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原創(chuàng)|Jaden? 編輯|Cong

2017年的百度AI開發(fā)者大會,李彥宏并沒有來到現(xiàn)場,而是通過與現(xiàn)場的視頻連線,讓所有人看到他此刻在五環(huán)路上行駛的一輛無人駕駛車?yán)铩?/span>

在同年年底的百度世界大會上,李彥宏承認(rèn),因?yàn)樵谖瀛h(huán)無人駕駛,他因此收到了一張罰單。但這卻讓他很是開心:“如果無人駕駛的罰單已經(jīng)來了,無人駕駛汽車的量產(chǎn)還會遠(yuǎn)嗎?”

但這個過程也并沒有想象中的那么快速。2018年,百度Apollo獲得北京首批自動駕駛測試牌照;2019年,百度無人共享車開始在北京等地開始運(yùn)行;2021年開始商業(yè)化運(yùn)營,同年推出Apollo Moon;2022年獲得全無人商業(yè)牌照;2024年推出第六代無人量產(chǎn)車,并給出盈利時間表,搶跑特斯拉。

這一時間距離2013年百度無人車項(xiàng)目的啟動,正好十年。

01

百度實(shí)現(xiàn)自動駕駛的三條路徑


2013年百度成立深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室IDL(Institute of Deep Learning),同年,基于IDL,百度成立自動駕駛研發(fā)團(tuán)隊。

李彥宏后來對媒體說,他從沒想過百度能與汽車行業(yè)能夠有緊密的聯(lián)系。但是當(dāng)AI技術(shù)開始深化和普及的時候,他發(fā)現(xiàn),汽車行業(yè)才是真正會被AI深刻變革的大行業(yè),這也是他成立IDL以及自動駕駛研發(fā)團(tuán)隊的初衷。

在這一年,在全球范圍內(nèi),自動駕駛都是最為熱門的話題,除了百度,全球的頭部科技企業(yè)和車企,都開始進(jìn)入自動駕駛領(lǐng)域。這包括后來在自動駕駛領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先的特斯拉,有曾經(jīng)激進(jìn)的通用、谷歌,有中途放棄的蘋果、阿里、大眾、福特,當(dāng)然,還有奔馳寶馬、Uber、Lyft、英特爾等等。

如今回看十年前的熱鬧有些不太真實(shí)的感覺,但這的確是自動駕駛時代所帶給所有人的新機(jī)會。雖然大家都看到了未來,但也并非所有人都做出了正確的選擇。

比如蘋果曾經(jīng)收購的明星無人駕駛公司Drive.ai。

Drive.ai成立于2015年,致力于用深度學(xué)習(xí)的算法和人工智能技術(shù)發(fā)展自動駕駛。從百度離開的AI領(lǐng)域的頂級專家吳恩達(dá)轉(zhuǎn)投Drive,其妻子Carol Reiley還是該公司的創(chuàng)始人之一。根據(jù)當(dāng)時的報道,其自動駕駛技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了L4級別,即高度自動化的全自動駕駛。

2018年10月份,Drive.ai正式在德州向公眾開放無人駕駛接送服務(wù),當(dāng)時業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為,Drive.ai將會成為真正實(shí)現(xiàn)無人駕駛普及的首家Robotaxi公司。

但另一方面,自動駕駛前期的高投入成本,遙遙無期的商業(yè)化進(jìn)程,以及在同一年,Uber的一輛自動駕駛測試車撞死路人所帶來的技術(shù)、政策、輿論的很多問題,讓資本開始動搖。從2019年開始,全球自動駕駛行業(yè),都迎來艱難時刻,Drive.ai黯然關(guān)閉,一度也有傳聞百度將放棄自動駕駛。

但百度挺了過來,很重要的原因,是百度找到了一條自己的路。在《智能交通》一書中,李彥宏提到在2015年李書福帶著吉利團(tuán)隊來訪的事情,在聽完百度對自動駕駛的介紹后,李書福說,自動駕駛是很好,但車企最需要的是汽車安全性的提升,如果百度的自動駕駛能做到這點(diǎn),吉利一定買單。

李彥宏說,此后他從關(guān)注自動駕駛?cè)绾谓鉀Q安全問題一點(diǎn)點(diǎn)深入,開始逐步關(guān)注人類危險駕駛的問題,到自動駕駛的問題,再到后來的智能交通和智慧城市的問題。這也是李彥宏多次提到的,單車智能之外的另一條實(shí)現(xiàn)自動駕駛的途徑。

基于此,在2019年李彥宏提到實(shí)現(xiàn)自動駕駛的三種境界:第一種是基礎(chǔ)設(shè)施的智能網(wǎng)聯(lián)化,而非汽車本身。比如在路側(cè)安裝各種各樣的傳感器、攝像頭;第二種是自主泊車,也就是自動駕駛的最后一公里,會比自動駕駛更早到來;第三種則是大眾向往的無人駕駛時代。

