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作者:石恩澤,李金萍

編輯:孫超逸

圖源:AI

在消費(fèi)品里,零售商需要透過精心設(shè)計(jì)的櫥窗,在7秒內(nèi)激發(fā)顧客的購買欲。

“櫥窗”成為品牌與顧客溝通的窗口。

在工業(yè)品里,同樣也需要一個(gè)“櫥窗”,展示企業(yè)的先進(jìn)制造能力。但與消費(fèi)“櫥窗”邏輯不同,工業(yè)“櫥窗”展示的不是完成品,而是中試生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

中試生產(chǎn)線之于制造業(yè),就好比賣房子要先搭“樣板間”,整個(gè)環(huán)節(jié)里包含“研發(fā)-檢測(cè)-中試-驗(yàn)證”四個(gè)步驟,所生成的是最小化可行產(chǎn)品(MVP),俗稱“小樣”。

借由“小樣”投石問路,降低產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通成本,有助于制造企業(yè)以最小成本試錯(cuò)。

近日,深圳市花費(fèi)3年打造的“工業(yè)櫥窗”——工賦數(shù)字化促進(jìn)中心(簡稱“工賦中心”),在寶安區(qū)大鏟灣藍(lán)色未來科技園正式揭牌。

工賦中心將模具、汽車零部件、PCBA電路板等6大電子制造中試產(chǎn)線,搬入一棟樓里,以集聚生態(tài)推動(dòng)深圳乃至粵港澳大灣區(qū)制造業(yè)向新型工業(yè)化轉(zhuǎn)型。

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櫥窗里隱藏的秘密:發(fā)揮工業(yè)4.0里“連接”的力量

在工賦中心現(xiàn)場(chǎng),碳纖維壓模機(jī)、SMT貼片機(jī)、自動(dòng)化機(jī)械臂、AGV機(jī)器人在1.69萬平方米的空間里同步運(yùn)行。

從明面上看,這是一場(chǎng)各式各樣硬件設(shè)備的展示秀,但內(nèi)行人才知道,真正的技術(shù)藏在“軟”環(huán)境里。深圳市工賦數(shù)字化促進(jìn)中心主任王丙福介紹,整棟樓放入了大灣區(qū)首張5G專網(wǎng),保證了不同場(chǎng)景內(nèi)的大型設(shè)備做到同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。

在技術(shù)架構(gòu)方面,由華為云夯實(shí)云底座,聯(lián)通打造5G+網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,西門子數(shù)科、益??萍?、深思有形、創(chuàng)軻新材料、智慧塵埃等8家行業(yè)龍頭搭建中試線場(chǎng)景。在商業(yè)模式上,工賦中心采用政府出資,企業(yè)聯(lián)合運(yùn)營共建,突出公共的屬性,是一個(gè)能輻射粵港澳大灣區(qū)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。

值得一提的是,中試線平臺(tái)背后還藏有一個(gè)看不見的云工廠。依托云工廠平臺(tái),細(xì)分產(chǎn)業(yè)龍頭可與所有參與方共同打造一個(gè)具備千萬級(jí)工業(yè)知識(shí)庫能力的行業(yè)知識(shí)中心,將各大場(chǎng)景里的制造經(jīng)驗(yàn)以數(shù)據(jù)的形式沉淀在知識(shí)中心。

這解決了行業(yè)內(nèi)IT(信息技術(shù))、OT(操作技術(shù))兩層皮的問題,使之在一個(gè)平臺(tái)上得到了融合。因?yàn)榇蟛糠只ヂ?lián)網(wǎng)龍頭擅長的是IT,但掌握OT的是細(xì)分行業(yè)龍頭。

而這類企業(yè)大多是專精特新型企業(yè),自身規(guī)模還尚未可以組建一個(gè)覆蓋全行業(yè)的平臺(tái)。南方財(cái)經(jīng)全媒體記者參觀時(shí)留意到,上市公司金百澤(301041.SZ)主營集成電子電路設(shè)計(jì)與制造IDM、科創(chuàng)服務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及數(shù)字化服務(wù),負(fù)責(zé)打造3C電子PCB柔性貼裝驗(yàn)證線;專注工業(yè)軟件17年的益??萍?,構(gòu)建汽車零部件自動(dòng)化加工線。這些企業(yè)都是行業(yè)內(nèi)的“隱形冠軍”。

