一兩周,科創(chuàng)板明顯強于其他板,也是受到上述政策的影響。
如果改變市場規(guī)則,就能讓股市上漲,股市可能早就起來了。按照市場預(yù)期亦步亦趨修補政策,仍然帶不動股市,說明問題不局限在規(guī)則本身。
有句話叫股市是經(jīng)濟的晴雨表,這句話在A股對一半,天晴的時候不見得曬到太陽,下雨的時候一定淋到雨。
本輪股市能夠起來,主因是預(yù)期房地產(chǎn)有更強的刺激政策。5月17日之前兩周,消息最靈通的外資就在唱多房地產(chǎn),唱多股市。
果不其然,5月17日,中國房地產(chǎn)有史以來最寬松的一次政策如期兌現(xiàn),我現(xiàn)在還記得,當(dāng)時市場是一片沸騰,從股市到樓市,樂觀之聲溢于言表。
一個月過去,回過頭來看,517前后正是本輪股市的階段性頂點。
巧合的是,和房地產(chǎn)相關(guān)的股票、商品也都在517附近堅見頂,且走勢幾乎完全一樣。房地產(chǎn)的指標(biāo)公司萬科是,和地產(chǎn)強相關(guān)的螺紋鋼是,長江銅、滬銅也是。
螺紋鋼走勢
長江銅、滬銅現(xiàn)貨走勢
市場反應(yīng)準確而敏感。華爾街見聞6月18日有篇文章叫《茅臺:真周期,假消費》,把茅臺看成后地產(chǎn)周期的產(chǎn)物。
在這篇文章中,有張圖很有意思,把地產(chǎn)銷售和股市之間的同步關(guān)系做了可視化描述。
從圖中可以很清晰的看到,地產(chǎn)銷售情況和股市之間的同步關(guān)系。
市場有時候確實很有效。517之后,房地產(chǎn)政策刺激消退,股市成為樓市的映射變得平淡。
根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),東方金誠繪制了一張70個大中城市二手房同比和環(huán)比圖。5月的情況是趨勢沒有根本性變化,仍然慣性下跌。
5月份70個大中城市的二手房是全部下跌,在歷史上也僅有三次。
517政策出臺,半個月時間,立竿見影的效果并不存在。
70 大中城市二手住宅價格同比和環(huán)比變化(左圖為同比,右圖為環(huán)比)
不少專家說,6月份應(yīng)該有效果。從我們得到的機構(gòu)統(tǒng)計看,效果仍然沒有怎么出來。
根據(jù)緯房研究院的數(shù)據(jù),截止到6月15日,和5月底的房價相比,一線城市的房價無一例外仍在下跌。其中,廣州房價下降0.54%,北京房價下降0.52%,深圳房價下降0.43%,上海房價下降0.36%。
其他重點城市情況類似,只是跌多跌少的問題。
來自,緯房研究院
6月21日,克而瑞公布了最新一周的成交數(shù)據(jù),結(jié)果顯示,517政策的新鮮勁越來越淡,一二線城市迅速回歸到刺激之前的狀態(tài)。
銷售端趨于平淡,供給端則是沒完沒了的掛牌賣房,包括刺激效果最好的上海在內(nèi),掛牌量持續(xù)攀升,正如葉檀老師所說,有房的人希望趁著趨勢賣出。
除了掛牌潮,還貸潮也迎來新的高潮。6月21日,證券日報發(fā)表了一篇名為《“提前還房貸”再度升溫,調(diào)整存量房貸利率呼聲漸起》的文章,里見面說到,隨著刺激政策落地,已經(jīng)買了房的人在加速還房貸。
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北京地區(qū)多家銀行表示,目前提前還貸的客戶較多,辦理提前還房貸業(yè)務(wù)需要至少提前一個月進行預(yù)約。一家國有大行負責(zé)房貸業(yè)務(wù)的工作人員向透露,目前提前還貸的人群主要集中于“存量老客戶”或者“存量二套房貸客戶”。
看別人房貸利率三點幾甚至更低,自己還在四點幾甚至更高,手持存量房貸的人只能用提前還貸表達“郁悶”。
越多人對樓市郁悶,樓市就越?jīng)]有起色,樓市越?jīng)]起色,股市也就不會太好看。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),回到老路。
房價太高,我們喊風(fēng)險,沒有未來,房價下跌,人們想著賣房子,未來還是沒來。現(xiàn)在,所有人都寄希望于制造業(yè)。
從數(shù)據(jù)來看,制造業(yè)盡到了時代賦予自己的職責(zé),算對得起大家。
根據(jù)國聯(lián)證券的統(tǒng)計,2023年制造業(yè)投資占比已經(jīng)達到35%,比2020年高出5個百分點,剛好對沖地產(chǎn)投資掉下來的份額。
從規(guī)模來看,制造業(yè)投資的規(guī)模已經(jīng)是房地產(chǎn)的兩倍,是中國經(jīng)濟絕對的中流砥柱。
如果制造業(yè)能夠創(chuàng)造中國經(jīng)濟所需的一切,那真是太好了。哪有那么簡單的事?幾年下來,一些問題愈演愈烈。
