作者：袁小麗 符云云

編輯：郭曉靜

自5月17日以來，央行等部門“連發(fā)三箭”，政策一經(jīng)發(fā)布，全國各地積極響應(yīng)，通過降低首付比例、降低房貸利率、放松限購政策、設(shè)立保障性住房再貸款及推動收購存量房等多項措施，為樓市注入新的活力。

本期騰訊房產(chǎn)《樓市透視鏡》欄目，獨家對話原國家房改課題組組長、中房集團原董事長孟曉蘇，就政策預(yù)期、政策后市場反應(yīng)，未來樓市走向等熱點話題進行深度探討。

“'517新政'是房地產(chǎn)行業(yè)的一個重大的轉(zhuǎn)變，出臺系列金融政策是充分值得肯定的，但力度還不夠?！泵蠒蕴K表示，“未來政策還會陸續(xù)出臺，“穩(wěn)預(yù)期”還有大量的工作要做，不能認為有了新政，政策就都到位了?！?/P>

在政策落地執(zhí)行過程中，孟曉蘇認為，當(dāng)前應(yīng)重點關(guān)注“房價下跌“引發(fā)的金融風(fēng)險。并進一步指出，現(xiàn)階段法拍房呈擴大趨勢，間接造成一二手房市場承壓加劇，建議從延緩還貸期限、停息還貸、“保價”收儲法拍房、銀行承租等方面給予支持，避免法拍房源過多的流入社會影響整個房價。

最后，再談及樓市是否已觸底回暖時，他坦言“從全局來看，樓市并沒有真正啟動，雖然政策已經(jīng)出臺，但政策本身發(fā)力還有一個滯后期，政策力度還沒有充分顯現(xiàn)。對于市場的反饋，我們不能僅憑部分效果，急于得出樓市已經(jīng)開始復(fù)蘇了的結(jié)論。對于房地產(chǎn)未來的發(fā)展前景，我仍抱有良好預(yù)期”。

以下為對話全文：（有刪減）

政策力度還不夠，限購政策還沒完全取消，嚴重影響老百姓的購買信心

問題：5月17日房地產(chǎn)重磅政策“組合拳”落地，從降首付、下調(diào)房貸利率、存量房收儲等多個角度提出政策舉措，被稱為“史詩級”利好政策，您怎么看待此次政策，您覺得這次救市符合市場預(yù)期嗎？

孟曉蘇：應(yīng)該說“517”這些政策是一個重大的轉(zhuǎn)變。前些年房地產(chǎn)政策都是要抑制市場，想辦法讓老百姓不要多買房，而現(xiàn)在則是推出一系列金融政策來支持老百姓買房。我認為應(yīng)出盡出的也是金融政策，包括降首付比例、降低銀行的貸款利息率，特別是抵押貸款的貸款利息率，還包括拿出一部分再貸款支持地方政府收儲商品房。

我們看到行政性的限購措施還沒有根本去除，有些城市只是在放寬，特別是一線城市和一些過去受限購政策打壓比較嚴重的這些省份，它們心存顧慮或者是有其它的考慮，到現(xiàn)在還不能夠完全放開限購。

所以這些政策應(yīng)出盡出了嗎？還沒有。有些人說一旦放開限購，老百姓都跑一線城市去買房了。實際上，在房地產(chǎn)的限制性政策方面，已經(jīng)開始退潮，但是“限購政策”還沒有退到位，而且它影響到了全國老百姓的購買信心。

談到預(yù)期，本來目前的預(yù)期就不好，從去年年底中央就指出了問題在于有效需求不足，社會預(yù)期偏弱和國內(nèi)大循環(huán)存在堵點，說的不是別的產(chǎn)業(yè)，說的都是房地產(chǎn)這個門類。

那么到現(xiàn)在預(yù)期怎么樣？我認為預(yù)期并沒有什么轉(zhuǎn)變，在房價不穩(wěn)的情況下，老百姓很難有良好的預(yù)期。未來在預(yù)期方面還要做大量的工作，不能夠認為有了“517”這些政策，政策就都到位了。其實政策準(zhǔn)備的方向是很明確的，也是充分肯定的，但轉(zhuǎn)的力度還不夠。

