作者｜劉遠舉

財經(jīng)專欄作家，多家智庫研究員

近日，根據(jù)媒體對廣東物理類在985和頂尖211院校的錄取統(tǒng)計，財經(jīng)類大學(xué)明顯“遇冷”，錄取排名下滑明顯，金融學(xué)科似乎不如以前吃香了。

上海財經(jīng)大學(xué)2019年—2021年在廣東錄取的考生，最低排名不超過3000名，2022年滑落至5295名，2023年為7755名，2024年已經(jīng)到13602名。中央財經(jīng)大學(xué)，錄取的最低排名從6000名左右，降到一萬名以外，2023年為11370名，2024年為13853名。

這個現(xiàn)象并非廣東的特例，近日發(fā)布的復(fù)旦大學(xué)在某中部省份高考投檔線，不考慮國家專項計劃，理科生分數(shù)線最低的專業(yè)竟然是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，次之的是經(jīng)濟學(xué)院。

學(xué)子和家長們拋棄金融、管理等學(xué)科的趨勢，肉眼可見。

做金融＝高收入？

曾經(jīng)，金融行業(yè)是學(xué)子、家長熱衷的專業(yè)。近幾年，金融行業(yè)發(fā)生了很多變化，社會流行的“金融精英論”變成了“金融羞恥”的說法。在此之前，網(wǎng)紅名師張雪峰所說在社會輿論中把文科無價值論推向了高峰，這當中也包括金融學(xué)科。

在這些觀點的影響下，很多人覺得金融沒有為社會做出實際貢獻，未來金融行業(yè)的發(fā)展一定受限，學(xué)子和家長自然會敬而遠之。

7月初，交大高級金融學(xué)院畢業(yè)典禮上，該院副院長、會計學(xué)講席教授李峰發(fā)表演講時也點明了這種“羞恥感”。他說：“一些人開始認為金融業(yè)無價值，認為金融業(yè)是可有可無的交易成本；有些金融從業(yè)人員，包括我們的一些同學(xué)和校友，甚至產(chǎn)生職業(yè)羞恥感?！?/strong>

李峰不贊同這種觀點，他認為，“所有的高金校友，都需要堅信金融的作用和重要性。這是因為，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不能重硬輕軟...作為金融從業(yè)人員，或者在企業(yè)從事投融資工作，我們不但不應(yīng)該有羞恥感，而應(yīng)該深感自豪?！?/p>

李峰的話是有道理的。作為國家高等教育招生的科目，金融既然在招生，那么，就是一個合理的學(xué)科，就沒有必要羞恥。

這種羞恥感某種程度上，源于金融行業(yè)的高收入。這里的邏輯是，因為金融行業(yè)高收入，而金融似乎實際上沒有做出貢獻，那么，就是社會的蛀蟲，從事金融就是羞恥的，未來職業(yè)發(fā)展也是受限的。

金融行業(yè)的高工資，原因是多方面的。

某種程度上，這是一個輿論現(xiàn)象。文科“旗艦崗位”誤導(dǎo)了大眾。所謂旗艦崗位，就是一個領(lǐng)域中最耀眼，最高薪的崗位，被放到了輿論的聚光燈下，讓人誤以為這是行業(yè)常態(tài)。其實，這對行業(yè)來說是少數(shù)。學(xué)金融，能進入各大銀行、投行的是同輩人中頂尖的佼佼者。

從技術(shù)上講，金融行業(yè)的高收入，是因為承擔(dān)了風(fēng)險。

比如期貨市場中的投機者，預(yù)估價格，做出判斷，進行買賣操作，希望在價格波動中獲得利益。投機者承擔(dān)了風(fēng)險，并從風(fēng)險承擔(dān)中獲得應(yīng)得的收益。

而正是因為資本市場上有投機者主動承擔(dān)風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險的參與者（如套期保值）才能找到交易的對家，資本市場上的風(fēng)險才能得到有效地配置。

反過來，當投機者以杠桿承擔(dān)風(fēng)險，預(yù)判失誤，則會遭遇巨大虧損，而當預(yù)判正確，收益也會很大。這就是金融業(yè)收入頗豐的原因。

