北京章哥，房地產(chǎn)從業(yè)20年，通曉業(yè)內(nèi)門道，我不做所謂的“專家”，只用二十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫大家答疑解惑。

各國都是用放水來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的，不管是否能解決，但這都是最重要的手段。

所有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的本質(zhì)都是信心危機(jī)和債務(wù)危機(jī)。那先說如何化債？就四招，最好的手段是賴賬不還了，如果能把債主給掐死就更好了?！皞_高筑”的成語說的就是2000多年前周赧王藏到高臺上躲債的故事，說明自古以來的統(tǒng)治者就都喜歡賴賬。

外國也一樣，法國菲力四世為什么要屠殺圣殿騎士團(tuán)??？也是因?yàn)榍穫噙€不上了唄，索性在10月13日星期五大開殺戒，這也就是13不吉利和黑色星期五的由來。

猶太人之所以讓全歐洲的人討厭，也是因?yàn)樗麄兪欠鸥呃J的。所以甭管國王貴族還是商人平民都瞅他們不順眼，隔幾年就得賴賬一次，最徹底的辦法就是讓債主一死了之。

但賴賬的事兒在現(xiàn)代的信用社會不太好使了，有可能得不償失，所以要想化債就得想其他辦法。那最正規(guī)的手段就是多掙錢，一筆摟把大的就把債還上了。可既然都經(jīng)濟(jì)危機(jī)了從哪兒掙去啊，也來不及啊，所以這招兒也不太好使。

但是放水是有可能刺激消費(fèi)和投資的，還能促進(jìn)漲工資，所以也算是個手段。但既然是能漲工資說明什么？說明債務(wù)就相對縮小了唄。比如20年前欠的10萬和今天是一個概念吧？不是說真的漲工資了，就是錢不值錢了，所以也就相對化解了債務(wù)。

誰都知道當(dāng)今經(jīng)濟(jì)最大的隱患就是地方債，那怎么辦？在不能快速增長經(jīng)濟(jì)和稅收的情況下，那就放水化債唄，錢多了不值錢，債務(wù)也就顯的不多了。

第四招是最直接的，借新債還舊債不就得了。但這也得是有地方借才行啊，哪兒有錢？銀行唄，甭管是以什么商品和保值物為錨，只要能多增發(fā)點(diǎn)兒就行，這就能借新還舊，債務(wù)也就延續(xù)下去了，以后則是以后的事兒了。

至于信心也可以用增發(fā)解決。之所以信心不足，是對以后的經(jīng)濟(jì)沒信心，擔(dān)心自己賺不到錢，所以才不敢消費(fèi)的，也更不敢貸款買房了。

那好，既然你擔(dān)心以后的經(jīng)濟(jì)，那我就讓你更擔(dān)心，明確告訴你銀行放水了，以后的錢就更不值錢了，還不如在今天換成東西呢。有保值的就買保值的，沒有的話哪怕是吃了喝了穿了，也比將來貶值成廢紙強(qiáng)。

對企業(yè)來說其實(shí)也是這么樹立信心。一個好消息一個壞消息先聽哪個？壞消息是以后的錢要不值錢了，好消息呢？不值錢的錢，將來有的是！那就借來投資唄，反正將來越來越不值錢，今天的一個億好歹能買十臺設(shè)備，過幾年沒準(zhǔn)兒賣幾臺廢品都能把賬還上，干嘛不借？

對老百姓來說，漲工資就是最大的樹立信心。告訴你甭怕借錢，20年前的最低工資標(biāo)準(zhǔn)才400塊錢，而今天已經(jīng)是2400了。那2000塊錢是因?yàn)閱T工的工作效率和產(chǎn)出提高了嗎？不是，保安保潔的能提高什么效率，就是因?yàn)榉潘艑?dǎo)致的漲工資。

2000年時北京的平均月供是7/800塊錢，很多人覺得壓力山大。那到今天如果沒還完的話還是800塊錢，你丫力還大嗎？

總之吧，放水不是解決危機(jī)的最好辦法，更不是萬能的，但卻是不得不采用的手段。最重要的作用就是讓企業(yè)和百姓從新樹立信心，讓他們相信未來能多掙到錢，甭管是生產(chǎn)提高出來的還是貶值出來的都行。

還有就是化解債務(wù)，或者說是稀釋債務(wù)。這玩意兒就跟中藥似的，不得不喝但很苦，可給你摻了水慢慢兒喝不就完了，不那么苦了吧？

當(dāng)然任何事物都有兩面性，既然放水有人得利就肯定有人吃虧。如果是欠債的占了便宜，那債主就吃虧了唄。但別替銀行擔(dān)心，他們并不是真正的債主，只不過是中間商而已，真正的債主是借錢給銀行吃利息的，那才是真吃虧呢。說好了一起到白頭，沒想到這濃眉大眼的偷偷焗了油……

隨便買房都能發(fā)財(cái)?shù)哪甏^去了，只有選對房、避開坑，才能享受到資產(chǎn)升值紅利！