文｜《中國(guó)企業(yè)家》記者 鄧雙琳

編輯｜李薇

圖片來(lái)源｜受訪者

何猷君的公司正式宣布沖刺IPO。

6月12日，星競(jìng)威武集團(tuán)（NIP Group）正式遞交招股書(shū)，計(jì)劃在納斯達(dá)克掛牌，若上市成功，星競(jìng)威武集團(tuán)或?qū)⒊蔀椤爸袊?guó)電競(jìng)第一股”。

目前，創(chuàng)始人何猷君是星競(jìng)威武集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼CEO，也是第一大股東，持股比例14.2%，其余投資方包括真格基金、海納亞洲創(chuàng)投、Nyx Ventures、武漢文旅集團(tuán)、深廣電、360等。藝人王嘉爾也在2020年加入該公司，成為合伙人和實(shí)益股東。據(jù)招股書(shū)，星競(jìng)威武集團(tuán)2023年?duì)I收約6億元。

外界對(duì)這位“賭王之子”一直充滿好奇。在眾人的想象里，這是一個(gè)含著金湯匙、出生即贏在起跑線的豪門(mén)二代，如果他愿意，不用努力也可以富足地過(guò)完一生。創(chuàng)業(yè)苦且漫長(zhǎng)，為何要選擇走這條路？

2023年，何猷君曾在星競(jìng)威武的總部武漢光谷接受《中國(guó)企業(yè)家》的深度專訪。在訪談中，我們窺見(jiàn)了何猷君的內(nèi)心——他對(duì)父親何鴻燊有一種近乎“英雄式”的崇拜。在他看來(lái)，最讓他受益的人生道理都源自父親，父親不僅是自己一生的導(dǎo)師，在商業(yè)層面更是他最崇拜的企業(yè)家。何鴻燊當(dāng)年在澳門(mén)靠10元錢白手起家的創(chuàng)業(yè)精神，激勵(lì)何猷君踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

這位1995年出生的年輕人，給自己設(shè)下的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)可以用“嚴(yán)苛”來(lái)形容：不拿家里一分錢投資，并且在28歲前取得階段性成功。

創(chuàng)業(yè)短短6年時(shí)間，何猷君在電競(jìng)行業(yè)收獲頗豐：2018年加入創(chuàng)夢(mèng)天地擔(dān)任首席營(yíng)銷官，助力公司實(shí)現(xiàn)港股上市；同年創(chuàng)辦了V5電子競(jìng)技俱樂(lè)部，次年V5拿下1.2億元A輪融資，打破電競(jìng)俱樂(lè)部單筆融資最高紀(jì)錄；2020年，完成對(duì)老牌電競(jìng)俱樂(lè)部武漢eStar的并購(gòu)，促成中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模最大一宗合并；2023年1月，完成對(duì)瑞典電競(jìng)俱樂(lè)部NIP的并購(gòu)，這也是全球電競(jìng)賽道完成的最大跨國(guó)并購(gòu)之一。

如今“中國(guó)電競(jìng)第一股”近在咫尺，但對(duì)何猷君而言，未來(lái)還有更多荊棘險(xiǎn)阻需要解決。

以下為采訪節(jié)選（有刪減）：

“成功的創(chuàng)業(yè)者”

《中國(guó)企業(yè)家》：外界對(duì)你的人生賦予了很多標(biāo)簽，比如“賭王之子”、“數(shù)學(xué)天才”、95后企業(yè)家等，你會(huì)在意這些標(biāo)簽嗎？你更喜歡用哪個(gè)標(biāo)簽來(lái)概括自己？

何猷君：標(biāo)簽更多我也ok（沒(méi)問(wèn)題），因?yàn)檫@些標(biāo)簽真實(shí)反映了我的人生走到哪里、我做了哪些事情，或者我是誰(shuí)，就好像游戲段位一樣，記錄我走到白銀、鉆石還是王者。

如果只選一個(gè)我最希望留給別人的印象，就是“成功的創(chuàng)業(yè)者”。

我在大學(xué)畢業(yè)之前，遇到了真格基金的王強(qiáng)老師，他講的話我這輩子都忘不掉。他說(shuō)，“你父親就是一個(gè)很成功的創(chuàng)業(yè)者，你是有創(chuàng)業(yè)基因的，為什么不自己去創(chuàng)業(yè)？”

從小到大，所有人都跟我說(shuō)，你父親是個(gè)有錢人，是個(gè)富豪，第一次有人將他定義為創(chuàng)業(yè)者，我突然覺(jué)得豁然開(kāi)朗。如果我也創(chuàng)業(yè)成功，是不是就能和父親在同一個(gè)bracket（等級(jí)）里？