所以，金融行業(yè)其實是由少部分的高收入者與大多數(shù)的中等收入者組成的。只不過，在輿論場中傳播的，是高收入。而且往往是這些高收入者承擔(dān)了較高的風(fēng)險。

當然，不可否認的是，隨著交易模式逐步衍生，變得越來越復(fù)雜，金融交易也可能變得越來越偏離避險、融資、資源調(diào)配的功能，越來越脫離實體經(jīng)濟，金融的投機性質(zhì)被無限放大。

在復(fù)雜的交易模式下，暴利、貪婪、欺詐、貪腐、資質(zhì)壟斷、規(guī)避監(jiān)管、洗錢這些弊端，就可能給企業(yè)、投資者、市場都帶來傷害。

所以，金融承擔(dān)風(fēng)險的高收入是合理的，但無風(fēng)險的高收入，往往都伴隨灰色的成分。

這就需要嚴格的監(jiān)管，避免金融過度衍生，對整個經(jīng)濟運行造成風(fēng)險，形成社會不公。

但中國金融行業(yè)的弊端，并不意味著金融學(xué)科，乃至經(jīng)濟、管理學(xué)科是無用的，學(xué)這些學(xué)科是沒有前途的。

金融的貢獻，往往難以察覺但又不可或缺

金融、經(jīng)濟、管理等學(xué)科對社會生產(chǎn)作用巨大。金融是國民經(jīng)濟的血脈，金融高質(zhì)量發(fā)展能夠更好地服務(wù)實體經(jīng)濟，為企業(yè)提供高質(zhì)量、高效率、更加安全的金融服務(wù)，進而激發(fā)實體經(jīng)濟新動能，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。中央金融工作會議提出“加快建設(shè)金融強國”，也彰顯對金融工作的高度重視。

遺憾的是，公眾往往只看得到一些“實實在在”的創(chuàng)新活動，比如一堆高科技的實驗設(shè)備，穿著白大褂的科研人員，一群工程師圍著機器在研究。而在這些場景出現(xiàn)之前，其實是大量的金融活動。

一家科創(chuàng)企業(yè)，最初需要天使投資，然后是風(fēng)險投資，然后是一輪又一輪的融資，最后是上市，獲得更多資金。風(fēng)險投資極大地推動了創(chuàng)新的規(guī)模和速度。當然，這個過程中，也有大量的企業(yè)管理工作。

現(xiàn)代社會中的創(chuàng)新，不再是愛迪生時代的單打獨斗，而是無數(shù)人高效分工組成的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。這個網(wǎng)絡(luò)可以在企業(yè)內(nèi)部，也會延伸到企業(yè)之外，調(diào)配無數(shù)資源組合在一起。金融就是一種調(diào)配資源的手段。

上世紀50年代，半導(dǎo)體革命初起之時，半導(dǎo)體之父諾獎得主肖克利，到硅谷創(chuàng)業(yè)。因為他不善經(jīng)營，手下的八人公司，這也就是著名的“硅谷八叛逆”。他們接受了仙童攝影器材公司（Fairchild Camera and Instrument）的資助，于1957年創(chuàng)辦了仙童半導(dǎo)體公司。這就是最初的風(fēng)險投資。

正如喬布斯所說，“仙童半導(dǎo)體公司就像成熟了的蒲公英，你一吹它，這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就隨風(fēng)四處飄揚了。”仙童公司為此后的硅谷輸出了大量人才，造就了像AMD、英特爾等一批星光熠熠的半導(dǎo)體企業(yè)。不僅如此，影響更深遠的是，仙童的創(chuàng)業(yè)模式、資本模式、運營模式，成為此后硅谷公司一再被模仿和復(fù)制的硅谷樣本，點燃了整個硅谷的創(chuàng)業(yè)的燎原之勢。

仙童8位創(chuàng)始人之一的克萊納，1972年在硅谷Sand Hill Road上和其他三位合伙人創(chuàng)辦了風(fēng)投公司KPCB，同一年在Sand Hill Road成立的風(fēng)投公司還有紅杉資本。

