在過去的十年里，中國顯著降低了進(jìn)口關(guān)稅。

2010年，中國的平均進(jìn)口關(guān)稅為26%、27%，而到了2015年，已降至15%，下降了超過10個百分點。到2023年，關(guān)稅進(jìn)一步降低，大約降至6%左右。

預(yù)計在2024年和2025年，進(jìn)口關(guān)稅將降至5%以下。發(fā)達(dá)國家的平均進(jìn)口關(guān)稅大約為5%，中國也將降至這一水平。

降低進(jìn)口關(guān)稅旨在鼓勵國際市場商品進(jìn)入中國市場，讓中國消費者享受到世界各地優(yōu)秀產(chǎn)品的成果。

在投資政策方面，中國過去幾十年主要集中于引進(jìn)外資。當(dāng)前的投資政策，既鼓勵外資進(jìn)入中國，也鼓勵中國企業(yè)進(jìn)行海外投資。

從2017年到2022年的五年間，中國每年的海外投資額超過1100億美元，累計投資額接近6000億美元。同時，這五年內(nèi)，中國平均每年引進(jìn)的外資約為1600億美元，總計引進(jìn)外資達(dá)到8000億美元。

總的來說，有進(jìn)有出。相比之下，從1980年到2010年的30多年里，中國的海外投資總額未超過5000億美元，而現(xiàn)在五年的時間內(nèi)就超過了這一數(shù)額。這一變化與中國“一帶一路”倡議和與世界發(fā)展融合的戰(zhàn)略方針緊密相關(guān)。

在內(nèi)循環(huán)中國大市場的吸引下，加上中國更高水平、更高領(lǐng)域、更深層次的開放推動下，中國這十來年，對外開放的經(jīng)濟(jì)趨勢是令人興奮的。其成果和效果遠(yuǎn)超過去幾十年。

具體表現(xiàn)在三個方面：

第一，一個國家對外經(jīng)濟(jì)最重要的，就是這個國家的產(chǎn)品在全世界的出口結(jié)構(gòu)。

第二，是這個國家制造業(yè)制造產(chǎn)品的方式對全世界的影響。

第三，國家的開放度也體現(xiàn)在，是不是吸引了全世界的資本投資。

這個資本投資不僅是炒外匯、炒股票的匯率上的這種熱錢的投資，更重要是體現(xiàn)在FDI——外商工商企業(yè)的直接投資。因為工商企業(yè)投資會帶來資本、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、裝備和市場。在這個意義上，體現(xiàn)一個國家的開放度的經(jīng)濟(jì)成果，最重要的就看這三件事。

最近十年，中國的出口產(chǎn)品發(fā)生了基礎(chǔ)性、根本性、結(jié)構(gòu)性的變化。

2010年，中國的進(jìn)出口是3萬億美元，其中出口約1.5萬億美元，在當(dāng)時有70%以上是勞動密集型的紡織品、服裝、箱包、玩具和輕工產(chǎn)品。其中，有20%多是機(jī)電產(chǎn)品、電子類產(chǎn)品。

而到了2023年，中國的進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)到了6.3萬億美元，其中出口為3.3萬億美元。不僅在出口量上比2010年增加了一倍多，更關(guān)鍵的是結(jié)構(gòu)。

在這3.3萬億美元中，90%的產(chǎn)品是機(jī)電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品，也就是近3萬億美元是技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品。勞動密集型產(chǎn)品的比重已從70%多降至10%。如果從輕紡來說，你會覺得中國的輕紡蕭條了。

但仔細(xì)想想，這種勞動密集型的產(chǎn)品，不就是六七十年代歐洲把它甩給了日本、韓國嗎？不就是七八十年代，日本、韓國又把它甩給了中國嗎？那么現(xiàn)在，中國把這一塊甩給了東南亞、印度。這就是時代的變遷。

中國勞動力的成本比10年前要上升一倍以上，勞動密集型產(chǎn)品的競爭力下降是很正常的。同時，東南亞的許多外資企業(yè)，都是中國的民營企業(yè)轉(zhuǎn)移過去的。

