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騰訊科技作者 李安琪

編輯 蘇揚(yáng)

ChatGPT發(fā)布后的第21個月,AI人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。

前有OpenAI聯(lián)創(chuàng)相繼出走,轉(zhuǎn)投競對,后有谷歌25億美金打包收購Character.AI的人才和技術(shù),國內(nèi)大廠對于人才的搶奪同樣爭先恐后。

5月20日,字節(jié)跳動Top Seed人才計(jì)劃正式啟動

6月19日,騰訊青云計(jì)劃正式啟動

7月23日,華為面向全球招募天才少年

7月26日,阿里啟動T-Star計(jì)劃發(fā)掘高潛學(xué)子

……

不論是種子計(jì)劃還是天才少年,這些大廠的招聘計(jì)劃都不約而同地指向一個關(guān)鍵詞——人工智能。

根據(jù)英國咨詢公司Dealroom今年5月發(fā)布的報告,2024年全球人工智能投入已經(jīng)高達(dá)650億美元,占全球風(fēng)險投資總額的20%。光是美股七巨頭上半年對于AI的投資就已經(jīng)超過了英國一年風(fēng)險投資的總額。

聚集最多錢的地方,往往也吸引著最聰明的頭腦。

如今,AI領(lǐng)域的競爭不單要拼誰家的GPU最多、算力最強(qiáng),更重要的是數(shù)十萬張GPU背后該匹配怎樣的頭腦,才能率先捕捉到數(shù)億次計(jì)算背后的靈光乍現(xiàn)和奇點(diǎn)時刻的到來。

左手裁員 右手搶人?

硅谷的科技巨頭們,剛剛經(jīng)歷一場前所未有的裁員風(fēng)暴。

過去幾年來,Meta、亞馬遜、微軟、谷歌和蘋果削減了數(shù)以十萬計(jì)的崗位。根據(jù)裁員數(shù)據(jù)網(wǎng)站Layoffs.fyi的數(shù)據(jù),2023年科技行業(yè)的裁員人數(shù)超過26萬人。

然而,即使年初的科技巨頭還在哐哐裁員,一場“人才爭奪戰(zhàn)“卻在同步上演。它們所瞄準(zhǔn)的AI領(lǐng)域,看起來“這邊風(fēng)景獨(dú)好”。

根據(jù)CompTIA的數(shù)據(jù),2023年美國有18萬個與人工智能相關(guān)的職位。今年,人工智能領(lǐng)域的職位空缺仍在增加。

2023年,Alphabet和Meta發(fā)布的職位中與AI有關(guān)的比例分別為27%和18%,高于2019年的23%與8%。

科技巨頭們對AI人才的極度渴求,達(dá)到了前所未有的高度。甚至這輪裁員,部分原因就是為了吸引和留住頂尖AI人才。它們一方面需要提高核心研發(fā)人員的薪酬,另一方面還要投入更多資金、買更多的卡。

谷歌CEO皮查伊曾明確表示,公司希望在AI等前沿領(lǐng)域加大投入,并在其他方面削減成本。降本增效,就是為了重新分配資源,把錢集中起來搞AI。

高薪,是巨頭們向AI人才拋出的首要橄欖枝。動輒數(shù)百萬美元的年薪,真切地說明了企業(yè)對AI人才的重視。

以AI工程師為例,Levels.fyi今年5月公布的一項(xiàng)調(diào)查顯示,美國入門級AI工程師的平均薪酬23.9萬美元。像OpenAI這樣的頂尖公司,更是開出高于90萬美金的年薪。

不同級別的AI工程師的薪酬,都普遍高于非AI工程師。這表明,大公司們愿意為AI人才支付溢價。正如紐約大學(xué)信息系統(tǒng)學(xué)教授達(dá)爾(Vasant Dhar)說:“人工智能是新的華爾街……真正優(yōu)秀的人才已經(jīng)供不應(yīng)求?!?/P>

對那些已經(jīng)收在麾下的人才,企業(yè)則試圖通過漲薪將他們留住。

根據(jù)WTW調(diào)查1500多家雇主的數(shù)據(jù),2022年4月到2023年4月期間,AI和機(jī)器學(xué)習(xí)行業(yè)的管理層員工的基本工資增幅在5%到11%之間,非管理層為13%到19%。