最近國務(wù)院常務(wù)會議也提出了關(guān)于進一步調(diào)整政策的要求，要“繼續(xù)研究儲備房地產(chǎn)去庫存、穩(wěn)市場政策措施”，而且還提出要“解放思想、拓寬思路”，要慎重推進。這說明房地產(chǎn)政策還需要進一步調(diào)整，第一只靴子已經(jīng)落地了，但是看來還需要有第二只靴子，我希望第二只靴子能夠早日落地。

要重點關(guān)注“房價下跌”引發(fā)的金融風(fēng)險，和降首付比例、銀行利率降低不是一碼事

問題：隨著“517政策”落地，除個別一線城市，全國首套房首付比例普遍進入“15%時代”，降低首付比例后是否會加大購房杠桿？有何影響？

孟曉蘇：我認為當(dāng)前對首付和利率進行大幅度調(diào)整，使其回歸理性和本源，是對的。

至于說如果降低首付比例，是不是加大了杠桿？當(dāng)然是。這個杠桿率給了普通百姓，尤其是低收入群體更應(yīng)該享有較低的首付比例。這種方式這么多年實行下來，沒有出現(xiàn)問題，銀行也普遍反映住房抵押貸款是它們最好的貸款，它不光是批量大，管理容易，而且對銀行來說，是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的重要組成部分，歷史上它的不良率從未超過1%。

現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是最近房價下跌所引發(fā)的金融風(fēng)險，它和降低首付比例、銀行利率降低不是一碼事。一旦房價下跌，不光老百姓支付不起按揭貸款，而且銀行也面臨著風(fēng)險，這是另外一個問題，并不是因為實行了普惠金融政策幫助老百姓買房而導(dǎo)致的，而是政策本身帶來的問題。

一線城市應(yīng)放開限購，這是穩(wěn)樓市的第一步

問題：目前房地產(chǎn)政策基本上已經(jīng)應(yīng)出盡出，但是一線城市還沒有完全放開限購政策，您覺得一線城市是否會全面放開限購？若放開，會對樓市形成什么影響？

孟曉蘇：一線城市限購容易，讓它解除限購難。

現(xiàn)在很多二三線城市，已經(jīng)全面取消限購，香港也全面“撤辣”，即撤除一切房地產(chǎn)政策，香港樓市已經(jīng)開始企穩(wěn)。全面取消限購的這些城市，我們也在看它們的效果。

有人說一線城市一旦取消限購，老百姓都回來買房了，我認為不是那么回事，有點過度夸大政策效應(yīng)；也有人認為取消限購就會有虹吸效應(yīng)，但是我看到的情況并非如此。例如，即使杭州全面取消限購并歡迎外地看房團，并未出現(xiàn)預(yù)期中的購房熱潮。同樣，北京五環(huán)外允許購買第三套房的政策放開，也并未導(dǎo)致市民大規(guī)模購房。

事實上整體市場仍然是低迷的，政策力度還沒有充分顯現(xiàn)。房地產(chǎn)政策如果全部都到位，它的滯后期也得有9個月，況且政策現(xiàn)在還沒全部到位，不可能一下子就好轉(zhuǎn)了，更不會出現(xiàn)“出了ICU就進KTV”這種現(xiàn)象。

而今，我認為一線城市放開限購沒有必要猶猶豫豫，扭扭捏捏。現(xiàn)在已經(jīng)是樓市的冬天了，夏天開”空調(diào)“的做法已經(jīng)過時了，當(dāng)然，關(guān)空調(diào)不是供暖，不能夠馬上讓溫度上升，但是這是必要的第一步，同時還需要其他政策的配合和推動，才能促進樓市企穩(wěn)。

“金融政策支持、加大保障房建設(shè)”均為超常規(guī)手段

問題：您曾說穩(wěn)樓市需要“超常規(guī)”政策，您所說的“超常規(guī)”手段具體是指什么？

孟曉蘇：首先，我所說的超常規(guī)實際上都是給政府出主意，從政府行為上來說，一個是不能亂作為，第二個就要有新作為。

繼續(xù)實行限購政策，就是亂作為。

新作為首先是要學(xué)習(xí)中央的做法，中央已經(jīng)帶頭提出了一些新的措施，包括金融措施，包括由央行出錢再貸款。我認為這種超常規(guī)的做法是一個重要的改革措施，相信在發(fā)展一段時間后，它的效應(yīng)會慢慢的展現(xiàn)出來，這種做法的長期效應(yīng)更值得期待，這是一個超常規(guī)。

