經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 謝楚楚 深圳杉海創(chuàng)新技術(shù)有限公司(下稱“杉海創(chuàng)新”)正在研發(fā)的一款舒緩抗炎超分子新原料,計(jì)劃于今年10月先在巴黎盧浮宮舉辦的IN-NOLYMPIAD 2024(國際化妝品“創(chuàng)新匹亞”賽)上展出,年底在國內(nèi)上市。這次參展,意味著中國護(hù)膚領(lǐng)域的新技術(shù)原料正在走向國際舞臺。
杉海創(chuàng)新是2017年成立的以超分子技術(shù)為化妝品行業(yè)提供創(chuàng)新原料的公司。該公司能以比過去更快的速度走向國際市場,與其背后的投資人歐萊雅集團(tuán)(下稱“歐萊雅”)有密切關(guān)系。
2023年,歐萊雅宣布對杉海創(chuàng)新進(jìn)行少數(shù)股權(quán)投資。歐萊雅介紹,這是“歐萊雅在中國首次通過旗下上海美次方投資有限公司(下稱“美次方”)進(jìn)行的開放式創(chuàng)新投資,也是歐萊雅在中國發(fā)起的BIG BANG美妝科技創(chuàng)造營孵化的首個獲投項(xiàng)目。
成立美次方和舉辦BIG BANG美妝科技創(chuàng)造營,是自2020年以來歐萊雅在中國市場講述“新投資故事”的開端:歐萊雅的視線從成熟本土品牌轉(zhuǎn)向萌芽中的創(chuàng)新項(xiàng)目。歐萊雅曾解釋:中國美妝科技公司正在重塑整個美妝行業(yè),是全球科技創(chuàng)新突破的重要引擎。歐萊雅希望更緊密地融入美妝科技初創(chuàng)企業(yè)的生態(tài)圈中,尤其是中國的創(chuàng)新生態(tài)圈中。
作為踏入中國市場27年的老牌外資企業(yè),歐萊雅正在嘗試用一些不同于以往的方式深耕中國市場。與此同時,作為歐萊雅全球第二大市場的中國,以快速的變化和更強(qiáng)的本土優(yōu)勢,為歐萊雅帶來全新的增長命題。
在剛結(jié)束不久的“618”電商大促中,國貨品牌珀萊雅超過歐萊雅品牌,躍升至天貓美妝品牌榜第一名。去年的“雙11”電商大促,歐萊雅品牌首次失去該寶座;2024年第一季度,歐萊雅實(shí)現(xiàn)銷售額同比增長8.3%,達(dá)到112.4億歐元(約合865.8億元人民幣),其中,中國市場同比增長6.2%。在此前的2022年、2023年,歐萊雅在中國市場的銷售額增速已逐年下滑。
年初,在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時,歐萊雅集團(tuán)董事長安鞏用“非常達(dá)爾文主義”形容中國市場的競爭激烈,并稱:“投資中國就是投資未來。”
除了在投資方面的嶄新嘗試之外,歐萊雅也在通過品類、渠道、定價以及創(chuàng)新途徑尋找匹配中國市場的中國配方。
今年以來,歐萊雅在蘇州建立的全球首家自建智能運(yùn)營中心投入使用;歐萊雅中國全新管理團(tuán)隊(duì)于4月正式亮相,其中包括“鑒于中國市場日益復(fù)雜”而全新設(shè)立的中國區(qū)副首席執(zhí)行官一職;歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚也帶來了中國市場新策略:更快速度、更大規(guī)模、更強(qiáng)優(yōu)勢。
投資轉(zhuǎn)向
2017年,張嘉恒回國創(chuàng)立杉海創(chuàng)新。作為超分子化學(xué)領(lǐng)域的專家,他始終在思考,超分子化學(xué)除了在航天、火箭推進(jìn)燃料等領(lǐng)域使用外,還能在哪些行業(yè)得到更充分的應(yīng)用?
