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上周,「暗涌Waves」刊發(fā)了易凱資本王冉的“”,引發(fā)了廣泛討論。
中國證監(jiān)會副主席方星海在2024陸家嘴論壇上表示,PEVC基金今年一季度一共投了4438個項目,資金總和1915億元,比以往慢一點(diǎn),但這只是一季度的數(shù)字,如果考慮全年,投資數(shù)量會接近八千億到一萬億,“這樣一個投資規(guī)模,很難說一級市場不存在了,這有點(diǎn)夸張”。
無論怎樣,中國一級市場的確處在極速調(diào)整階段。
對于中國創(chuàng)投的話題,田軒是最有發(fā)言權(quán)的人之一。作為清華大學(xué)國家金融研究院院長、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院副院長、金融學(xué)講席教授,田老師對創(chuàng)投行業(yè)有著不同于從業(yè)者們的冷靜思考。在WAVES2024上,他做了一場名為“中國創(chuàng)投的前世、今生與未來”的演講,其中回顧了中國創(chuàng)投三十年的歷史,剖析了行業(yè)變遷與當(dāng)下的挑戰(zhàn)。


以下為演講全文:

大家早上好!很高興參加這個活動。
這好像是一個年輕人的活動,剛剛讓我給年輕人一些寄語,我稍微有點(diǎn)蒙。在高校里給學(xué)生寄語很多,我們一直都在自嗨。但給年輕人寄語少,因為我一直覺得自己是年輕人。直到剛才看到了我的PPT,因為我的PPT是用清華大學(xué)的模板,第一頁是有100多年的清華大學(xué)的大禮堂,前面是大草坪,非常沉靜的感覺。后來36氪的同事說要用我們的模板,套了模板以后,我覺得這個顏色非常鮮艷,刷新了我對于“年輕”的認(rèn)知。
我今天介紹的是“中國創(chuàng)投的前世、今生與未來”,有四部分,第一部分,簡單回顧中國創(chuàng)投的歷史。第二部分,簡單梳理募資、投資和退出趨勢。第三部分,看到風(fēng)險投資的其他形式。第四部分,討論創(chuàng)投行業(yè)的挑戰(zhàn)、機(jī)遇與展望。
希望用一個大的樣本給大家展示whole picture和big picture,投資人每個人都有很多鮮活的案例和投資經(jīng)歷與感受,但很多人都是相對局部的。我們學(xué)者做的事情就是搜集數(shù)據(jù),希望可以有一個鳥瞰式的宏觀層面關(guān)注中國創(chuàng)投,到底下一步應(yīng)該走到哪里?

深受“宏觀政策”影響的中國風(fēng)險投資

要知道下一步走到哪里?要先了解中國創(chuàng)投的“前世”。
我的起點(diǎn)寫的是上世紀(jì)九十年代,IDG自1993年開始進(jìn)入中國,至今三十一年。再往前看,上世紀(jì)八十年代中期,很難想象那個時候,中國市場經(jīng)濟(jì)體制還沒有真正形成,中國改革開放也才剛剛開始。那個時候已經(jīng)開始有創(chuàng)投雛形,叫中國中創(chuàng),但后來中國中創(chuàng)失敗——因為當(dāng)時中國沒有資本市場,沒有人愿意像自由女神一樣永遠(yuǎn)舉起手臂退不出去,因為沒有退出市場,所以中創(chuàng)失敗。
看中國的歷程,這是我們新增的風(fēng)險投資數(shù)量。我們可以看到中國風(fēng)險投資每一次的變化,都有重要的宏觀政策影響。比如說1998年,當(dāng)時民建中央在全國政協(xié)九屆一次會議提到的1號提案,代表中國風(fēng)險投資真正開始發(fā)展起來。
我們后來經(jīng)歷了2004年中小板的開板,2005年的股權(quán)分置改革都是對中國二級市場非常重要的影響。2009年創(chuàng)業(yè)板的開板,這其實是真正的給中國私募股權(quán)帶來了春天。因為我們的退出渠道在當(dāng)時想來是打開了,目標(biāo)是成立中國的納斯達(dá)克。
后來我們有大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,我們會看到風(fēng)險投資指數(shù)級的增長,又出現(xiàn)了資管新規(guī)對中國的風(fēng)險投資造成了一些困難,因為銀行的很多資金進(jìn)不到創(chuàng)投的行業(yè)里。最近會看到有一個比較明顯的下滑趨勢,雖然我們有北交所的開拔,雖然有注冊制的試行,包括全面的推廣。
但整個的風(fēng)險投資的浪潮可以看到,現(xiàn)在是在一個下行的階段,這是我們的簡單歷史。