其次，加大保障房建設(shè)是一個超常規(guī)，中央已將其定為三大重點推進工程之一，尤其是以保障房建設(shè)為主導(dǎo)。在商品房每年要丟5萬億-6.5萬億這樣巨量損失面前，如何保住建筑業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)不至于過度受拖累，保障房建設(shè)就是一個很好的辦法。如果在整個房地產(chǎn)商品房低迷的時候，能夠啟動保障房建設(shè)，每年投入5萬億或者是6萬億資金去建設(shè)保障房，就能把國民經(jīng)濟在房地產(chǎn)低迷之中失去的這塊補上。

那怎么建設(shè)呢？首先中央要出錢，中央帶頭出1萬億，帶動地方政府再增加1萬億，再加上銀行、信托、基金的力量，包括社保的力量，就很容易達到5萬億，5萬億投入到保障房建設(shè)上，不收土地出讓金、不攤?cè)氤鞘谢A(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用，那它的作用就是10萬億，這樣對建筑和相關(guān)產(chǎn)業(yè)是一個巨大的拉動。

所以，我覺得在商品房低迷的時候，一方面要想辦法去收儲商品房，使其變成租賃型保障房，另一方面，大力推進保障房建設(shè)是非常必要的，這也是超常規(guī)手段中的一個重要手段。

建議國家成立商業(yè)機構(gòu)統(tǒng)一“收儲”，配租型保障房有盈利空間，更能激發(fā)地方政府的積極性

問題：您認為國家收儲對樓市去庫存能產(chǎn)生多大影響？

孟曉蘇：我認為這項政策是一個重大的信號，它表示國家面對大量存量商品房，提出了要拿出一部分再貸款支持商業(yè)銀行和地方平臺收儲商品房，并且變成保障房，這是把住房商業(yè)問題開始落到實處，是一個很好的開端。

在過去，國家沒收儲商品房的時候，是民間老百姓拿出自己的錢來購買，通過團購的方式使房價合理，他們持有了一段時間，再把這些房子賣出去，從而保持了市場的平穩(wěn)。

但近年來，由于限購和一些其他的相關(guān)措施，把老百姓的這種購買力量逐漸的驅(qū)趕出了市場。這種情況下怎么辦？國家也看到這些問題了，干脆國家出錢收儲。國家通過央行把錢借給商業(yè)銀行，商業(yè)銀行結(jié)合自身貸款，貸款給地方平臺公司，地方平臺公司再去收儲這些房屋。這種做法值得提倡，但是有可能帶來一場重大變革，就是允許和支持發(fā)展住房商業(yè)。

那么誰來收儲？現(xiàn)在提出的是地方平臺負責(zé)收儲，地方平臺靠貸款和再貸款收儲。但貸款和再貸款一年一滾利，雖然利息不高，但是也是帶有利息，是要還錢的，這就給地方提出了一個問題。地方政府有沒有能拿出資金、承擔(dān)貸款的平臺公司？不少地方政府的平臺公司已經(jīng)負債累累，是不是還能找到能夠承擔(dān)這件事，是不是能夠在一些主要城市加快推進，我們拭目以待。

這種房屋儲備是不是可以學(xué)習(xí)中儲糧、中儲油、中儲棉的方式，建立一個國家機構(gòu)，然后由它在各地方建立分公司，這樣它的資本金就雄厚了。這種方式未來是能賣出去的，賣出去又可能是賺錢的，所以儲備房子本身不吃虧，房地產(chǎn)本身有周期性，過一段時間把它賣出去，這種商業(yè)機構(gòu)也是能掙錢的，這種盈利也是合法的。

另外，老百姓拿自己的錢來幫助國家收儲，是不是也應(yīng)當(dāng)支持，是不是也是未來一個重要的改革措施。

所以我認為，要是能夠把現(xiàn)在的這些正確的政策措施，按照解放思路、拓寬思路、打開思維的話，就可以引申出住房商業(yè)從國家、地方政府和人民群眾三個層面發(fā)展，從而減少房地產(chǎn)市場的大起大落，使得穩(wěn)定房地產(chǎn)市場這樣的政策目標(biāo)得以實現(xiàn)。

問題：本輪收儲的規(guī)模您預(yù)計有多大？收誰的房子？哪些城市符合條件？如何定價？

規(guī)模有多大？

孟曉蘇：從資金規(guī)模來說，央行再貸款3,000億，可以推動商業(yè)銀行貸款5,000億，再加上地方平臺公司的資本金，加起來至少有8,000億，8,000億能做很多事，但是8,000億能不能都落實，現(xiàn)在是個問題。