與藥物分子相似的護(hù)膚品活性分子被張嘉恒看中——利用超分子技術(shù)對護(hù)膚活性分子結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn),有望提高其透皮滲透率、增強(qiáng)護(hù)膚效果,降低成分的副作用。
2021年,杉海創(chuàng)新正式確定專注于化妝品原料的開發(fā)業(yè)務(wù)。彼時,中國原創(chuàng)化妝品原料的商機(jī)早已被捕捉,華熙生物、福瑞達(dá)等以化妝品原料為主業(yè)的中國企業(yè)發(fā)展勢頭較好。張嘉恒認(rèn)為,超分子技術(shù)大展拳腳的時候到了。
張嘉恒的判斷與國際美妝巨頭歐萊雅的看法不謀而合。2022年,杉海創(chuàng)新參加了歐萊雅在中國舉辦的BIG BANG美妝科技創(chuàng)造營。這是歐萊雅2020年起發(fā)起的、面向全國科技初創(chuàng)企業(yè)參與的美妝科技初創(chuàng)挑戰(zhàn)賽,歐萊雅希望在消費(fèi)者體驗(yàn)、供應(yīng)鏈運(yùn)營、未來科學(xué)等領(lǐng)域“挑選”出優(yōu)秀的項(xiàng)目,并與最終獲勝的企業(yè)展開驗(yàn)證性試點(diǎn)(POC)合作,加速創(chuàng)新成果的孵化、商業(yè)化和規(guī)?;?。
杉海創(chuàng)新參加這場比賽,是由凱輝創(chuàng)新基金牽線的。凱輝創(chuàng)新基金于2019年獲得了歐萊雅風(fēng)險(xiǎn)投資基金B(yǎng)OLD的戰(zhàn)略投資。
歷時8個多月,杉海創(chuàng)新拿下了該比賽“預(yù)見新產(chǎn)研”賽道的優(yōu)勝獎。這一賽道的主要內(nèi)容是發(fā)現(xiàn)前沿新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用潛力。張嘉恒認(rèn)為,杉海創(chuàng)新能奪冠,可能是因?yàn)槌肿蛹夹g(shù)不僅僅只是發(fā)現(xiàn)了某單一成分,而是一種平臺型技術(shù)。這個平臺上能產(chǎn)生多個新原料,天花板更高,應(yīng)用前景更廣闊。
比賽結(jié)束后的4個月左右,歐萊雅向杉海創(chuàng)新伸出了橄欖枝:是否有意向接受投資?
在歐萊雅之前,杉海創(chuàng)新已獲得過3輪投資。張嘉恒表示,歐萊雅主要看中了杉海創(chuàng)新的超分子技術(shù)平臺在美妝原料開發(fā)上的應(yīng)用潛力和綠色環(huán)保特性。他認(rèn)為,這次投資意味著國際頭部美妝企業(yè)對于中國新原料技術(shù)的認(rèn)可。
對杉海創(chuàng)新的投資是歐萊雅在中國投資轉(zhuǎn)向的縮影。
2003年,歐萊雅剛進(jìn)入中國市場不久,市場份額較小。當(dāng)時其“出手”在中國家喻戶曉的、國內(nèi)三大護(hù)膚品牌之一“小護(hù)士”。一位接近該筆交易的人士曾透露,歐萊雅對“小護(hù)士”的投資額達(dá)到數(shù)億元級別。當(dāng)時市場對“小護(hù)士”收購案的評價是,歐萊雅借此化解自身的渠道難題。之后不到2個月,歐萊雅又收購了具有中藥成分特點(diǎn)的中國護(hù)膚品牌羽西。2013年8月,歐萊雅以65.38億港元(約合51億元人民幣)拿下“中國面膜第一股”美即。
2015年,中國已成為歐萊雅第二大市場。此后,歐萊雅再無在中國市場的收購動作,直到2019年。
2019年,歐萊雅在中國市場取得了15年來的最高增速。歐萊雅通過BOLD(Business Opportunities for L’Oréal Development)主導(dǎo)完成了對風(fēng)投基金凱輝創(chuàng)新基金的戰(zhàn)略投資。BOLD是歐萊雅2018年12月成立的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,旨在投資具有增長潛力的創(chuàng)新公司和新興品牌。凱輝創(chuàng)新基金是專注于為立志通過創(chuàng)新和科技推動全球可持續(xù)變革的初創(chuàng)企業(yè)提供早期資金支持。
2020年起,歐萊雅面向初創(chuàng)公司舉辦了BIG BANG美妝科技創(chuàng)造營比賽。2022年5月8日,歐萊雅宣布在中國市場設(shè)立首家投資公司“美次方”,重點(diǎn)投資三類企業(yè):美妝初創(chuàng)品牌、美妝突破性技術(shù)項(xiàng)目以及在美妝新技術(shù)服務(wù)方面具有潛力的企業(yè)。
歐萊雅的視線從本土成熟品牌轉(zhuǎn)移到了仍在萌芽中的項(xiàng)目上。成立“美次方”之時,時任歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官費(fèi)博瑞曾對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,中國市場很講究速度和規(guī)模,必須得抓得足夠快,才能在未來實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。歐萊雅急需擁有一個能與中國美妝市場生態(tài)圈緊密相連的本土團(tuán)隊(duì)。費(fèi)博瑞曾描述中國市場的創(chuàng)新生態(tài)圈:“非常豐富、非??臁⒎浅>唧w?!?/P>
觀察和試水
費(fèi)博瑞口中的中國市場具體發(fā)生了什么變化?
