文丨許云澤

編輯丨艾略

“掉粉”成為行為藝術(shù)引發(fā)大規(guī)模圍觀，在2024年成為了一場網(wǎng)絡(luò)奇觀。

這場奇觀的特別之處還在于發(fā)生在一檔綜藝節(jié)目身上。近日，勞作紀實互動真人秀《種地吧》節(jié)目組發(fā)布啟事公告新一季招聘計劃，這被解讀為節(jié)目組將會在未來換掉現(xiàn)有參演藝人、加入新人，引發(fā)不小爭議。

公開資料顯示，《種地吧》由陳少熙、何浩楠、蔣敦豪、李耕耘、李昊、鷺卓、王一珩、趙小童、卓沅、趙一博組成“十個勤天”種地小隊，“十個勤天”也在兩季節(jié)目的歷程中，收獲了大量忠實粉絲。

在節(jié)目組的招聘公告疑似“換人”的情況下，粉絲反應(yīng)激烈，《種地吧》節(jié)目組官方微博粉絲數(shù)從近200萬驟減超100萬，且仍無止跌跡象。目前，“禾伙人”（節(jié)目粉絲昵稱）已在申請“掉粉人數(shù)吉尼斯世界紀錄”，希望通過這一行為制衡節(jié)目方，維護“十個勤天”藝人及粉絲的利益。

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《種地吧》節(jié)目粉絲“禾伙人”為官博掉粉申請吉尼斯世界紀錄?

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《種地吧》官博粉絲已跌至百萬以下，此前粉絲數(shù)近200萬

粉絲VS破圈成為天敵，支撐節(jié)目常青的關(guān)鍵也可能斷送節(jié)目

與常規(guī)慢綜藝有所不同的是，《種地吧》不但大比例啟用了新人，而且形式獨特：節(jié)目組在面試了300多名歌手、演員、練習生后，將選出來的藝人送到種地的第一現(xiàn)場。十個年輕人從一開始對農(nóng)事一無所知，在142.8畝土地上、190天時間里，播種、灌溉、施肥、運營農(nóng)場，創(chuàng)立農(nóng)夫集市。

第二季則迎來了更多項升級，新增開墾地擴大種植面積，嘗試全新的農(nóng)業(yè)種植，增強勞動專業(yè)度、甚至學習和實踐了專業(yè)的應(yīng)用水肥一體化灌溉、無土栽培、溫室大棚養(yǎng)殖等技術(shù)。此種形態(tài)和內(nèi)容，使得《種地吧》具備了較為獨特的養(yǎng)成感和成長體系，“十個勤天”從默默無聞的“素人”，變成能登上春晚舞臺的“男團”、“種地偶像”，在內(nèi)娛綜藝節(jié)目中也算一股清流。

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《種地吧》及衍生綜藝豆瓣評分均高達9.0+

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有了堅實的粉絲基礎(chǔ)，《種地吧》節(jié)目在流量紅利的成功招商之外，還多次嘗試更直接的流量玩法，例如推出各種節(jié)目周邊、開付費演唱會，甚至讓藝人直播帶貨等。盡管也受到過一些詬病，但這些動作尚且在流量和粉絲經(jīng)濟框架內(nèi)，從另一個角度來說，能夠吃流量和粉絲經(jīng)濟紅利，就意味著必須遵守相應(yīng)的規(guī)律，“換人”嫌疑最致命的bug也在這里：

粉絲圈層和做大做強天然是一對相反相成的關(guān)系。坐穩(wěn)粉絲圈層，需要不斷加固護城河，在原發(fā)“十個勤天”的存量池子里，持續(xù)鍛造情懷和黏性；而破圈做大做強，確實也需要開源，資本需要更多接口來擴容，包括但不限于增加新人、接軌更多運作形態(tài)、去打增量市場。

目前為止，粉絲vs破圈之間的較量，恐怕沒有任何人或組織，敢于說自己找到了合適且可資復用的度量公式。

以幾檔著名的綜N代節(jié)目為例，明星推理真人秀節(jié)目《明星大偵探》（現(xiàn)名《大偵探》）做到第九季，仍然需要面對有關(guān)常駐嘉賓和飛行嘉賓比例的爭議，對社會熱點的關(guān)切和貼近、內(nèi)容與視覺方面的不斷創(chuàng)新呈現(xiàn)之外，觀眾對于明星藝人的邏輯推理、控場能力，以及組合搭檔之間的化學反應(yīng)的期待值，是支撐該節(jié)目能夠長盛的關(guān)鍵。已被觀眾和收視驗證的藝人顯然是節(jié)目質(zhì)量的重要保證，這也是觀眾對“熟人局”的期待明顯高于充滿不確定性的“飛行嘉賓”的原因。