巨頭們之所以肯漲薪,主要還是怕被挖墻腳。今年4月,特斯拉的視覺科學(xué)家Ethan Knight離職,加入到了馬斯克的xAI公司。馬斯克從特斯拉給xAI搶人,這聽起來有些奇怪。

但據(jù)馬斯克后來披露,如果不是他出手,這位科學(xué)家就要被OpenAI挖走了。

馬斯克不無感慨地說:這是我見過最瘋狂的人才大戰(zhàn)。除了在薪酬方面出手闊綽,科技巨頭們還給足了AI人才面子。

老板、高管親自下場撈人,現(xiàn)在已經(jīng)成為新風(fēng)尚。前有谷歌創(chuàng)始人謝爾蓋?布林親自打電話,挽留想要跳槽的員工;后有Meta老板扎克伯格一紙親筆信,誠邀DeepMind研究員跳槽,親自干起HR的活。

另外,巨頭們還熱衷于在全球范圍內(nèi),開設(shè)AI實(shí)驗(yàn)室、研究院或者和學(xué)校合作,多渠道前置儲備優(yōu)秀科研人才,提早挖掘高潛的天才少年。

《華盛頓郵報》曾報道稱,硅谷正在“逼死”學(xué)術(shù)圈。許多AI博士,一畢業(yè)就進(jìn)入了大公司,因?yàn)槟抢锾峁┝藘?yōu)秀的科研環(huán)境和資源。根據(jù)一份2023年發(fā)表在《科學(xué)》雜志上的報告,近70%擁有AI博士學(xué)位的人才最終進(jìn)入私營公司就業(yè),而20年前這個比例只有21%。

把前2%的頂尖人才留在國內(nèi)

近年來,“人工智能”頻頻出現(xiàn)在各國的政府報告、戰(zhàn)略計(jì)劃中。應(yīng)該說,吸引和留住人才,已經(jīng)成為各國發(fā)展AI優(yōu)先級最高的事情之一。美國如此,大洋彼岸的中國同樣也是。

過去5年,中國和美國成為頂級AI人才的主要來源地和目標(biāo)工作地。美國MacroPolo智庫發(fā)布的報告指出,有70%的頂級AI人才在中國或美國的機(jī)構(gòu)中工作,65%的頂級AI人才出自中美兩國。

盡管如此,美國仍然是最頂尖人才的首選地。AI領(lǐng)域前2%的人才,有超過一半都選擇在美國工作。隨著中國進(jìn)入這波AI浪潮的第一梯隊(duì),眼下國內(nèi)對AI人才的渴求,達(dá)到了前所未有的高度。

國內(nèi)AI行業(yè)缺人到什么程度呢?

根據(jù)麥肯錫發(fā)布的報告,預(yù)計(jì)到2030年,國內(nèi)外大學(xué)及現(xiàn)有頂尖人才儲備只能提供約200萬AI人才,缺口將達(dá)400萬。

盡管如此,得益于這些年中國AI產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,越來越多的年輕人開始愿意留在國內(nèi)發(fā)展。MacroPolo報告顯示,在全球前20%的AI人才中,有28%的人選擇在中國工作。而在2019年,這個數(shù)字只有11%。

中國培養(yǎng)了全世界最多的AI人才,國內(nèi)企業(yè)對AI人才的吸引力也顯著上升。為了把頂尖人才留在國內(nèi),國內(nèi)的科技企業(yè)都開足馬力。

而他們想要留住AI人才的決心,從近年來各大廠推出的AI人才專項(xiàng)計(jì)劃中可見一二。

今年是騰訊正式推出“青云計(jì)劃”的第二年,也是大模型全面爆發(fā)的元年。作為騰訊面向頂尖技術(shù)人才開設(shè)的AI大模型招聘專項(xiàng),青云計(jì)劃的入選者享有頂尖的資源配置。

今年6月剛畢業(yè)的南洋理工大學(xué)博士生傅志遠(yuǎn)(化名),是騰訊青云計(jì)劃第一批校招生,現(xiàn)已加入騰訊IEG光子技術(shù)發(fā)展部,從事訓(xùn)練游戲AI方面的工作。

和象牙塔里純粹的學(xué)術(shù)研究相比,傅志遠(yuǎn)形容在騰訊工作“有種把AI用到極致的感覺”。騰訊作為國內(nèi)頭部大廠,有能力提供頂配的算力資源和游戲環(huán)境資源。