人民幣的絕對主導(dǎo)地位

我們了解中國的情況下,我們也得了解全球背景。過去八年全球風(fēng)險投資的趨勢,基本上看到在2021年的時候達(dá)到局部高峰,當(dāng)時背景是2020年新冠疫情,美國資本市場受到非常大的沖擊,兩周內(nèi)美國股市四次熔斷。
巴菲特說我們見證歷史,因為他才見證美國歷史的五次資本市場熔斷,我們在兩周內(nèi)就見證四次。美國開始無底線做量化寬松,在印錢,大量的錢涌入到了一級市場,我們看到2021年在全球的風(fēng)險投資市場都有迅速的下降。2022年大的環(huán)境在向下的下行趨勢,對應(yīng)的全球可以看到中國其實也是一樣的,我們在2021年中國風(fēng)險投資有一個小的高峰,這也是在相對低的區(qū)間運(yùn)行。
去年中國風(fēng)險投資市場情況,這是投資金額的數(shù)據(jù)。我們新成立8322支,下降了4.7%,總體來說,我接觸的投資人很多都是我們的學(xué)生,清華五道口的MBA、EMBA的學(xué)生我們交流的很多。大家總體的感覺還不是很樂觀,募資沒有進(jìn)展成為一個比較普遍的現(xiàn)象。
今年一季度,我們的新設(shè)基金數(shù)量持續(xù)走低,只有1390多支,環(huán)比下降38%,同比下降34%,這是我們現(xiàn)在的大趨勢。從募資的角度來說,藍(lán)色是人民幣基金,紅色是外幣基金,截止到2006年。如果說從1998年再往前推,大概可以分成兩個部分。
2009年之前在中國當(dāng)時的風(fēng)險投資是以美元基金為主導(dǎo)的,當(dāng)時中國還沒有非常明確的退出機(jī)制,國內(nèi)的投資就是兩頭在外,海外募資以人民幣的基金形式投入到國內(nèi)的標(biāo)的,然后海外IPO上市退出。
2009年因為創(chuàng)業(yè)板的成立,我們國內(nèi)的風(fēng)險投資的退出市場有很大的打開,所以我們會看到人民幣基金迅速崛起。我們現(xiàn)在的人民幣已經(jīng)取得了絕對的作用,這和外資在退出,很多美元基金在美國受到一些限制不允許投中國的行業(yè)。有的行業(yè)確實也投不進(jìn)來,所以我們確實看到從募資的角度來說,人民幣基金有絕對的主導(dǎo)地位。

耐心資本難得,退出“雷聲大、雨點(diǎn)小”

風(fēng)險投資的資金來源是有限合伙人或者說LP,國內(nèi)的LP構(gòu)成來看,我們發(fā)現(xiàn)和美國不一樣。如果以出資的次數(shù)來看,我們國內(nèi)可以看到大多數(shù)的75%是富有家族和個人。

富有家族和個人最大的問題就是投資的期限比較短,不像美國的LP有98%是機(jī)構(gòu)投資者,只有2%是個人投資者,而國人按照出資的次數(shù)來看,大多數(shù)都是個人投資者。個人投資者,讓一個家庭投一個小目標(biāo)到基金鎖10-12年,這個壓力很大。國內(nèi)更多的愿意賺快錢,快速輕松的賺錢。如果投10-12年,壓力很大。中國的市場變化非常快,十到十二年:物是人非。

如果以出資金額看,現(xiàn)在占大多數(shù)的是政府引導(dǎo)基金,地方的投資平臺,包括各種各樣的央企和國企。本質(zhì)上說,國家的錢其實是最耐心的資本了,但我們因為國內(nèi)的投資更多考慮的是招商引資,更多的是促進(jìn)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和稅收,以及經(jīng)濟(jì)GDP。

這些政府的主觀更多考慮自己有一些業(yè)績,然后可以進(jìn)一步的提拔,考量就是三、五年的期限,很難實現(xiàn)耐心資本,很難采取真正投早、投小、投硬科技,這是中國風(fēng)險投資和美國的區(qū)別。我們的基金風(fēng)格就是5+2、3+2,但美國就是10+2,他們可以投資比較早,比較小,真正可以陪伴這個企業(yè)慢慢的去成長,允許它不斷的探索,不斷的試錯,是真正的耐心資本,這是中國和美國的區(qū)別。

