收著基民的管理費，沒能跑贏市場不說，基金凈值比指數(shù)跌幅還深，縱使找出千萬種理由，道歉再多次，失職的帽子總還是要扣在基金經(jīng)理的頭上的。

撰文丨周隆斌

在銀行、證券業(yè)，“反向討薪”已經(jīng)見怪不怪，如今，這把火也燒向了基金行業(yè)。

6月初，基金行業(yè)內(nèi)有消息傳出，有頭部公募基金要求員工將去年薪酬超過290萬元以上的部分退回。

財聯(lián)社記者近期求證了解到，確實有部分央企系公募基金實施限薪舉措，且自2022年起超出標(biāo)準(zhǔn)的退薪工作已于本周啟動，但退薪標(biāo)準(zhǔn)并非上述的290萬元，而是達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，部分退回。

消息一出，不少基民拍手稱快。

要說這屆基民，真的是太難了。有基民詢問：

最近因為時間比較閑暇，連續(xù)三天打開查詢了基金，每次打開都少幾百。第一次買基金，不太懂，想問一下大家，基金查詢是需要手續(xù)費嗎？

“家里有錢花不完，中歐基金找葛蘭，腰纏萬貫沒人分，易方達(dá)里有張坤?！鼻皟赡赀€是醫(yī)藥女神的葛蘭如今變成了葛大媽，頂著“YYDS”（永遠(yuǎn)的神）頭銜的張坤也跌落了神壇。

我身邊也有不少同事買了基金，之前他們還時常詢問我對市場行情的看法，最近則閉口不提任何有關(guān)基金的事情。一問才知道，虧損太多已經(jīng)不想看了，只當(dāng)沒有這筆投資。

甚至有同事戲稱，“拿著這筆錢去買股票，每天扔個硬幣，正面買入反面賣出，都不見得虧損這么多，真不知道基金經(jīng)理們憑什么拿那么高的工資。”

01

在很多人的印象中，基金經(jīng)理們每天動動手指就可以調(diào)動著上億資金在市場中搏殺，年薪上百萬只是基金經(jīng)理的入門門檻。

實則不然。

根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年在城鎮(zhèn)非私營單位中，平均工資前三的行業(yè)為信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，金融業(yè)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，分別達(dá)到了23萬元、19萬元和17萬元。

可見，計算機、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早些年的財富光環(huán)要比基金經(jīng)理們更勝一籌，只不過近兩年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)四處傳出優(yōu)化、降薪的聲音，就連銀行、保險、證券三大金融行業(yè)也頻頻調(diào)薪。

大家都向后退了一步，只有基金行業(yè)還身在原地。如果多數(shù)基金凈值表現(xiàn)還不錯，基金經(jīng)理們的高薪還顯得不是那么突兀，可事實卻并非如此。

3年前（2021年二季度末），正是基金行業(yè)意氣風(fēng)發(fā)之際，當(dāng)時達(dá)成百億基金規(guī)模成就的基金數(shù)量足足有74只。有的基金經(jīng)理年薪甚至接近億元，但那只是極少數(shù)的個例，大多數(shù)基金經(jīng)理薪酬在100萬—500萬元之間。

3年的時間一晃而過。今年一季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，這74只基金平均虧損高達(dá)43%，有55只基金的規(guī)模已經(jīng)跌出百億門檻。僅2023年一年，以股票型和混合型基金為主的權(quán)益類基金產(chǎn)品就“幫”投資者們虧損了8900億元，上一年虧損幅度更是超過了1萬億。

平心而論，要說基金收益為負(fù)，真不能全怪基金經(jīng)理草包。A股長期待在估值洼地，滬指和3000點纏纏綿綿，市場整體缺乏機會，賺不到錢情有可原。

然而，收著基民的管理費，沒能跑贏市場不說，基金凈值比指數(shù)跌幅還深，縱使找出千萬種理由，道歉再多次，失職的帽子總還是要扣在基金經(jīng)理的頭上的。

基金經(jīng)理業(yè)績表現(xiàn)不堪入目，再要拿高薪不光基民不答應(yīng)，基金公司首先就不同意，調(diào)整（主要是降低）基金經(jīng)理的薪酬無可厚非。

可是，要求基金經(jīng)理退回已經(jīng)取得的薪資真的合理嗎？

02

銀行業(yè)“反向討薪”有法可依。

早在2010年原銀監(jiān)會就印發(fā)了《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》，其中第十六條表明：

商業(yè)銀行應(yīng)制定績效薪酬延期追索、扣回規(guī)定，如在規(guī)定期限內(nèi)其高級管理人員和相關(guān)員工職責(zé)內(nèi)的風(fēng)險損失超常暴露，商業(yè)銀行有權(quán)將相應(yīng)期限內(nèi)已發(fā)放的績效薪酬全部追回。

商業(yè)銀行在與員工簽訂勞動合同時，里面如果明確了績效薪酬追溯扣回條款，當(dāng)員工違反條款規(guī)定時，商業(yè)銀行自然可以依據(jù)合同約定進(jìn)行薪酬追回。可是，在基金行業(yè)內(nèi)，本次涉及退回薪資的公募基金此前并沒有設(shè)立明確的追索扣回機制。