中國政府對此從來不阻攔，因為這是亞洲一體化的自然結(jié)果。這些企業(yè)在東南亞組裝的產(chǎn)品，其原材料和關(guān)鍵部件可能來自中國。

因此，2019年，東南亞十國與中國的貿(mào)易額為6500億美元，而到了2022年，這一數(shù)字已超過1萬億美元，就這么幾年，增長了50%，這是好事情?。?/span>

中國的出口產(chǎn)品，比如造船，在30多年前，世界造船業(yè)的50%由日本承擔(dān)；10年前，50%是韓國造的；而現(xiàn)在，中國的造船業(yè)占據(jù)了世界造船業(yè)的50%。

所以，以前我們說的，用10億件襯衫去換一架波音飛機(jī)進(jìn)口，這一時代已經(jīng)過去了，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?，中國一大堆裝備、電子類產(chǎn)品出去，換回我們需要的糧食、豬肉，或者是地下的礦物質(zhì)，或者其他的一些產(chǎn)品。

總之，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變是趨勢性、結(jié)構(gòu)性的，并且是非常好的變化。這是非常了不得的進(jìn)步，是40年來中國開放當(dāng)中最令人矚目的成果。

國際貿(mào)易，在生產(chǎn)方式方面，2010年，中國的工業(yè)規(guī)模已達(dá)到世界第一，但其中40%-50%是加工貿(mào)易。

加工貿(mào)易的特點是從國外進(jìn)口原材料和半成品，然后在國內(nèi)進(jìn)行組裝出口。舉個例子，在價值1000億美元的出口產(chǎn)品中，其中高達(dá)800億美元的價值來自進(jìn)口的零部件、原材料、半成品，經(jīng)過加工組裝再賣往國外。

這個進(jìn)出口貿(mào)易單子有1800億美元，但實際計入GDP的產(chǎn)值只有一百幾十億美元。因為加工的過程中還包含了水電氣的消耗以及其他側(cè)根抵扣，而企業(yè)的利潤、職工的收入以及國家稅收等合計，僅占據(jù)出口貿(mào)易額的百分之十幾。

因此，加工貿(mào)易的特點是“只長個頭不長肉”（貿(mào)易額高而實際增加值相對較低）。只有在缺乏其他更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)活動且勞動力過剩的情況下，適當(dāng)發(fā)展加工貿(mào)易是可以考慮的。

但一旦國家強(qiáng)盛起來，這種加工貿(mào)易模式確實應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)移給其他國家。目前，東南亞地區(qū)占據(jù)超過50%多的加工貿(mào)易份額，它們也是兩頭在外，一端從中國進(jìn)口原材料、零部件、半成品，加工完成則出口到歐美市場。

在2010年前，中國制成品中50%是加工貿(mào)易，30%多是一般貿(mào)易。一般貿(mào)易就是相當(dāng)于，國內(nèi)自己的產(chǎn)業(yè)鏈做出來，然后出口；還有10%左右是農(nóng)產(chǎn)品、原材料、初級產(chǎn)品，這些不需要制造的商品。

現(xiàn)在，中國6萬多億美元進(jìn)出口的產(chǎn)品中，加工貿(mào)易的比重已從50%降至20%以內(nèi)。一般制造，中國自己的產(chǎn)業(yè)鏈集群制造的東西占到了70%；還剩下10%是農(nóng)產(chǎn)品或者地下挖出來的原材料。

大家可以想象一下這些加工方式，這是我們中國自己的產(chǎn)業(yè)鏈集群，在這十年來擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈的成果，使得我們擁有了全世界最大的、最完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在這個意義上講，這是中國制造、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要的趨勢性特征。

另外，大家最關(guān)心的一點是外資的引進(jìn)情況。

大家總會感覺，在過去的10年里，由于特朗普推行貿(mào)易戰(zhàn)和撤資政策，以及拜登政府的拉幫結(jié)派、地緣政治操作和逆全球化傾向，中國的外資似乎應(yīng)該減少了。

然而這種基于直覺的感覺并不一定準(zhǔn)確，我們必須理性地利用國際貿(mào)易中的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析，才能得出清晰的結(jié)論。