從這三種境界也不難看出,自動駕駛的實(shí)現(xiàn)是一個無比龐大的系統(tǒng)性工程,即便是Waymo和蘋果自動駕駛的負(fù)責(zé)人,后來都非常氣餒地表示過,完全的自動駕駛是不可能實(shí)現(xiàn)的。尤其是對于百度這樣的科技公司而言,即便有全球先進(jìn)的AI技術(shù),但與汽車工業(yè)的結(jié)合,百度自動駕駛還是難免有隔靴搔癢的嫌疑。

所以在2021年,在自動駕駛迎來破局點(diǎn)之前,李彥宏發(fā)了全員信,為自動駕駛設(shè)計了三條商業(yè)路徑:一是為主機(jī)廠商提供自動駕駛技術(shù)解決方案,助力車企快速搭建自動駕駛能力;二是百度造車,端到端地整合百度自動駕駛方面的創(chuàng)新,把最先進(jìn)的技術(shù)第一時間推向市場;三是Robotaxi,提供自動駕駛出行服務(wù)。

02

規(guī)模商業(yè)化是關(guān)鍵問題


在“智能三部曲”的另一本《智能革命》中,在談及無人車時,李彥宏說:“無人車是緊貼大地的頂級人工智能工程,艱難和顛覆是它無法逃避的兩大命題。它比人工智能誕生更早,卻要翻過更多觀念和技術(shù)的大山才能走到今天?!?/span>

就在2019年全球自動駕駛都陷入低潮的同時,有消息稱百度無人車項(xiàng)目計劃于9月完成拆分。隨后,百度官方回應(yīng)稱,百度Apollo沒有分拆計劃。Apollo是百度AI戰(zhàn)略的重要版圖之一,目前在按照既有戰(zhàn)略穩(wěn)步發(fā)展。

出現(xiàn)這些傳聞的很重要原因,是因?yàn)闊o人車預(yù)期盈利周期太長,不確定性因素太多。

以通用汽車旗下的Cruise為例,Cruise成立于 2013 年,2016 年被通用汽車以 6億美元收購。

作為全球Robotaxi的領(lǐng)頭羊,加上有通用這樣的大腿,無論是技術(shù)還是商業(yè)化之路,都走在行業(yè)的前列。雖然是不差錢,但從被通用收購開始計算,7年時間里Cruise累計燒錢已經(jīng)超過85億美元,僅2023年一年的虧損就高達(dá)24.14億美元。再加上后來遇到的各類事故,如今的Cruise生死難料。

規(guī)模商業(yè)化的問題,這是包括Cruise在內(nèi)的整個Robotaxi行業(yè),一直備受爭議的關(guān)鍵所在。

李彥宏在書中提到,自動駕駛規(guī)模商業(yè)化的破局點(diǎn),在法規(guī)技術(shù)之外,就是成本的問題。這包括車輛成本、運(yùn)營和服務(wù)等成本。

百度的Robotaxi商業(yè)化速度顯然比行業(yè)快了幾個身位。在今年4月,百度智能駕駛事業(yè)群組總裁王云鵬發(fā)布公開信,不僅辟謠了關(guān)于百度放棄L2智駕業(yè)務(wù)的傳言,還提到百度Apollo將聚焦蘿卜快跑正毛利并跑通商業(yè)模式。這也是行業(yè)中首次將Robotaxi規(guī)模盈利提上日程,自然在行業(yè)中引發(fā)極大關(guān)注。

在最近Apollo Day 2024上,百度自動駕駛業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳卓透露,今年年初,隨著時空覆蓋和運(yùn)營效率的大幅提升,蘿卜快跑營收增長了9倍,虧損減少了一多半。5月15日起,首批交付的第六代無人車將在武漢投入使用,并在年內(nèi)完成千臺無人車的部署。

陳卓表示,隨著千臺第六代無人車陸續(xù)投入使用,蘿卜快跑的營收增長速度會更快,已非常接近盈虧平衡的臨界點(diǎn)?!拔覀兊哪繕?biāo)是,到2024年底,蘿卜快跑將在武漢實(shí)現(xiàn)收支平衡,并在2025年全面進(jìn)入盈利期。蘿卜快跑將成為全球首個實(shí)現(xiàn)商業(yè)化盈利的自動駕駛出行服務(wù)平臺。”

百度對此的解釋是,一方面在于百度Robotaxi成本的降低,另一方面在于需求規(guī)模的提高。

李彥宏提到過無人車量產(chǎn)成本下降的原因,一是核心部件在技術(shù)和規(guī)模量產(chǎn)驅(qū)動下,成本的量級下降;二是車路協(xié)同降低車端成本,減少車端改造的負(fù)擔(dān)。