我用了四個國家和地區(qū),美國、中國、以色列和歐洲,紅色代表中國,一般投資的企業(yè)上市存續(xù)期是3-4年,投比較早期的項目。美國是七、八年,因為這是10+2的存續(xù)期的機(jī)構(gòu)。

從投資階段的角度來說,我們國內(nèi)更多的確實投的偏中、后期的項目。原來有過Pre-IPO的模式,就是“臨門一腳”的投那些非常成熟的現(xiàn)金流非常穩(wěn)定,商業(yè)模式非常清晰的一些企業(yè),然后賺取一、二級市場的差價。凈資產(chǎn)買原始股,包裝一下上市,以PE甚至是30倍賣出去。我們現(xiàn)在投的稍微靠前一些,但觀察到的數(shù)據(jù)投的項目基本還是中期靠后期。

美國投的這十年,基本上比較穩(wěn)定,IT、健康、制藥和生物技術(shù)的項目。國內(nèi)追風(fēng)比較快,IT一直在前面,2014年-2019年電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)投的比較多。數(shù)據(jù)和醫(yī)藥、汽車這些硬科技的行業(yè)成為當(dāng)下的熱點(diǎn)。

退出渠道,美國并購會起到非常重要的作用,雖然IPO也是很重要的成功退出渠道,但并購在2001年美國薩班斯法案出臺以后,并購起著決定性的作用。我們國內(nèi)相對來說IPO已經(jīng)成為一級市場退出最最重要的渠道,所以相對會受到我們IPO的政策的影響非常大。去年暑假開始,IPO路徑受到了比較大的阻礙。

S基金可以給我們的VC基金提供更多的退出渠道。我們看到國內(nèi)的這些年S基金蓬勃發(fā)展,今年初,上海、安徽、福建多支S基金宣布設(shè)立。表面上確實非常熱鬧和繁榮,但我們看它實際的交易活動沒有像表面那樣的繁榮,存在著一定的差距,主要還是因為在資產(chǎn)定價上存在著這樣的分歧。S基金基本上熱度比較高,但我給它總結(jié)就是“雷聲大、雨點(diǎn)小”。我們現(xiàn)在的基金還是很難通過S基金來實現(xiàn)退出。

CVC的是支持企業(yè)創(chuàng)新更耐心的資本

剛才介紹就是傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險投資,這是一個獨(dú)立的投資機(jī)構(gòu),從LP那里募資放在基金里,又GP管理,然后投到一個個的項目。我想介紹一種新的創(chuàng)投組織形式:CVC。