值得注意的是,由“隱形冠軍”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中試線,對(duì)中小企業(yè)而言,反倒更加有幫助。因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程里,講究規(guī)模對(duì)等原則。就好比說,3000萬營收規(guī)模的小企業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)用不上斥資幾個(gè)億打造的“燈塔工廠”。

益??萍伎偨?jīng)理鄭燦健在接受采訪時(shí)表示,公司設(shè)計(jì)的中試線定位的客戶群體是5000萬到5個(gè)億產(chǎn)值規(guī)模的公司。這部分公司卡在一個(gè)極為尷尬的位置上,他們想從純代工轉(zhuǎn)向創(chuàng)新設(shè)計(jì),但又還養(yǎng)不起專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),這時(shí)候若是能有一個(gè)中試產(chǎn)線幫助驗(yàn)證新品,將能有助企業(yè)突破瓶頸向高端化升級(jí)。


(益??萍贾性嚠a(chǎn)線,圖源:南方財(cái)經(jīng)全媒體記者 石恩澤 攝)

而這類制造業(yè)群體是中國制造業(yè)里沉默的大多數(shù)。但此前單憑一家企業(yè)無法覆蓋到這個(gè)群體。但若是將產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚合,將能被更多人看見。

除此之外,細(xì)分產(chǎn)業(yè)內(nèi)的龍頭有著極強(qiáng)的“連接”能力,此前一直被忽視了,而這背后“連接”的是一張更大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

細(xì)分龍頭還能以“鏈主”身份,將制造經(jīng)驗(yàn)延伸至物理世界。金百澤董事長武守坤對(duì)記者表示,創(chuàng)新型中小企業(yè)通過云工廠下單,由金百澤作為“鏈主”去連接各地工廠完成生產(chǎn),最后通過金百澤的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試后,再將中試樣品交付給下單企業(yè)。


(金百澤中試產(chǎn)線,圖源:南方財(cái)經(jīng)全媒體記者 石恩澤 攝)

而金百澤所形容的過程正是工業(yè)4.0概念的核心,即利用信息物理系統(tǒng)(Cyber-Physical System)相結(jié)合的手段,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

此外,工賦中心還聯(lián)合華為、聯(lián)通、西門子三家龍頭企業(yè),以及中國科學(xué)院沈陽自動(dòng)化研究所,共建創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,借龍頭力量探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)孵化。

這將是一個(gè)能達(dá)成多方共贏的平臺(tái)。對(duì)于中小企業(yè)來說,找到愿意做小批量、個(gè)性化生產(chǎn)的平臺(tái),掃清了創(chuàng)新路上的障礙;對(duì)于金百澤這樣的龍頭,通過云工廠平臺(tái)消化企業(yè)富裕產(chǎn)能,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“連接”能力;對(duì)于政府而言,與企業(yè)聯(lián)合共建模式,能有效避免投資利用率低的困境。

2

櫥窗背后的革命:推動(dòng)“新型工業(yè)化”的重要抓手

對(duì)于深圳而言,工業(yè)“櫥窗”背后還有更重要的意義。

上述所提及的云工廠、行業(yè)知識(shí)中心都存在于云端。這對(duì)于工業(yè)用地緊缺的深圳,將可以突破物理空間限制,讓企業(yè)在虛擬世界里打造出無數(shù)個(gè)數(shù)字孿生工廠。

同時(shí),中試線的產(chǎn)線規(guī)模也更適合深圳推出的 “工業(yè)上樓”計(jì)劃。2022年起,深圳曾對(duì)外宣布,將連續(xù)5年、每年通過“工業(yè)上樓”模式建設(shè)不少于2000萬平方米“工業(yè)上樓”產(chǎn)業(yè)空間。該計(jì)劃目的是 為缺地的深圳保留出一條“工業(yè)紅線”。