2021年百度推出的Apollo Moon成本48萬,比同期平均價格低了近60%。而百度最新的Robotaxi車型RT6,官方采購價為20.46萬元,相比Moon的成本再次下降了近60%。

此前的采訪中,百度智能駕駛事業(yè)群首席研發(fā)架構(gòu)師、IDG技術(shù)委員會主席王亮就提到過,隨著芯片成本的降低,無人駕駛智能汽車的整車成本有望進(jìn)一步降低,邁入10萬元區(qū)間。

從運(yùn)維和服務(wù)成本來看,目前百度Apollo采用換電模式來降低人力成本,同時還能提升效率。陳卓提到換電3分鐘就夠了,這可以為每輛車節(jié)省接近一個小時的時間。

另外,在蘿卜快跑無人車自動運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完成后,其營運(yùn)成本還將降低30%。隨著后期自動駕駛技術(shù)和人車艙效率的持續(xù)優(yōu)化,服務(wù)成本將進(jìn)一步降低80%。

在成本不斷下降的同時,蘿卜快跑的規(guī)模和收入也在逐步提升。截至今年4月,蘿卜快跑累計服務(wù)已超過600萬單。2024年第一季度,蘿卜快跑為公眾提供了約82.6萬次服務(wù),同比增長25%;蘿卜快跑在武漢的運(yùn)營面積已超過3000平方公里,服務(wù)覆蓋超700萬人口。

百度自動駕駛技術(shù)部總經(jīng)理徐寶強(qiáng)透露說,得益于自動駕駛大模型,百度實(shí)現(xiàn)全域全自動駕駛出行服務(wù)準(zhǔn)備僅需半年時間,而且未來這個時間還將進(jìn)一步縮短。這也就意味著,會有更多的城市會快速復(fù)制蘿卜在武漢跑通商業(yè)模式的成功。

在《智能交通》中,李彥宏所設(shè)想的成本之處的拐點(diǎn)在2026年前后。根據(jù)沙利文的估算數(shù)據(jù),2026年,Robotaxi成本進(jìn)一步降至2.1元/公里,到2030年降至1.0元/公里,屆時Robotaxi成本或?qū)⒈容d人出租車成本低。很顯然蘿卜跑得比李彥宏預(yù)計的還要快。

而這一時間點(diǎn),也將是Robotaxi全行業(yè)規(guī)模商業(yè)化的節(jié)點(diǎn),接下來就將進(jìn)入成熟的商業(yè)化階段。

03

商業(yè)化路徑的其他未盡事宜


在2021年的百度世界大會上,百度將AI深度集成進(jìn)汽車,發(fā)布了對于未來出行服務(wù)領(lǐng)域的前瞻構(gòu)想汽車機(jī)器人。該機(jī)器人有三重能力:L5級自動駕駛,語音和人臉等等多模交互能力,以及自我懸系和不斷升級的能力,可以服務(wù)各種場景。

同一年,極越的前身集度汽車誕生。

夏一平對于未來的智能汽車也有三個設(shè)定:能夠通過自己的意識和學(xué)習(xí)能力,基于場景不斷去自然交流、自由移動、自我成長。李彥宏和夏一平在汽車這個問題上有一致性。

對于集度汽車,李彥宏曾說,其目的是把百度多年的自動駕駛技術(shù)、智能座艙技術(shù)第一時間推廣到市場上。所以當(dāng)時的集度的定位更多是百度自動駕駛布局中,附帶汽車屬性的展示媒介。

后來因?yàn)樵燔囐Y質(zhì)的問題,百度將造車主導(dǎo)權(quán)交給吉利,選擇以智能技術(shù)方案提供方的身份參與造車。但在實(shí)際運(yùn)營中,百度對極越表現(xiàn)得似乎比吉利上心許多。它最新的自動駕駛研究成果,包括智能駕駛、座艙、地圖、大模型等等,都能在極越看到。

除了智能技術(shù)的支持,在極越對外的各種營銷活動中,幾乎都有百度高層的身影,連李彥宏都會親自參加直播為極越站臺,由此可見極越在百度心目中的重要地位。

作為一個造車后來者,同時定位又區(qū)別于其他車企的汽車機(jī)器人,極越一開始就瞄準(zhǔn)了智能這條路。夏一平曾說,從始至終,極越就是想和特斯拉打一架。他認(rèn)為未來會分為純新能源汽車跟智能汽車兩種,極越顯然要做后一種。

但百度的智能長項(xiàng)并沒有在極越身上迅速轉(zhuǎn)化為銷量。在極越成立之初,夏一平曾經(jīng)表達(dá)過希望能夠一個月賣一萬臺,到2028年買到80萬臺。但從去年極越01發(fā)布至今,極越全部的銷量加起來也沒超過一萬。這是讓百度和極越都非常難受的事情。