CVC核心也是一個基金,在資產(chǎn)端跟傳統(tǒng)的方式是一樣的,通過股權(quán)投資一個一個的項目,資金來源不需要到LP那里募資。資金來源是來自于背后的母公司,我所說的CVC是非金融類企業(yè)設(shè)立的風(fēng)險投資基金。通過這個附屬機(jī)構(gòu)來直接的進(jìn)行早期的創(chuàng)業(yè)投資,叫什么名字沒有關(guān)系,有的企業(yè)叫風(fēng)險投資部,有的叫戰(zhàn)略投資部,有的叫產(chǎn)業(yè)投資部,但做的事情是幫助它投資早期的項目,幫助母公司進(jìn)行布局——
美國英特爾、谷歌是最好的兩個CVC,包括通用、微軟、戴爾、甲骨文都在做CVC,國內(nèi)BAT、小米、華為、聯(lián)想也在做CVC。
現(xiàn)在這些年不再說了,反資本無序擴(kuò)張。如果前些年關(guān)注中國創(chuàng)投行業(yè),包括創(chuàng)業(yè),有一種說法,如果你是做科技類的創(chuàng)業(yè)或者做互聯(lián)網(wǎng)類的創(chuàng)業(yè),當(dāng)你創(chuàng)業(yè)到一定階段要站隊,你是拿阿里的投資,還是拿騰訊的投資?
回過頭來看,阿里和騰訊就是在做這些早期的戰(zhàn)略投資。
戰(zhàn)略投資和風(fēng)險投資的區(qū)別,傳統(tǒng)的風(fēng)險投資唯一的目的是什么?有的學(xué)生不好意思說老師,我們是為了幫助創(chuàng)業(yè)者,有的學(xué)生說投資是為了幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)他們的夢想,甚至說為了提高社會福利,為了扶貧。
我直接告訴學(xué)生,我說你們不要自卑,不要不好意思,你要大聲說出來,傳統(tǒng)的風(fēng)險投資的唯一目的就是賺錢,最大化的財務(wù)回報,為LP賺錢,沒有什么不好意思。
但我們企業(yè)風(fēng)險投資(CVC),最重要的目的就是為背后的母公司來進(jìn)行戰(zhàn)略的布局,這是戰(zhàn)略考量。財務(wù)回報不是最大的目的,更多的就是上下游產(chǎn)業(yè)鏈的布局,或者說想進(jìn)入一個新的產(chǎn)業(yè)。CVC基本上使用的是自有資金,沒有退出壓力,存續(xù)期非常長,比美國的時間還長,代表對失敗的容忍度比較高,是耐心的資本,所以支持被投企業(yè)的創(chuàng)新。
騰訊、阿里完全不輸于非常厲害的傳統(tǒng)IVC,他們投了很多獨(dú)角獸的企業(yè),而且跟IVC對比,中國的CVC更多的投早期靠前的項目。更多是戰(zhàn)略的考量不僅是財務(wù)的回報,不需要外面募資,需要從母公司那獲取資源。阿里在、騰訊在、小米在,看到一個項目就可以源源不斷的資金來支持它,可以陪伴它成長,讓它不斷的探索試錯,所以他們對失敗的容忍度高,這是CVC的特點(diǎn)。
現(xiàn)在它最愛投的項目是智能制造、醫(yī)療健康和企業(yè)服務(wù),比較靠前的城市就是廣東、上海、江蘇、浙江、北京,這是第一方陣。國內(nèi)CVC 前五,騰訊、阿里、螞蟻、小米、百度。

CVC是真正能夠支持科技創(chuàng)新的形式

企業(yè)為什么從事CVC?從事CVC更多的是戰(zhàn)略的考量,更多的不是經(jīng)濟(jì)或者說是財務(wù)的回報,想了解行業(yè)的最新趨勢,想獲得第一手的技術(shù)。最重要的是外包他們的研發(fā)工作給以初創(chuàng)企業(yè),因為大家知道對一個顛覆性的創(chuàng)新,從0-1的創(chuàng)新是由小企業(yè)做的,而不是大企業(yè)做的。

因為小企業(yè)的文化,扁平化的架構(gòu),信息傳導(dǎo)的敏銳和創(chuàng)新的文化是支持從0-1的創(chuàng)新。但企業(yè)慢慢變大的時候要進(jìn)行垂直化的管理,內(nèi)部的信息傳導(dǎo)有滯后和扭曲,而且已經(jīng)不再有創(chuàng)新的文化。
我們會看到大的企業(yè)做CVC投資,甚至把這些被投企業(yè)和自己的研發(fā)中心混合編隊,大家在一個研發(fā)的實驗室里工作,可以起到鯰魚的作用。大企業(yè)的研發(fā)人員習(xí)慣朝九晚五,他們隔壁的企業(yè)不僅是996,甚至是007,可以起到鯰魚的作用,可以很好的激發(fā)自己的創(chuàng)新,也能夠起到協(xié)同的效應(yīng),可以獲得優(yōu)質(zhì)的員工的機(jī)會。
對比CVC投的企業(yè),一類是IVC投的企業(yè)。橫軸是時間軸,縱軸是專利來衡量被投企業(yè)的創(chuàng)新水平。拿到第一輪CVC或者IVC投資之前,被投企業(yè)的創(chuàng)新水平差不多,每年有一兩個、兩三個專利。但拿到第一輪CVC或者IVC以后,未來的1-5年內(nèi)兩類企業(yè)的創(chuàng)新水平有顯著提升,因為有錢了,因為拿到了IVC或者說CVC的投資,他們可以做研發(fā),所以創(chuàng)新水平有顯著的提升。
”有錢了“這三個字太俗了,不是學(xué)者可以寫在國際頂尖論文。學(xué)術(shù)術(shù)語就是他們拿到第一輪的投資以后,兩類企業(yè)的財務(wù)約束被放松了,其實就是有錢了。兩類企業(yè)的財務(wù)約束被放松以后,他們的創(chuàng)新水平有顯著提升,而且藍(lán)色的線也就是CVC投資的企業(yè)創(chuàng)新水平在紅色之上,而且斜率會更陡,增長的速度會更快,背后的邏輯就是因為CVC投資不僅僅是財務(wù)回報為目的,而且有更多的考量是戰(zhàn)略的考量,這是真正的耐心的資本來適應(yīng)創(chuàng)新的周期長,不確定性的,失敗率高的特點(diǎn)。所以說CVC是真正能夠支持科技創(chuàng)新的一個形式。
政府引導(dǎo)基金,也是最近三四年,在疫情以后可以看到迅速崛起,起到非常重要的作用。它的投資更多的考量,很多都是像招商引資,地方的財政,地方稅收,就業(yè),GDP等等邏輯。我們現(xiàn)在會看到新型的舉國體制,第三期的大基金也成立。希望他們能夠真正的投早、投小、投硬科技,投這些國家需要的重大戰(zhàn)略需求的產(chǎn)業(yè),可以支持我們的科技創(chuàng)新,成果是拭目以待。