公司需要高薪招攬人才的時候，各種獎金、激勵政策發(fā)錢發(fā)得不亦樂乎；公司業(yè)績表現(xiàn)不佳就翻臉不認(rèn)人，一拍大腿開始追討薪資。金融是信用發(fā)展的結(jié)果，信用是金融的本質(zhì)。客戶正是因為信任才愿意將資金交給基金公司打理，可基金公司對自己人都毫無誠信可言，更遑論對于客戶？

有朋友說，這次基金業(yè)的“反向討薪”風(fēng)暴中，有基金公司退錢要按稅前退，原來500萬元年薪到手300萬元，如今退錢的時候也要退500萬元。這意味著基金公司不光否定了基金經(jīng)理之前的全部工作成果，就連企業(yè)應(yīng)該依法納稅的部分都要員工來承擔(dān)。

基金公司這種缺乏契約精神的方式一旦被默認(rèn)，未來完全可能依樣畫葫蘆延伸到各行各業(yè)。

尊重協(xié)議，履行承諾，這些遠(yuǎn)比向基金經(jīng)理要錢更為重要。

03

基金公司現(xiàn)在應(yīng)該考慮的是，如何制定合理的薪酬體系，有一個現(xiàn)成的例子可以學(xué)一學(xué)。

“股神”巴菲特在早年的投資生涯中，主要從事合伙制私募基金。他為基金制定的費用模式是：每年投資回報率在6%及以下，收益全部歸客戶所有，他們不收取任何管理費用。超過6%的部分，巴菲特他們分享25%。

這樣一來，巴菲特團(tuán)隊的利益就可以跟客戶深度綁定，再加上基金業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀，巴菲特的基金規(guī)模越做越大。

我也是巴菲特價值投資理念的信徒，畢業(yè)后曾在多家基金公司任職交易員。交易員是基金公司培養(yǎng)基金經(jīng)理的崗位，其操作的資金由公司分配，但資金額度通常比基金經(jīng)理的要低。

我輾轉(zhuǎn)任職的多家基金公司中，甚至包括一家規(guī)模達(dá)到百億的頭部基金公司。3年多的交易員經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)一件有趣的事兒：無論規(guī)模大小，基金公司想要的都是那種能在短期內(nèi)賺取暴利的交易員，而非看重交易員穩(wěn)定的盈利能力。

▲本文作者作為基金公司交易員時曾經(jīng)的工作場景（作者供圖）

這一度讓我十分困惑，高收益的另一面必然是高風(fēng)險。頂級游資“趙老哥”8年1萬倍，10萬變10億是股票市場中的傳奇人物，可所謂的“傳奇”都是無法復(fù)制的，絕大多數(shù)追求短期快速盈利的投資者最后都已銷聲匿跡。

后來我才發(fā)現(xiàn)，多數(shù)基金實行“旱澇保收”政策，不管基金是否盈利，管理費都照收不誤。

公募基金經(jīng)理們的薪資構(gòu)成相對簡單，主要是底薪+管理費分成。私募基金相對靈活，還要再加上基金超額收益的提成。這就意味著，影響基金公司和基金經(jīng)理穩(wěn)定收入的，是基金規(guī)模而非基金業(yè)績。

不妨夸張地說一句，一個基金經(jīng)理獎金、收入的高低，只跟他的老板開心與否有關(guān)，而跟基民基本無關(guān)。

04

想要依靠業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長獲得基金規(guī)模提升，實在是難上加難。沒有人能將基金業(yè)績做成像曾經(jīng)有著“華爾街傳奇”稱號的基金經(jīng)理麥道夫那樣，從上世紀(jì)70年代初開始，直到2008年，期間40年的時間基金每年穩(wěn)定盈利10%左右，在全球贏得了“投資必賺”的口碑。

為什么麥道夫這么成功的基金業(yè)績紀(jì)錄停留在了2008年呢？因為那一年麥道夫的基金面臨巨額贖回，而該基金本身是一場龐大的龐氏騙局，麥道夫執(zhí)掌的基金收益率完全來自他自己編造的神話。

相比之下，短期獲得暴利的難度要小很多，押中某一熱點行業(yè)即可。因此，依靠凈值曲線快速上升攬客，成為基金行業(yè)內(nèi)的常態(tài)。一些基金公司同時發(fā)行數(shù)十只產(chǎn)品，分別投資于不同行業(yè)，一年后擇優(yōu)留取，打造為爆款基金，通過大力宣傳向投資者募資，將真正優(yōu)秀的基金產(chǎn)品所掩蓋。

正因為基金經(jīng)理的個人收入沒有與基民的命運（或說收益）緊密捆綁在一起，這也是當(dāng)下基民們對基金經(jīng)理高薪產(chǎn)生強烈不滿的根本所在。

說白了，如果能為基民帶來長期收益，基金經(jīng)理就算拿再高的薪水，我相信基民也都是樂于接受的?？偛荒芑鸾?jīng)理（掌柜的）天天吃香喝辣，而基民（東家）天天喝西北風(fēng)去吧？

是時候該拿出刮骨療毒的勇氣，大刀闊斧地改革基金行業(yè)的薪酬分配機制了。

我們國內(nèi)的基金經(jīng)理普遍以巴菲特作為榜樣，投資能力能否相提并論先放一邊，學(xué)習(xí)巴菲特的基金管理模式或許才是第一步。