盡管夏一平認(rèn)為是營銷不到位的問題,但其實(shí)還不如說,更多的是智能化時機(jī)和市場周期的問題。百度在智能技術(shù)的投入上的確是先人一步,自身也幾乎是自動駕駛行業(yè)的“黃埔軍?!保@種前瞻性與市場的廣泛成熟度,本身就存在時間差。

好在這種情況正在發(fā)生變化。近年來隨著人工智能、5G通信、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)快速發(fā)展,尤其是大模型的突破,自動駕駛落地不斷加速,眼下已經(jīng)進(jìn)入泛化階段,今年甚至有望成為L3智駕落地的元年。

王云鵬就明確提到今年百度自動駕駛的任務(wù)之一,就是要用大模型重構(gòu)自動駕駛技術(shù)棧。今年3月,百度Apollo發(fā)布自動駕駛視覺大模型VTA,5月,百度Apollo發(fā)布了支持L4級自動駕駛的大模型Apollo ADFM。

李彥宏說,未來的AI原生應(yīng)用一定是多模態(tài)的,在信息世界之外,一定會重構(gòu)物理世界,自動駕駛就是大模型重構(gòu)物理世界的一個典型應(yīng)用。大模型會讓百度的自動駕駛能力超越經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng),更聰明處理復(fù)雜場景,實(shí)現(xiàn)更廣泛的時空覆蓋。

在更現(xiàn)實(shí)的市場中,伴隨著特斯拉FSD的成功,端到端純視覺也變成自動駕駛領(lǐng)域絕對的熱門話題和趨勢,曾經(jīng)獨(dú)自堅持走端到端純視覺路線的極越終于在國內(nèi)找到了主陣地。目前極越PPA智駕已累計行駛里程已超過180萬公里,極越也成為以純視覺智駕方案獲得L3自動駕駛測試牌照的車企。

未來,純視覺城市領(lǐng)航輔助駕駛產(chǎn)品ANP3也將全面應(yīng)用自動駕駛大模型Apollo ADFM,煥新升級為ASD(Apollo Self-Driving),即將在極越全系車型量產(chǎn)首發(fā),極越將率先實(shí)現(xiàn)“智駕全國都能開”、“有百度地圖的地方都能開”。

這種趨勢同樣有助于百度Apollo的智能化解決方案業(yè)務(wù)。在這一點(diǎn)上,百度還是很適時地與極越做了部分切割,比如百度自動駕駛的負(fù)責(zé)人在與媒體的溝通中,會很謹(jǐn)慎地表達(dá),Apollo是一個開放的平臺,他們做的是為所有車企做智能化的賦能,極越只是其中的一個。

百度Apollo想做賦能者,這也是它經(jīng)常會被拿來與華為做對比的原因。當(dāng)然,與華為的人聲鼎沸相比,百度過去一直顯得異常低調(diào),存在感并不高,但并不代表毫無建樹。

根據(jù)百度的官方消息,目前百度Apollo汽車智能化解決方案已超過30個汽車品牌、超過211款車型量產(chǎn),累計搭載超900萬輛。主要為廠商提供高精地圖、AVP(自主泊車)及ANP(Apollo領(lǐng)航輔助駕駛)等服務(wù),包括“智駕、智艙、智圖、智云”四大系列產(chǎn)品。

似乎百度自動駕駛的商業(yè)化路徑,都在逐漸進(jìn)入更好一點(diǎn)的狀態(tài)。


車云小結(jié)


中國地廣人多,為自動駕駛提供了多元豐富的應(yīng)用場景。另外,從政府到行業(yè)再到企業(yè),都在努力推動自動駕駛發(fā)展,尤其是中國對自動駕駛基礎(chǔ)建設(shè)投入力度大,基建迭代速度非??欤@與李彥宏最初對于車路協(xié)同智能的設(shè)想也在逐漸重合。

從2013年布局自動駕駛開始,百度也在技術(shù)和落地上走過了無數(shù)彎路,如今也看到規(guī)模商業(yè)化的曙光初現(xiàn)。作為最早入局的互聯(lián)網(wǎng)大廠,可以說,自動駕駛不僅承載著李彥宏和百度的期望,也決定了百度的未來。

就在蘿卜快跑高調(diào)宣布在武漢的盈利時間表后,關(guān)于蘿卜跑不快的爭議陡然就多了起來。

其實(shí)對于這樣的插曲,李彥宏在他的《智能交通》的第一章,就已經(jīng)給出過答案。李彥宏講述了歷史上著名的“紅旗法案”,他說,汽車的發(fā)展改變了世界,但觀念會桎梏歷史的發(fā)展,但總的來說,“歷史的車輪總是滾滾向前的”,“十幾年后,長安街上跑的大都是自動駕駛車輛”。