獨(dú)角獸數(shù)量與耐心資本

總結(jié)現(xiàn)在的挑戰(zhàn),募資會出現(xiàn)比較大的挑戰(zhàn),因為受到當(dāng)?shù)卣?jīng)濟(jì)和財政的影響,現(xiàn)在確實國家的錢要起非常重要的作用;我們的投資在產(chǎn)業(yè)政策的影響下經(jīng)常一窩蜂,某一個產(chǎn)業(yè)大家看好風(fēng)口都會投,產(chǎn)生過度的競爭,有高度的重合;退出,國內(nèi)現(xiàn)在并購?fù)顺霾皇亲钪饕耐顺銮?,IPO是非常主要的退出渠道,所以會受到二級市場發(fā)行節(jié)奏的干擾或者說是影響。

雖然我們現(xiàn)在實行注冊制以后,我們希望能夠發(fā)行節(jié)奏市場化,不要受到行政的干擾。但客觀上來說,我們會看到二級市場化的改革道路非常遠(yuǎn)。這都是挑戰(zhàn)。

中國客觀上說,國家政府在經(jīng)濟(jì)生活中起非常重要的作用,宏觀政策環(huán)境最近在積極的向好,而且是一個加速度,一個越來越密集的政策利好。

去年6月16號,私募投資條例,專門提出鼓勵私募基金行業(yè)發(fā)揮服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)科技創(chuàng)新的功能。專門給創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立了一章。

去年底,中央經(jīng)濟(jì)工作會議的公報里,首次提出鼓勵發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資股權(quán)投資,這是在之前的中央經(jīng)濟(jì)工作會議的公報里沒有出現(xiàn)的。今年兩會期間,鼓勵創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)投資又一次出現(xiàn)在了政府工作報告里,3月5號、4月13號新國條頒布,證監(jiān)會說1+N,1就是新國9條,N就是一系列配套措施,4月19號出臺了這樣的16項的措施,鼓勵創(chuàng)投基金投早、投小、投長期、投科技。

4月30號政治局會議,這是非常高規(guī)格的一個會議,每一個字都得仔細(xì)的讀,提到積極發(fā)展風(fēng)險投資,壯大耐心資本,耐心資本第一次出現(xiàn)在中央政治局會議的文件,而且中央文件提到積極的發(fā)展風(fēng)險投資。

5月10號晚上的深交所重新開始上市,重啟IPO審核,第一單5月16號,我們看到IPO重啟步伐向我們走進(jìn)。

5月23號,總書記在濟(jì)南開了座談會,找了十位專家和企業(yè)家,其中有一個是深創(chuàng)投的負(fù)責(zé)人,專門提出發(fā)展風(fēng)險投資,而且提出總書記之問,為什么我們國家最近獨(dú)角獸的企業(yè)增長速度在下滑?這代表著國家的最高決策層對風(fēng)險投資、對創(chuàng)業(yè)投資,對耐心資本的關(guān)注度。

我最后一次看到5月27號,中央政治局第14次集體學(xué)習(xí)討論就業(yè),首次提出了鼓勵創(chuàng)業(yè),鼓勵青年投身重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、城鄉(xiāng)基層和中小微企業(yè)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。中央在密集的提到創(chuàng)業(yè),密集的提到風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)投資,我想這在7月將開的重要會議里面,實際上一些重磅的政策和重磅的改革非??善?。

我回顧了中國投資的前世、今生,我們始終要對未來保持樂觀之心。謝謝大家。


圖片來源 |WAVES2024現(xiàn)場

排版|姚楠