哪些城市符合收儲條件？

孟曉蘇：這個關(guān)鍵看地方上有沒有這樣的適合平臺，一二三線城市現(xiàn)在都建了不少商品房，這些商品房基本上都可以轉(zhuǎn)化為租賃型的保障房，只不過它租賃的時候可能要貼點錢。

收儲是市場行為，收儲哪些房子，哪些房子未來有可能是增值，這些都是要衡量的，現(xiàn)在央行給的是再貸款，商業(yè)銀行給的是貸款，地方平臺公司未來都是要還錢的，當(dāng)然要用政府支持的市場行為，去盤活這些商品房。

收誰的房子？

孟曉蘇：首先是那些國有平臺公司自己的房子，它本身沒有收土地出讓金，或者土地出讓金收得很少，這種房子轉(zhuǎn)為保障房是比較容易的。至于說純商品類的，已經(jīng)收過土地出讓金，轉(zhuǎn)成保障房，我認為困難就多了，但是如果變成租賃性的保障房，那是都可以的，但是要把它變成配售型保障房就很難。

配售型的保障房和商品房之間的價格差，主要是不收土地出讓金，不攤?cè)氤鞘谢A(chǔ)設(shè)施配套費，在很多城市，去掉土地出讓金就是一半的房價，在特大城市，去掉土地出讓金就只剩1/3的房價，這樣普通家庭他能承擔(dān)的起，拿出自己的存款，再加上銀行的抵押貸款，首付比例低一點，銀行利息低一點，讓這些家庭能買得起。

租賃性住房能解決部分居民需求，一段時間后商品房價格上漲了，或市場回暖了，也可以進行出售，是多贏的局面。

收儲對樓市去庫存能產(chǎn)生多大影響？

孟曉蘇：我認為收儲政策是個好政策，但是不能全靠它。未來的房地產(chǎn)市場靠的是人民群眾。

現(xiàn)在整個房地產(chǎn)市場低迷，需要靠人民群眾。如何啟動他們的有效購買力，讓他們的有效需求能夠?qū)崿F(xiàn)？有效需求來自兩方面，一方面就是有錢的老百姓，他們能夠買得起商品房的，但現(xiàn)在的限購政策限制了他購買，包括限制他參與住房商業(yè)，還有房價不穩(wěn)，影響他們的預(yù)期。另一個有效需求來自普通的工薪家庭，房價高他們買不起，也不能讓他們?nèi)ギ?dāng)存量商品房的接盤俠，而是要為他們建設(shè)保障房。

如果能夠啟動社會各個階層的購買力，一方面能夠讓他們實現(xiàn)居者有其屋和居者優(yōu)其屋，另一方面，也可以通過他們的購買力恢復(fù)正常，使國民經(jīng)濟走上健康發(fā)展的軌道。

收儲的房屋該如何定價？

孟曉蘇：這個需要看各地方政府和平臺公司的定價，如果收購的是國有平臺公司的房子，它本身的地價沒有交，或者沒有全交，收購起來不光價格好定，而且轉(zhuǎn)變成賣給工薪家庭的配售型的保障房，都是不難的。

但是已經(jīng)收了土地出讓金的那些商品房怎么收儲？需要各地政府自己想辦法。

保障房有配租型和配售型，我們更多的還是寄希望于把它變成配租型，未來還可以賣出去，賣出去還可以盈利，這樣就能夠讓地方平臺和地方政府有一定的積極性。

法拍房呈擴大趨勢，造成一二手房市場承壓加劇，建議從延緩還貸期限、停息還貸、“保價”收儲法拍房、銀行承租等方面給予支持

問題：當(dāng)前房地產(chǎn)市場是二手房主導(dǎo)的市場，縱觀各城市新房、二手房成交量，二手房是大于新房的，當(dāng)然，二手房降價幅度相比新房也更大，屬于“以價換量”，您怎么看待此現(xiàn)象？

孟曉蘇：二手房與新房不同在于，它是老百姓之間的交易，它是通過買家和賣家之間的博弈和妥協(xié)，最終達成的價格。因此在以二手房為主的市場上，房價有漲有跌，這是全球普遍現(xiàn)象。