說到底，風(fēng)投最本質(zhì)的作用就是配置風(fēng)險。風(fēng)險投資并不總是成功，實際上，大多數(shù)都會失敗。只有少數(shù)投資，能依靠專業(yè)、敏銳和判斷，甚至運氣獲得成功。但哪怕十分之一的成功幾率，就會賺得盆滿缽滿，同時，孕育出創(chuàng)新。

金融本身，不但為創(chuàng)新提供資金和資源支持。金融本身也是需要不斷創(chuàng)新的。通過金融理念的創(chuàng)新，也可以促使新的技術(shù)創(chuàng)新模式，進而加速技術(shù)創(chuàng)新。實際上，我們看到的這一輪技術(shù)爆發(fā)，某種程度上，正源于技術(shù)創(chuàng)新。

傳統(tǒng)的技術(shù)升級的商業(yè)模式是：研發(fā)、銷售、賺錢、再次投入研發(fā)、技術(shù)升級、銷售。這種緩慢的技術(shù)升級模式，一方面是資本為了最大化研發(fā)的利潤；另一方面，也需要積累利潤投入研發(fā)。新的金融理念創(chuàng)新，打破了一定要先掙錢的想法，轉(zhuǎn)而把評價公司的指標換成了“UV、PV、GMV和DAU”這類增長指標。

這種模式下，新技術(shù)獲得風(fēng)投，依靠風(fēng)投實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)，不再需要等待漫長的“利潤——研發(fā)”循環(huán)。甚至，也不必為了利潤而故意延長這個循環(huán)。相反，為了在資本市場獲得更大的認可，很多企業(yè)在資本的支持下，承擔(dān)長期虧損，盡量把科技向前推進。

某種程度上，這就是這二十年，市場黑科技頻出的原因。簡單地說，30年前Intel公司，即便有這個技術(shù)實力，也不會把CPU的性能每一代暴增300%，但如今，需要資本市場認可的初創(chuàng)科技公司，卻會盡量拿出爆款。不管是特斯拉、無人車、AI、腦機接口還是獵鷹火箭，都是基于這樣的模式。

所以，近20年，公眾看到的，不再先是雛形，然后在十幾年的尺度上慢慢成熟，而是一開始就會出現(xiàn)一個驚艷的東西。某種程度上，ChatGPT引領(lǐng)的這一輪AI爆發(fā)，正是風(fēng)投模式在背后驅(qū)動。

遺憾的是，我們往往只看到繁花茂盛，甚至也看得到人才、基礎(chǔ)學(xué)科的沃土肥沃，但卻忽略金融之水的澆灌。

如今，資本市場對科技企業(yè)相輔相成，納斯達克正在成為創(chuàng)新的有力支柱，納斯達克100指數(shù)成分股匯聚了全球具影響力的科技龍頭公司。

社會發(fā)展需要不同專業(yè)相互配合，“偏科”會導(dǎo)致社會問題

既然金融與管理對科技創(chuàng)新，對實體經(jīng)濟如此重要，那么，這些專業(yè)，就不會沒有前途。

養(yǎng)豬、殺豬、運輸豬肉、賣豬、做菜，是五個不同的專業(yè)。做一個好醫(yī)生、好教師、好的工程師，與當好一個院長、校長、廠長，也是不同的專業(yè)。后者需要經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、會計學(xué)、金融知識。高效的制造業(yè)，離不開這些良好的金融、管理知識。

很多人相信政策的威力，但卻認為經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)是無用的。實際上，這兩者本身就是同一個事物、同一種知識、同一種技能，在不同層次的不同形式而已。

文科理科，更像是一個雙螺旋結(jié)構(gòu)，相互扶持，沒有理科，缺乏技術(shù)創(chuàng)新，社會的生產(chǎn)力很難提高；但缺乏文科，社會的發(fā)展會失去方向，社會為了發(fā)展而發(fā)展。

一個人的一生，會經(jīng)歷幾輪政治、經(jīng)濟、技術(shù)的周期，很多東西是易變的，但市場規(guī)律卻始終在那里。找準自己的愛好與擅長，由此去確定專業(yè)，才能穿越周期。而且，能以自己感興趣的事作為職業(yè)，也是一個人一輩子的幸運。

本文系鳳凰網(wǎng)評論部特約原創(chuàng)稿件，僅代表作者立場。

編輯｜劉軍