《中國(guó)企業(yè)家》：每個(gè)人對(duì)成功的標(biāo)準(zhǔn)都不太一樣。你對(duì)成功的定義是什么？你認(rèn)為公司發(fā)展到什么程度算成功？

何猷君：兩個(gè)維度。成為一家行業(yè)龍頭企業(yè)，或者一個(gè)具有全球影響力的明星公司，總之要讓市場(chǎng)去認(rèn)可你。

很多人都聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事，我在21歲的時(shí)候和母親打賭，要在28歲結(jié)束之前做出一家行業(yè)龍頭企業(yè)。現(xiàn)在第一個(gè)維度其實(shí)已經(jīng)達(dá)到了，星競(jìng)威武目前已經(jīng)成為電競(jìng)市場(chǎng)的領(lǐng)先者。但和我想要的成功還有點(diǎn)距離，如果最終目標(biāo)是1，我覺(jué)得我們現(xiàn)在已經(jīng)走到了0.8，剩下的0.2也會(huì)很快突破。

《中國(guó)企業(yè)家》：為什么選擇用電競(jìng)來(lái)完成28歲的目標(biāo)？

何猷君：要在極短的時(shí)間里做出一家世界級(jí)的明星公司，必須找到創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，初期我同步嘗試了多個(gè)互相獨(dú)立的項(xiàng)目，包括訂單服務(wù)、人工智能、AR、游戲開(kāi)發(fā)和電競(jìng)。實(shí)踐下來(lái)，電競(jìng)是最有潛力的一個(gè)。

《中國(guó)企業(yè)家》：很多人都認(rèn)為電競(jìng)是一個(gè)“豪門(mén)游戲”，只有資金雄厚、人脈資源豐富的“富二代”才能操盤(pán)。你如何看？

何猷君：電競(jìng)的確經(jīng)歷過(guò)一個(gè)被灌輸為“富二代操盤(pán)”的時(shí)代，大概在八九年前，但那個(gè)時(shí)代早就結(jié)束了。如今的電競(jìng)和其他行業(yè)一樣，要有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的商業(yè)模式，需要在資本寒冬去說(shuō)服投資人，資本才愿意給錢。

所以我不覺(jué)得電競(jìng)是所謂的“豪門(mén)游戲”。哪個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)都需要錢，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過(guò)拿著PPT吃閉門(mén)羹的時(shí)候，我也不例外，我第一次出去找融資，前后一共聊了200多家投資機(jī)構(gòu)，最后只有一家愿意無(wú)條件投天使輪。

聯(lián)盟實(shí)踐者

《中國(guó)企業(yè)家》：創(chuàng)業(yè)至今，你經(jīng)歷過(guò)最痛苦和最快樂(lè)的時(shí)刻分別是什么？

何猷君：最困難的就是2020年LPL春季賽，V5戰(zhàn)隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)是0勝16負(fù)。當(dāng)時(shí)所有人都在嘲諷，說(shuō)你不行，你做的戰(zhàn)隊(duì)很失敗，你創(chuàng)業(yè)根本不可能成功，我也因此經(jīng)歷很長(zhǎng)一段時(shí)間的自我懷疑。

但困難會(huì)生出力量，復(fù)盤(pán)以后，我們也找到了解決方案，就是要走產(chǎn)業(yè)整合的路線，把專業(yè)的事交給專業(yè)的人去干，形成生態(tài)合力。后來(lái)我們就和eStar合并，成立了星競(jìng)威武集團(tuán)，一年后就拿下了KPL秋季賽的冠軍。

《中國(guó)企業(yè)家》：你覺(jué)得你的短板在哪里？

何猷君：就像剛才說(shuō)的，一個(gè)人對(duì)行業(yè)細(xì)節(jié)不可能面面俱到，所以我需要合伙人。

我很相信動(dòng)漫《海賊王》的那個(gè)邏輯，路飛作為船長(zhǎng)，是需要打“大Boss”的人，其他船員需要對(duì)付其他守將，大家各司其職，但有共同使命。比如“T將軍”孫力偉，他對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的理解剛好與我的技能點(diǎn)互補(bǔ)，這樣的合伙人1+1就會(huì)大于2。

《中國(guó)企業(yè)家》：星競(jìng)威武在海外的布局計(jì)劃是怎樣的？

何猷君：整合與并購(gòu)，我認(rèn)為是電競(jìng)海外布局最快速、最有效的方式，電競(jìng)市場(chǎng)能夠做市場(chǎng)整合的角色并不多，我們是少數(shù)跑出來(lái)的。