現(xiàn)在談到二手房價格下降，應(yīng)該說二手房里面最大的問題出在了法拍房?，F(xiàn)在二手房拉著新房價格走低，法拍房又拉著二手房價格走低。法拍房平均下來是7折拍賣，但是很多仍然拍不掉，5折成交，甚至低于5折成交的也比比皆是。

法拍房的對面是不得不把自己的房子拿出去拍賣的普通老百姓，這些人一類是創(chuàng)業(yè)失敗的人；一類是暫時失業(yè)、待就業(yè)的普通員工。他們的房子被拿去拍賣，房價就開始不斷走低。

據(jù)我了解，在目前的經(jīng)濟狀況下，法拍房呈現(xiàn)出擴大的趨勢。我認為在二手房市場上，政府沒有太多的干預(yù)能力，但是法拍房是可以干預(yù)的，因為它影響到的是全局，影響到了一些普通老百姓的生活。

面對法拍房問題，我有幾點建議：

第一，延緩老百姓還貸期限，比如延緩兩年，讓他能夠在未來有條件的時候，還本付息。

第二，對低收入的、困難更大的老百姓，可“停息還貸”，免掉一定期限的利息，延緩壓力。

第三，政府實施的存量房收購政策是否能包括法拍房，而且要以保價的方式來收購，不要把價格壓得太低，別讓老百姓虧的太慘。

第四，各個銀行都有租賃公司，是否能將法拍房納入到銀行租賃公司里面去運營，避免房源流向社會影響整個房價。

整個樓市下滑，不是老百姓自己的愿望，樓市下滑帶著經(jīng)濟下滑，帶著很多企業(yè)破產(chǎn)，不是個人努力所能扭轉(zhuǎn)的。在這種情況下，銀行和法院可考慮幫老百姓一把，畢竟它們考慮問題也有為人民的角度。

所以我覺得，目前的主要問題出在法拍房，法拍房如果不及時去止血，更多的老百姓就會從中受害，房價被法拍房拖著在走低，這種情況政府是可以通過出臺政策來調(diào)整的。

房地產(chǎn)業(yè)明確作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，從來沒有第一支柱的說法

問題：有專家說未來房地產(chǎn)將不再是我國第一支柱產(chǎn)業(yè)，您怎么看待此問題？

孟曉蘇：房地產(chǎn)業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，從來沒有第一支柱的說法，支柱產(chǎn)業(yè)除了房地產(chǎn)外，還有機械、電子、石油、化工、汽車制造業(yè)和建筑業(yè)等。

2003年房改政策之后，房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的拉動效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。國務(wù)院隨后發(fā)布文件，正式將房地產(chǎn)業(yè)定義為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

房地產(chǎn)一旦下滑，它帶來的危險是全面性的，這就證明了房地產(chǎn)業(yè)所提供的是國民經(jīng)濟的最大訂單。中國制造業(yè)的產(chǎn)品需要由內(nèi)需來消化，而內(nèi)需消化這些產(chǎn)品，是需要房地產(chǎn)業(yè)來組裝。我曾將房地產(chǎn)支柱地位說成是組裝產(chǎn)業(yè)，只有它把鋼鐵、水泥、玻璃、建材、陶瓷及家電都組合起來，才能夠讓老百姓買回家去，這就是支柱產(chǎn)業(yè)本身的位置和作用所在。

最近幾年，房地產(chǎn)的銷售額在下降，投資額在下降，最高峰的時候，房地產(chǎn)的銷售額是18.2萬億，投資額是17.4萬億，現(xiàn)在已經(jīng)下滑到了11.6萬億。這幾年汽車行業(yè)的整個產(chǎn)值在增長，甚至在去年的時候，汽車行業(yè)協(xié)會的會長說，汽車行業(yè)已經(jīng)超越了房地產(chǎn)，這是有可能的，這只是一方面。

但另一方面，支柱產(chǎn)業(yè)還要看它在整個國民經(jīng)濟中的綜合地位，比如談到資產(chǎn)價值、財富價值，房地產(chǎn)占了銀行的40%，占了地方財政的50%，占了居民財富的60%-70%，它形成了最巨大的資產(chǎn)存量，它本身不是消耗品。在中國從上線來看，房地產(chǎn)還是一個長期穩(wěn)定并且有可能增值的財富，正因為如此，房地產(chǎn)的穩(wěn)定就造成了中國經(jīng)濟的穩(wěn)定。