在今年的“618”電商大促中,珀萊雅成為天貓美妝“618全周期”(5.20—6.20)品牌榜成交排行榜第一名,第二名是歐萊雅品牌。去年,珀萊雅就“擠掉”歐萊雅品牌,成為天貓美妝行業(yè)“雙11全周期”品牌成交金額榜的第一名。
彩妝領(lǐng)域也有新變化:去年,珀萊雅旗下彩妝品牌彩棠躋身天貓“雙11全周期”品牌成交金額榜前三,第一名是歐萊雅旗下高端品牌圣羅蘭(YSL),而與彩棠價位相當(dāng)?shù)拇蟊娀瘖y品品牌歐萊雅位于該榜單第十五名,排在國貨品牌花西子、毛戈平之后。
這些雨后春筍般冒出來的中國品牌身上都有“創(chuàng)新”的標(biāo)簽,品牌力量日漸強(qiáng)大。如珀萊雅的主力產(chǎn)品是主打“蝦青素+肌肽”成分的雙抗精華和“勝肽+A醇”的紅寶石精華。
過去幾年,歐萊雅在中國市場的銷售額增速也有放緩勢頭:2021年獲得雙位數(shù)增長后,2022年其銷售額增速為5.5%、2023年為5.4%。
安鞏曾對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,中國消費(fèi)者不斷追求質(zhì)量和新穎性,是世界上最挑剔和精致的消費(fèi)者,在中國市場,只有做到最好,才能獲得成功。在中國的成功也是歐萊雅在全球取得成功的保證。
為適應(yīng)中國市場,歐萊雅采用了一套新的投資打法。2023年9月,歐萊雅宣布對杉海創(chuàng)新進(jìn)行少數(shù)股權(quán)投資,以建立長期合作伙伴關(guān)系,共同開發(fā)新穎且可持續(xù)的美妝解決方案。這踩中了當(dāng)時行業(yè)的投資熱潮。2023年,與美妝原料相關(guān)的融資有27起,數(shù)量超出護(hù)膚、彩妝和個護(hù),以及醫(yī)美服務(wù)類等各領(lǐng)域之和。
在杉海創(chuàng)新之前,歐萊雅投出的第一個項(xiàng)目是主打東方美學(xué)概念的高端香水品牌聞獻(xiàn)。該品牌于2021年創(chuàng)立,第二年9月便獲得了歐萊雅的投資。另一專注于做東方風(fēng)格的香水香氛的品牌觀夏成立于2019年,背后的資本方包括真格基金、IDG資本、紅杉中國。2024年2月,歐萊雅宣布對其進(jìn)行少數(shù)股權(quán)投資。費(fèi)博瑞曾表示,希望借此將中國的文化與藝術(shù)帶給全世界的消費(fèi)者,并將東方氣味和香料成分推向國際舞臺。
今年年初,歐萊雅還通過BOLD對汝原科技(Zuvi)進(jìn)行了少數(shù)股權(quán)投資。汝原科技(Zuvi)是一家由無人機(jī)工程師和科學(xué)家創(chuàng)立的中國硬件創(chuàng)業(yè)公司。該公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王銘鈺是大疆前創(chuàng)新研發(fā)副總裁。雙方合作推出的專業(yè)級吹風(fēng)機(jī)AirLightPro,通過紅外光和風(fēng)力結(jié)合,能加速干發(fā)的同時還適用于多種發(fā)質(zhì),其核心技術(shù)紅外光技術(shù)源自汝原科技(Zuvi)。
根據(jù)已披露信息,歐萊雅這四筆投資的金額在百萬元至千萬元級別,占股最少是3%,最多是8%。
在修遠(yuǎn)資本管理合伙人嚴(yán)明看來,歐萊雅早期收購小護(hù)士、羽西和美即面膜,看中的是渠道和品牌價值,如今設(shè)立投資公司以少量金額投資具備中國文化、科技創(chuàng)新的潛力企業(yè),目的是借助歐萊雅成熟的科研技術(shù)、渠道和品牌團(tuán)隊(duì),提升這些初創(chuàng)企業(yè)的品牌價值,進(jìn)而服務(wù)自己的原有品牌。例如2020年歐萊雅明星抗衰成分玻色因?qū)@狡?,歐萊雅需繼續(xù)開拓更多的獨(dú)家配方技術(shù),與原料企業(yè)的合作會帶來更多可能性。此外,歐萊雅投資具備中國文化特點(diǎn)的初創(chuàng)企業(yè),是為了在其成長后,更好地將其輸出到海外市場。
不同于早期土生土長的中國品牌,近年來,一批人才從歐萊雅、寶潔、雅詩蘭黛等國際公司離開后自獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。他們不僅受過大型國際公司的專業(yè)管理熏陶,同時有文化自信。嚴(yán)明認(rèn)為,歐萊雅與這些創(chuàng)業(yè)者交流起來更順暢,也是其開啟對中國市場初創(chuàng)公司投資的原因之一。