中國(guó)電競(jìng)公司完全從0開(kāi)始在海外闖出名堂，難度是很大的。之前許多國(guó)內(nèi)的電競(jìng)俱樂(lè)部也做過(guò)拓展海外的嘗試，例如設(shè)立自己的CSGO分部、DOTA分部、參與一些海外的游戲等，但發(fā)展速度都比較慢，什么時(shí)候才能在美國(guó)、歐洲的大型電競(jìng)聯(lián)賽里闖出來(lái)？

所以星競(jìng)威武嘗試了另一種路徑，直接找到海外的“王者們”，以并購(gòu)方式成為一個(gè)集團(tuán)，將對(duì)方的品牌與資產(chǎn)變成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是一把進(jìn)入海外的鑰匙，NIP的品牌建立以后，在海外電競(jìng)行業(yè)的機(jī)遇會(huì)更多，不需要從頭做從0到20的事情，可以直接開(kāi)始做21到100的事情。

未來(lái)星競(jìng)威武還會(huì)并購(gòu)海外其他優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，主要看標(biāo)的本身有哪些能力和資產(chǎn)，能不能幫助我們更好地進(jìn)行全球化。

《中國(guó)企業(yè)家》：成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人后，你會(huì)不會(huì)對(duì)金錢很敏感？

何猷君：會(huì)的，而且會(huì)特別敏感。因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)公司現(xiàn)金流緊張的時(shí)刻，所以我對(duì)現(xiàn)金流很謹(jǐn)慎，我都會(huì)時(shí)刻提醒自己，錢不是一直上漲的，也許還會(huì)有斷掉的那一天。

我們公司的接待、住宿標(biāo)準(zhǔn)都很摳的，創(chuàng)業(yè)公司節(jié)流很重要。我自己也答應(yīng)過(guò)投資人，上市之前不拿過(guò)多工資，我一直都是年薪1美元。

不僅是“賭王之子”

《中國(guó)企業(yè)家》：你創(chuàng)業(yè)的目的是想讓外界大眾認(rèn)可你嗎？因?yàn)槟阍谖镔|(zhì)層面并不缺乏。

何猷君：創(chuàng)業(yè)的初衷其實(shí)是想證明自己，我是何鴻燊的兒子，我很驕傲。但我不僅僅是何鴻燊的兒子，我也是有真材實(shí)料的，我的人生也可以有屬于我自己的成就。

但現(xiàn)在身上承擔(dān)的責(zé)任更多了，我需要對(duì)我公司所有員工負(fù)責(zé)、對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)，讓世界認(rèn)可中國(guó)電競(jìng)的實(shí)力，這種信念感會(huì)驅(qū)使我更多。

說(shuō)不在意外界評(píng)價(jià)都是假的，即便是現(xiàn)在看到一些傷人的謠言我還是會(huì)難過(guò)，這是人生中很重要的一課。

我記得羅納爾多有一次采訪，記者問(wèn)他“為什么你在客場(chǎng)進(jìn)球更難？”羅納爾多是這樣回?fù)舻模骸白晕襾?lái)到西班牙以來(lái)，你能告訴我一個(gè)在客場(chǎng)進(jìn)球比我多的球員嗎？只告訴我一個(gè)，你說(shuō)得出來(lái)嗎？”對(duì)方啞口無(wú)言，羅納爾多拿起外套轉(zhuǎn)身離開(kāi)的動(dòng)作很帥。

我希望我的人生也會(huì)有這種moment（時(shí)刻），能夠用自己的實(shí)力和成就一句話就把別人的嘴封上。如果我創(chuàng)業(yè)成功，至少在別人莫名其妙扔一些侮辱給我的時(shí)候，我能有底氣地反擊。

《中國(guó)企業(yè)家》：除了父親以外，你最欣賞的企業(yè)家是誰(shuí)？

何猷君：在現(xiàn)階段，我欣賞的是那些30歲前成功的企業(yè)家，比如馬克·扎克伯格、埃文·斯皮格爾等，這樣的人生很酷。希望我的人生厚度和密度也能超越年齡。

《中國(guó)企業(yè)家》：你在娛樂(lè)圈也有很多粉絲。有沒(méi)有考慮繼續(xù)上綜藝節(jié)目？

何猷君：有的綜藝節(jié)目我覺(jué)得好玩的話，也可以上一上，但其實(shí)最終目的還是要為我的公司去打一些知名度。對(duì)創(chuàng)業(yè)有幫助的事情，我都會(huì)去嘗試。

《中國(guó)企業(yè)家》：假設(shè)有一個(gè)平行的人生，你想成為怎樣的自己？

何猷君：我能選擇早點(diǎn)出生嗎？其他的都不用變。早點(diǎn)出生，我可能會(huì)和父親度過(guò)更多時(shí)光，而且也可能會(huì)更早成功。