但此前調(diào)研過程中,不少工業(yè)企業(yè)“上樓”意愿不強(qiáng),理由是,普通廠房高樓層的層高與承重難以滿足生產(chǎn)需求,以及重型設(shè)備不易上樓。但中試線作為制造業(yè)里的“樣板間”,對(duì)層高和承重要求更低,且借助云工廠背后的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),將能更加有效發(fā)揮出“工業(yè)上樓”的效用。

除了騰挪空間,深圳也在謀劃制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年3月,深圳全市加快服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì),預(yù)示著坐穩(wěn)“工業(yè)第一城”的深圳正開始向“微笑曲線”兩端發(fā)力。

根據(jù)“微笑曲線”理論,中間的加工制造往往處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié),兩端的研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)則處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)。

而這與工賦中心建設(shè)思路不謀而合。中試線能有效減少工業(yè)設(shè)計(jì)類企業(yè)的試錯(cuò)成本;云工廠能夠緩解工業(yè)用地緊張;行業(yè)知識(shí)中心能沉淀先進(jìn)制造經(jīng)驗(yàn);聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室有助于形成可復(fù)制推廣的行業(yè)解決方案。

此外,有企業(yè)代表對(duì)南方財(cái)經(jīng)全媒體記者提到,未來工賦中心平臺(tái)的建造還有助于借華為云底座打造一個(gè)國產(chǎn)化工業(yè)信創(chuàng)鏈條,以及聯(lián)動(dòng)職業(yè)院校構(gòu)建出一個(gè)職教培訓(xùn)平臺(tái)。

而上述一切形成的合力,都將助推深圳制造業(yè)從代加工向自建品牌轉(zhuǎn)型,朝向“微笑曲線”兩端延伸。

值得一提的是,工賦中心平臺(tái)建設(shè)在寶安,也說明了深圳對(duì)“工業(yè)大區(qū)”寶安的期待。作為全國唯一五星級(jí)國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,寶安區(qū)2023年GDP首破5000億元大關(guān),其中規(guī)上工業(yè)增加值同比增長6.5%,鏈主企業(yè)、百強(qiáng)、300強(qiáng)工業(yè)企業(yè)增加值分別增長12.9%、6.1%、5.9%。

寶安區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展也十分重視。今年初,寶安區(qū)發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的實(shí)施意見》(簡稱“一號(hào)文”)和《寶安區(qū)關(guān)于發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的三年行動(dòng)計(jì)劃(2024—2026年)》(簡稱“三年行動(dòng)計(jì)劃”)。其中,“一號(hào)文”緊緊圍繞“新型工業(yè)化”, “三年行動(dòng)計(jì)劃”則是提到發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用,全面提升數(shù)實(shí)融合能力。

此次工賦中心落地寶安,也意味著該平臺(tái)正在成為寶安推進(jìn)“新型工業(yè)化”的重要抓手。寶安區(qū)委常委、區(qū)政府黨組副書記、副區(qū)長倪勇在揭幕儀式上致辭時(shí)提到,工賦中心作為深圳市推動(dòng)新型工業(yè)化戰(zhàn)略的重要舉措在寶安落地,承載著推動(dòng)安區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷向高端邁進(jìn)的重大使命。

然而,一切創(chuàng)新都需要時(shí)間驗(yàn)證,不然所有設(shè)想都將停留那扇華麗的工業(yè)“櫥窗”。有負(fù)責(zé)打造中試線的企業(yè)代表對(duì)記者表示,在他們看來,中試線的公共服務(wù)模式若要跑通,需要至少3年:第一年為建設(shè)期,第二年為運(yùn)營推廣期,第三年為集中“接單”期。

工賦中心能否配合“工業(yè)上樓”計(jì)劃,以及推動(dòng)區(qū)域制造業(yè)向“微笑曲線”兩端升級(jí),一切都還有待時(shí)間驗(yàn)證。

本期編輯 江佩佩 實(shí)習(xí)生 黃麗鴻