在引進(jìn)外資方面，80年代這10年，中國每年引進(jìn)外資大體上在400多億美元、不到500億美元；90年代這10年，平均每年引進(jìn)外資在800億至900億美元；到了新世紀(jì)初的10年，也就是2000年-2010年，中國引進(jìn)外資大概在1200億美元。

大家會認(rèn)為，這10年（2012年-2022年）引進(jìn)的外資似乎比過去要少，但實際上，這十年間我們每年引進(jìn)對的外資在都在1400多億美元，比上一個十年（2002年-2012年）平均每年增加了20%。

另外，有些人會提到，是不是前五年引進(jìn)的外資比較高，而最近的五年相對低，因為最近五年不僅經(jīng)歷了貿(mào)易戰(zhàn)，在遭遇了疫情的沖擊。但實際上，最近五年中國引進(jìn)外資平均每年是1600億美元，而之前的幾年，也就是2010年-2016年期間，平均引進(jìn)的外資大體上是1300億美元左右。

這說明，即便是在這十年，面對美國人搞逆全球化、打貿(mào)易戰(zhàn)的背景，做生意的人仍然在商言商，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，這一趨勢是不會變的。

比如，美國特斯拉公司這幾年在上海首先投資了50億美元，隨后又追加第二期50億美元，總計達(dá)到100億美元。

再比如，蘋果公司在中國投資了100多億美元，形成了每年生產(chǎn)1.7億部手機(jī)的規(guī)模，這樣的模式已經(jīng)持續(xù)了十幾年。

特朗普曾在2017年質(zhì)疑，為什么要在中國進(jìn)行如此大規(guī)模的投資？為什么不在美國、巴西或者墨西哥呢？庫克很冷靜地回應(yīng)了特朗普，他表示：“20年前，我在美國有一個很大的蘋果工廠，既生產(chǎn)電腦又生產(chǎn)手機(jī)，但并未盈利。

而在中國，我們每年銷售1.7億臺手機(jī)，收入達(dá)到1700億美元。由于中國的制造成本低，我們能夠?qū)崿F(xiàn)40%的毛利率，即600多億美元。

其中，中國的企業(yè)拿走了100多億美元，而我們每年能從中國帶回500億美元。

你是要一個總部在美國、生產(chǎn)基地在美國，但無法盈利的蘋果，還是要一個總部在美國，生產(chǎn)基地在中國，每年能帶回500億美元的蘋果呢？特朗普做房地產(chǎn)商并不了解這些，他詢問庫克為什么會這樣，庫克解釋說，第一，中國現(xiàn)在龐大的內(nèi)需市場是吸引世界投資中國的關(guān)鍵因素；第二，大市場會使得制造業(yè)企業(yè)的單位固定資產(chǎn)投資降低、單位物流成本下降、單位科研開發(fā)成本減少、單位的采購成本降低，同時也會提高勞動生產(chǎn)力。

所以，中國制造業(yè)的綜合制造成本較低。過去十多年，盡管勞動力成本上升，中國過去幾十年來的人口紅利中，低成本勞動力的優(yōu)勢逐漸減弱，但在大規(guī)模效應(yīng)的帶動下，中國制造業(yè)的綜合制造成本仍呈現(xiàn)出多方面的降低。這使得現(xiàn)在中國形成了重要的產(chǎn)地銷模式。

所謂產(chǎn)地銷，即外國人在中國投資生產(chǎn)的產(chǎn)品全部銷往全世界，而非僅限于中國市場。為什么選擇在中國生產(chǎn)？因為中國制造成本低。

因此，從這個角度看，產(chǎn)銷地和銷地產(chǎn)的綜合效應(yīng)使中國對全世界資本（FDI）投資的效應(yīng)日益增強(qiáng)。

這是中國對外開放出現(xiàn)的效應(yīng)，這些效應(yīng)讓全世界的投資者、企業(yè)家，甚至包括對我們不友好的政客，都感受到其影響。

友好的人更愿意與中國合作，不友好的人則更努力地想辦法打壓中國。但無論如何，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，世界最終是要服從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。