我們長期跟蹤中國經(jīng)濟數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),這幾年總是生產(chǎn)強于需求??碢MI的結(jié)構(gòu)最清楚,幾乎每一個月都是生產(chǎn)細分項高于新訂單細分項。
這說明制造業(yè)投下去,沒有和投資相匹配的需求產(chǎn)生。
一般而言,制造業(yè)投資大致領(lǐng)先產(chǎn)能一年左右,如果后續(xù)需求上不來,又有更多的投資落地,相關(guān)產(chǎn)能會越來越多,會產(chǎn)生更嚴重的生產(chǎn)和需求錯配。
信達證券根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),繪制了2024年一季度工業(yè)產(chǎn)能利用率,結(jié)果是產(chǎn)能利用率創(chuàng)2017年以來新低。
產(chǎn)能利用率低是結(jié)果,導(dǎo)致每個行業(yè)都在怒火沖天的JUAN,還不賺錢。現(xiàn)在卷品質(zhì),卷價格,卷一切可以卷的東西。
西方經(jīng)典經(jīng)濟理論說,市場平衡的標(biāo)志是商家不賺錢。如果加入一個行業(yè)不賺錢,那就不會有人參與,市場就處于平衡態(tài)。
理性人假設(shè)最大的問題是,人們在做決策的時候都以為自己是理性的,可實際上未必。在中國,虧本做生意的不在少數(shù),在很多行業(yè)甚至是常態(tài),看看新能源汽車就知道,除了比亞迪和特斯拉幾乎沒人賺錢。
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不賺錢還做,賠本賣吆喝的意義是營收,是現(xiàn)金流,是活著,別扛著,是熬死別人。
在很多人看來,現(xiàn)在不賺錢,不代表未來不賺錢,未來一段時間不賺錢,不代表永遠不賺錢。
永遠是多遠?是熬到撐不下去為止,是希望別人熬不下去為止。這就是希望。
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凱恩斯有句經(jīng)典名言,從長遠來看我們都已死去。這句話,不同的人有不同的理解,看到中國產(chǎn)業(yè)鏈的卷內(nèi)涵,我有了新的領(lǐng)悟:從長遠來看,我們都已死去,但誰先死呢?
利潤是購買力是基石,如果大家都虧錢,哪來的購買力呢?企業(yè)有利潤才能給員工提高工資,發(fā)放福利,才有動力設(shè)備更新,拉動需求。
社會上每一個人都是不同程度的打工仔,只是打工的對象不同。在打工的序列中,只有打工對象——企業(yè)賺到錢,打工仔才可能得到更高的工資,更多的收益,也才能有欲望和激情去消費,去享樂。
企業(yè)越?jīng)]利潤,整個社會越是節(jié)衣縮食。5月份M1為負4.2%,不就是企業(yè)沒利潤,居民沒收益的結(jié)果么?
6月19日沈建光在FT中文上發(fā)文,中國企業(yè)利潤率下降之謎。他認為,需求不足、價格低迷,企業(yè)缺乏產(chǎn)品議價能力,是企業(yè)盈利空間壓縮的最重要原因。
根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2024年前4個月,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入同比增長2.6%,高于2023年全年的1.1%,再創(chuàng)歷史同期新高。
可一看利潤率,從天入地。2024年前4個月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤率為5%,是2019年有統(tǒng)計以來同期次低。其中,制造業(yè)企業(yè)利潤率只有4.0%,私營工業(yè)企業(yè)利潤率更是僅為3.6%,為2012年以來新低。
私營企業(yè)創(chuàng)造貢獻80%的就業(yè)人口,90%的新增就業(yè)。他們的利潤率如此低,可想而知數(shù)以億計打工人——消費者的狀態(tài)。
最近MANNER店員和顧客之間的糾紛,本質(zhì)上是產(chǎn)能利用率、利潤率低、從老板和店員都了忍耐到極限的一次集體大發(fā)作。
這兩年出口景氣度很高,海外需求吃掉了不少國內(nèi)的制造業(yè)產(chǎn)能,如果沒有海外需求的話,僅靠國內(nèi),結(jié)果很難想象。
6月,內(nèi)需疲軟到了一定程度,從茅臺到免稅店,從618到線下實體,消費金字塔的情緒,已經(jīng)傳到了金字塔尖。
不得不承認,房地產(chǎn)20年黃金期,不僅造就了地產(chǎn),造就了房價,也造就了以地產(chǎn)為核心的需求鏈條,以房價為信號的需求錨。人們習(xí)慣了這條走過20年的老路。
當(dāng)前,中國迫切需要一條新的需求鏈條,可以讓企業(yè)有利潤,讓工人敢消費,讓投資者敢投資,讓社會有信心。
比天天憧憬央媽放水重要得多。
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