作者:文雨,編輯:小市妹
去年還排名第一,今年已跌出前五,蘋果正在快速喪失對中國市場的統(tǒng)治力。
【量價雙殺】
2023年,蘋果以17.3%的市場份額首次成為中國智能手機市場銷量冠軍。原本以為這是蘋果重新輝煌的開始,卻沒想到竟然是最后的回光返照。
根據Counterpoint Research此前的數據,2024年一季度,iPhone在中國的銷量一度下降近20%,直接跌出國內手機市場前五,排在其前列的分別是OPPO、榮耀、華為、vivo和小米等中國品牌。進入二季度,在中國智能手機市場出貨量同比增長8.9%的背景下,iPhone中國區(qū)銷量繼續(xù)下滑,vivo、華為、OPPO、榮耀、小米等國產品牌則繼續(xù)包攬前五。
2011年4月28日,白色版iPhone4在中國發(fā)售,北京西單蘋果專賣店有上千人排隊,有些消費者甚至提前一天趕來。
“過去加價都買不到,現在降價都沒人要。”
iPhone15上市后僅一周就破發(fā),上市半年后降價超1000元,今年3月份繼續(xù)降價1500元,5月份再度降價2000迎戰(zhàn)618,618大促后期又進一步降價2350元。
自問世以來,iPhone就始終以“高端大氣上檔次”示人,但在如今的蘋果身上,似乎已經看不到當年的貴族氣質了。
財報數據顯示,今年一季度蘋果實現營收907.53億美元,同比下降4%,其中大中華區(qū)營收163.72億美元,同比下降8%,降幅是全球整體水平的兩倍。二季度,蘋果營收857.77億美元,較上年同期的817.97億美元已實現4.87%的正增長,但大中華區(qū)的收入依然下降了6.5%。大中華區(qū)是iPhone全球最大市場,同時也是蘋果所有地理分區(qū)中收入唯一出現同比下滑的。
秋天的收獲是因為春天的播種,冬天的痛苦則常常是為夏天的錯誤買單,蘋果現在的困局早在多年前就已埋下伏筆。
【從卓越到平庸】
2008年1月16日,喬布斯從文件袋里緩緩的拿出MacBook Air,整個世界頓時陷入瘋狂,直到現在這依然是蘋果歷史上的一段佳話。
在消費者認知里,蘋果就是顛覆和創(chuàng)造的化身,但這種驚艷世界的創(chuàng)舉隨著喬布斯的離世戛然而止。如果說喬布斯是劍走偏鋒的天才發(fā)明家,那么庫克是老成謀國的穩(wěn)健管理者,前者能給消費者帶來劃時代的產品,而后者更擅長給華爾街源源不斷的賺現金流。
iPhone13問世時,果粉們調侃iPhone 13與iPhone 12最大的不同是名字不同,就連蘋果“死忠”段永平也忍不住加入吐槽隊伍;iPhone 14的平庸讓自己人都忍不住砸場子,喬布斯女兒在網上公開表示對換機毫無興趣;iPhone15發(fā)布當天,蘋果市值一夜之間跌掉3400億。
沒有新意,缺乏創(chuàng)新,這是蘋果多年來面臨的最大詬病,而造成這一切的并不只是兩代掌舵人的天賦秉性,還有產業(yè)發(fā)展的內在客觀規(guī)律。
三年前,任正非在華為心聲社區(qū)刊發(fā)了《星光不問趕路人》的署名文章,其中有這么一段:
科技發(fā)展正處在一個飽和曲線的平頂端,付出巨大的努力,并不能有對等的收益,華為每年投入的研發(fā)經費是200億美元,但收益只有研發(fā)投入的40%,60%的蠟燭在黑暗的探索之路燃盡了。
一個不爭的事實是,隨著智能手機不斷向歷史進程的縱深推進,整個行業(yè)已進入技術的尾段創(chuàng)新階段,即便付出很多努力,也很難再獲得突破性的收獲。
結果就是,以蘋果為代表的先行者逐漸放慢腳步,而以國產品牌為代表的追趕者得到了縮小差距的最佳戰(zhàn)略窗口期。
2016年以后,國內手機廠商在屏幕、影像等一系列零部件上走向自主創(chuàng)新,其中最典型、最成功的就是全面屏和折疊屏。到2020年,國內手機品牌已經開始大規(guī)模布局底層軟件+核心零部件的自研方案,同時啟動了對人工智能等技術的探索。
短短幾年時間,中國品牌在影像、系統(tǒng)、性能、設計等層面均實現了大踏步前進。以vivo為例,堅持自研影像芯片,目前已經進化到第三代(藍圖影像芯片V3+),在這顆芯片的加持下,vivo X100 Ultra突破了視頻領域的很多技術限制,有效解決了之前存在的清晰度、色彩、對焦、收音等一系列問題。根據官方公布的信息,X100 Ultra在視頻曝光、防抖和清晰度方面的表現已經成功超越iPhone15 pro/max。
去年11月,vivo X100系列推出后的預售量達到上一代產品的7.4倍,開售首日就賣出10億元業(yè)績,打破了vivo歷史上所有系列產品的首銷記錄。
蘋果在退步,國產手機在進步,兩者的差距不斷被縮小,到一定程度后注定會發(fā)生市場反轉,特別是當中國消費者突然開始轉向追求極致性價比,這個時刻就順其自然的提前到來了。
回過頭來看,蘋果的疲態(tài)早在多年以前就已顯現。
2017年,蘋果將iPhone 8和iPhone X的定價提升,此舉帶動公司業(yè)績大幅提升。嘗到甜頭的庫克在2018年選擇繼續(xù)提升新款iPhone的價格,但這一次消費者并沒有買單,iPhone的銷量在隨后的四個季度連續(xù)下滑。
為了重新拿回市場,2019年的iPhone 11直接選擇降價發(fā)行,效果立竿見影,2019年第四季度iPhone銷量同比增長7.8%,結束了長達一年的下滑。
其實從那時起,蘋果就意識到自己已經失去了溢價的能力,此后一直通過以價換量的策略來維持增長。比如iPhone 13,起售價雖然與iPhone 12持平,但存儲量翻了一倍,直接從128G起跳,iPhone13 Pro及iPhone 13 Pro Max的最大存儲量甚至達到1T,加量不加價相當于變相降價。
區(qū)別在于,之前蘋果降價消費者會積極響應,現在即便降價也很難再把市場拉起來。
對于企業(yè)的興衰,資本市場是最敏感的,根據伯克希爾最新提交發(fā)布的報告,巴菲特在第二季度將其持有的蘋果股份從第一季度的7.89億股大幅減至約4億股,砍倉近50%。按照蘋果目前200美元一股左右計算,巴菲特在一個季度內賣出了超850億美元的蘋果股票,態(tài)度之堅決前所未有。
2010年,蘋果的市值首次超過微軟,《紐約時報》曾發(fā)表評論稱:“這是新時代的開始,也是舊時代的結束。”
時過境遷,起碼在中國手機市場,蘋果正在淪為被時代車輪碾過的對象。
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