戶外競技真人秀鼻祖《奔跑吧兄弟》則更明顯，十年間每次升級迭代，常駐主持藝人是否變動都會引起關(guān)注。鄧超曾在節(jié)目中以蹩腳的發(fā)音提出“We are family（我們是家人）”，節(jié)目則連logo的設(shè)計都在往“keep”住初心的方向放大和強化。在高強度和挑戰(zhàn)性的流程設(shè)置中所激發(fā)出這種的“兄弟情”、“一家人”的情懷，是這檔節(jié)目常青最關(guān)鍵的因素。

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“十個勤天”成員合體（資料圖）

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資方急于求成，綜藝藝人面臨身份困境

值得注意的是，《種地吧》節(jié)目無論從規(guī)模還是利益，其實并沒有來到粉絲基本盤和泛眾破圈必須決斷的那個時刻。粉絲如此劇烈的反應(yīng)，某種程度上來說，是對內(nèi)娛資方慣常的套路的應(yīng)激。靠“節(jié)目粉”起家的節(jié)目組和“十個勤天”成員，在剛剛坐穩(wěn)粉絲基本盤，IP將將成熟的時候，就遭遇了信任危機。

招聘啟事引發(fā)爭議和掉粉狂潮以后，“十個勤天”成員之一蔣敦豪發(fā)布長文回應(yīng)了一些問題，向粉絲保證“新人是十個勤天這家公司的新員工，但不是十個勤天的新成員，十個勤天只會是我們10個人”，但同時他提到，節(jié)目組是在保護成員“離開土地”去追求別的夢想。節(jié)目組導演也發(fā)文回應(yīng)，隱晦地表達了節(jié)目需要開辟新的場景，會有新的戰(zhàn)友加入。這些回應(yīng)透露出矛盾的信息，事實上也點出了可能的真實內(nèi)情，除了資本和節(jié)目方外，應(yīng)該確有部分成員希望能有獨立于節(jié)目的其他發(fā)展。

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《種地吧》導演轉(zhuǎn)發(fā)蔣敦豪長文，承諾“十個勤天只會是十個勤天”

長期以來，在內(nèi)娛“鄙視鏈”當中，綜藝節(jié)目可以說居于底端，綜藝咖則更是背負不少包袱。在選秀、慢綜藝、生活化真人秀等類型各有發(fā)展的環(huán)境中，綜藝節(jié)目能夠更立體、更豐富地展現(xiàn)藝人真實的多面，一些暫時沒有作品的明星藝人得以保持曝光、有舞臺有鏡頭。近年來，好的綜藝更是給不少明星藝人“翻身”、“正名”，也讓娛樂圈出現(xiàn)更多“活人”。但不得不承認，對于綜藝咖身份的擺脫，仍然是大多數(shù)人需要面對的困境。這恐怕也是《種地吧》換人風波深層次的問題所在，“勤天十子”除了和節(jié)目樣態(tài)捆綁的、以團隊面目出場的方式之外，任何成員個人，在影視歌等娛樂圈其他領(lǐng)域發(fā)展，能夠有多大的贏面呢？

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“十個勤天”集體登上2024央視春晚

我們無法判斷市場中的任何一方的是非成敗。內(nèi)容vs流量、資方vs偶像，從來都是娛樂圈大考，等待著每一個走上流量之路的年輕人。

《種地吧》這樣出道清新、初衷單純的節(jié)目，本質(zhì)上也是生意的一種。從這個角度來看，平臺有IP流動性考量，節(jié)目有卡司控制權(quán)考量，藝人有發(fā)展空間考量，而粉絲們的情懷和情感，可能終會成為最先被放棄的一項。這種放棄當然可以被指責為過河拆橋，但在普遍的流量焦慮和內(nèi)卷語境下，恐怕沒有其它解題方法。

也許，當綜藝節(jié)目本身更優(yōu)質(zhì)一點、更“值得”一點，其自身的內(nèi)容屬性和商業(yè)模式更成熟、更自洽，藝人能夠真正把綜藝當作合格的優(yōu)質(zhì)的“作品”去展現(xiàn)自我。而更重要的是，娛樂產(chǎn)業(yè)能夠探索出一條良性的發(fā)展路徑，對于流量的盲目焦慮得到真正的緩解，資方、藝人和粉絲之間構(gòu)建出共贏的信任機制，像《種地吧》和它的十位年輕人們最初呈現(xiàn)出的面貌，其內(nèi)在的諸多沖突才能夠得到更好的著陸。