與國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)資本相比,嚴(yán)明認(rèn)為,歐萊雅投資的不同點(diǎn)在于其更開放、多元化——?dú)W萊雅不一定控股,實(shí)際上投的量很少,其在觀察、試水,比如跟這個品牌主理人是否相處融洽,如果投資順暢,會進(jìn)一步加大資金投入。
保持高度敏捷的反應(yīng)
在被投企業(yè)杉海創(chuàng)新看來,歐萊雅帶來的最大幫助體現(xiàn)在其高水準(zhǔn)的要求上。
張嘉恒表示,在合作的過程中,一般是歐萊雅提出需要解決的問題,杉海創(chuàng)新用技術(shù)平臺去實(shí)現(xiàn)需求、解決問題。歐萊雅在整個研發(fā)體系和項(xiàng)目管理上有自己的獨(dú)到之處,如對研發(fā)檢測標(biāo)準(zhǔn),包括功效評估、環(huán)保性、生物友好等方面提出更高的要求,并在這些體系的升級、建設(shè)上給出指導(dǎo)意見。此外,在對高學(xué)歷人才的管理、供應(yīng)鏈部門ESG(環(huán)境、社會和公司治理)標(biāo)準(zhǔn)等方面,歐萊雅也會提供更具體的指導(dǎo),使得杉海創(chuàng)新的管理與歐萊雅保持相對一致的水準(zhǔn)。
張嘉恒坦言,相比其他財(cái)務(wù)投資人,歐萊雅更重視技術(shù)對未來行業(yè)、ESG、品牌和產(chǎn)品競爭的賦能,“會看得更遠(yuǎn)一些”。
在投資策略變化之外,歐萊雅還伸出多個“觸角”,以跟上快速變化的中國市場。
歐萊雅是眾多美妝巨頭中率先嘗試直播帶貨的一個。費(fèi)博瑞曾在接受采訪表示,直播技術(shù)對產(chǎn)品銷售來說是革命性的技術(shù),歐萊雅與直播領(lǐng)域的達(dá)人合作,通過直播來提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)。
2022年10月,歐萊雅在蘇州開始建立集團(tuán)全球首家自建智能運(yùn)營中心,該中心于今年4月正式投入運(yùn)營。據(jù)了解,該智能運(yùn)營中心每年可處理5000萬個D2C(直達(dá)消費(fèi)者)訂單及1700萬個商業(yè)客戶訂單,以滿足中國電商市場日益增長的需求。
今年4月,歐萊雅中國新的管理團(tuán)隊(duì)正式亮相。歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚表示,歐萊雅對中國市場的投資主要有兩個方面:投資歐萊雅本身不具備的產(chǎn)品,它能夠與現(xiàn)有產(chǎn)品組合形成互補(bǔ),例如,歐萊雅會繼續(xù)投資國潮品牌。目前,歐萊雅在中國除了羽西之外,沒有其他國潮美妝品牌;投資現(xiàn)有組合中缺少的專業(yè)科技類項(xiàng)目。他強(qiáng)調(diào):“投資中國就是投資未來、投資增長和創(chuàng)新、投資綠色和包容性?!?/P>
去年9月,歐萊雅首次設(shè)立了中國副首席執(zhí)行官一職。擔(dān)任該職的馬曉宇對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,自己現(xiàn)在最重要的工作就是把品牌類別差異化做得更清晰,每個品牌都要做出自己的特色,其中高端品牌要贏在品牌力的建設(shè)。她還表示,盡管香水和彩妝雖然份額較小,但有巨大的增長空間,這兩個品類強(qiáng)調(diào)品牌造夢能力,要快、要靈、要鮮。
作為新的掌舵人,博萬尚帶來了中國市場的新策略“3S”模型:更快速度(Speed)、更大規(guī)模(Scale)和更強(qiáng)優(yōu)勢(Superiority)。他表示,自己接觸中國市場業(yè)務(wù)最明顯的體會是,中國市場變化速度特別快。雖然各個季度面對的情況有所不同,但歐萊雅要在中國市場取得成功的策略始終一致,即對市場保持高度敏捷的反應(yīng)。
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