中央所強調(diào)的“穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”也是建立在此基礎(chǔ)之上，而且房產(chǎn)和土地又是地方政府借債的主要抵押物，房價一旦下降，一旦沒人買地或者土地價值下降，就會造成地方債面臨新風(fēng)險。

對居民來說，房價一旦下跌，即使他不賣房，他也能看到自己的家庭財富在收縮，特別是對于那些還沒有還完房貸的家庭來說，有可能是資不抵債。整個房屋財富下降，說明居民的家庭財富在下跌，這個時候居民就會握緊錢袋，不會買房。有錢人也不買商品房，政府就會收不到足夠的資金，建保障房也會受影響，這些問題都是相互連帶的。

所以，我認為房地產(chǎn)業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)的定義是明確的，而且也通過房地產(chǎn)的再次低迷，讓人們進一步的從反面認識到了它的作用，至于說什么是第一，什么是第二，我認為這個并不重要。

取消公攤造福百姓的說法純粹是糊弄人

問題：人們一直呼吁“取消公攤面積，讓房價更加透明”，現(xiàn)在一些城市也開始以套內(nèi)面積計價，您怎么看待公攤面積這個事？您認為公攤面積對房價有影響嗎？

孟曉蘇：公攤包括了外墻、外墻和內(nèi)墻之間的差、樓道、樓梯、電梯間以及其他必要的公共空間，如果沒有這部分公攤面積，房屋就不能夠存在。

現(xiàn)在人們對于房價的不滿都集中到公攤上是不對的。當(dāng)然，公攤里面也有過分的，有一些項目過多的搞公攤，搞出觀景層、搞出會所，這些都算公攤，有些高檔項目這么做，業(yè)主是支持的，那就不算錯，但是有些普通住宅，去搞這些就不應(yīng)該了。

有人認為取消公攤就是造福百姓，這種說法純粹是糊弄人，有公攤和沒有公攤，只不過是兩個不同的統(tǒng)計方式而已。如果刨除30%的公攤，把100平方米改成70平方米，就會導(dǎo)致單價上漲42.5%，實際上總價沒有變。公攤面積我舉個形象的例子，就像你購買榴蓮時，帶著殼買還是剝了殼買，最終的殼錢都是購買者出。

我認為一些地方不做正事，把取消公攤當(dāng)成一個改革措施，這純粹是可笑，取消公攤，不僅讓房屋產(chǎn)權(quán)面積變小，還顯得房價單價上漲了。

樓市恢復(fù)還需要一段時間，后續(xù)還會有穩(wěn)樓市政策出臺

問題：有不少經(jīng)濟學(xué)家認為“樓市已觸底“，市場在逐漸回暖，對此您怎么看？

孟曉蘇：從全局來看，樓市并沒有真正啟動，雖然政策已經(jīng)出臺，但政策本身發(fā)力還有滯后期，更不要說政策并沒有完全到位，也還會有其他政策出臺。

雖然對于整個市場的變化應(yīng)該抱有積極態(tài)度，但是切不可把它想的超越現(xiàn)實，把它想的過度美好?，F(xiàn)在人們信心不足，房價還不穩(wěn)，在房價還不穩(wěn)的情況下，老百姓不可能掏錢買房。所以我覺得，不能看到某些片段，就片面的判斷樓市已經(jīng)恢復(fù)了。

我曾用“剛出ICU怎能立刻進入KTV”的比喻來反駁一些專家。片面的判斷可能會誤導(dǎo)政策制定者，讓他們誤以為政策已經(jīng)到位。我更相信市場恢復(fù)還需要一段時間，我們希望縮短這個時間，但是如果政策力度不到位，如果一線城市和一些城市，還繼續(xù)堅守限購而不去改變，這些政策的力度會被抵消；法拍房如果繼續(xù)擾亂市場，那么中央推動穩(wěn)樓市、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期的這些目標(biāo)作用將會被抵消。

我對中國經(jīng)濟發(fā)展，對樓市未來發(fā)展，還都是抱有良好預(yù)期的，未來的經(jīng)濟，包括未來的樓市都有光明的前景，但是路要一步一步走，千里之行始于足下，把目前阻礙中國經(jīng)濟發(fā)展的問題，要一個一個排除掉，這樣才能夠讓樓市盡快恢復(fù)，讓經(jīng)濟得以平穩(wěn)發(fā)展。