“當(dāng)我們把模型訓(xùn)練出來,并在真實(shí)的商業(yè)環(huán)境里運(yùn)行時,會有很強(qiáng)烈的成就感,就像聽到賽車發(fā)動機(jī)轟鳴的感覺,會很興奮和期待?!?/P>

除了充裕的資金算力和行業(yè)資源,為了吸引最頂尖的人才,大廠還給應(yīng)屆生上了“薪資”+“發(fā)展前景”的雙保險。

根據(jù)獵聘發(fā)布的《2024高校畢業(yè)生就業(yè)數(shù)據(jù)報告》顯示,薪資福利是畢業(yè)生擇業(yè)考慮的首要因素。對比去年同期調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn),畢業(yè)生變得更加關(guān)注企業(yè)前景和個人發(fā)展。

一位入職某頭部大廠AI部門的應(yīng)屆生向騰訊科技透露,目前市面上給大模型相關(guān)的碩士應(yīng)屆生崗位開出的薪資基本在50萬以上,如果是博士生,薪資會更高。這一信息在脈脈高聘人才智庫發(fā)布的《2023人工智能人才洞察報告》也得到證實(shí):2023年6月開始,AIGC新發(fā)崗位的平均月薪穩(wěn)定在6萬左右。

和高薪同樣誘人的,還有大廠許諾的完整培養(yǎng)機(jī)制。這通常以“專業(yè)導(dǎo)師”“定向成長”“專屬培養(yǎng)”等字眼出現(xiàn)在頭部大廠的招聘公告里。在大環(huán)境更加不確定的當(dāng)下,應(yīng)屆生們開始看重工作背后能給自身帶來的長遠(yuǎn)價值。

“既然公司敢讓我從0到1做沒人做過的事,我一個畢業(yè)生,怕什么?” 孔濤從清華博士畢業(yè)后走人才計(jì)劃加入字節(jié),從事AI機(jī)器人的研發(fā)工作。

入職后,他立刻發(fā)起立項(xiàng),集中精力進(jìn)行機(jī)器人研究,企業(yè)也通常會給專項(xiàng)招聘的人才足夠的信任和耐心。據(jù)孔濤的描述,自己從立項(xiàng)到審批都非常順利。現(xiàn)在的他,已經(jīng)是字節(jié)跳動機(jī)器人研究總監(jiān)了。

另外,大廠多元的業(yè)態(tài)和充裕的現(xiàn)金流,也為一心只想做研究的學(xué)院派提供了棲身之地。博士畢業(yè)加入騰訊AI lab的王艾文(化名)就表示,自己在騰訊AI lab享有非常純粹的研究環(huán)境。今年以來,她參與的三項(xiàng)研究都相繼登上國際頂級學(xué)術(shù)期刊。

除了硬件齊全,各家大廠在搶人時的“軟技術(shù)”也是八仙過海,各顯神通。

據(jù)某互聯(lián)網(wǎng)大廠負(fù)責(zé)校招的HR透露,這兩年為了秋招“掐尖”,大家都會提前“搶跑”。開線下面試專場、預(yù)定核心實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)博士都是基操。

截至目前,騰訊的青云計(jì)劃已經(jīng)在北京、上海、美國灣區(qū)等地開設(shè)近10場線下活動,邀請頂尖技術(shù)同學(xué)參觀交流。

據(jù)了解,為了加大吸引力,ACL會議期間(計(jì)算機(jī)語言學(xué)協(xié)會年會),青云計(jì)劃甚至直接將「技術(shù)交流晚宴」開到了會議所在地——湄南河的游輪。

“七八月鎖定‘提前批’,九十月就發(fā)意向書。大家盯上的頂尖畢業(yè)生基本個個都是‘offer收割機(jī)’,出手稍晚,人就被撬走了。”

有意思的是,今年的學(xué)界頂會的會場都變成了國內(nèi)企業(yè)挖人的大型招聘現(xiàn)場。

據(jù)今年參加CVPR(IEEE國際計(jì)算機(jī)視覺與模式識別會議,計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域三大頂會之一)的參會者透露,騰訊作為今年的會議贊助商之一,除了有相關(guān)的技術(shù)核心負(fù)責(zé)人與會討論,更是直接派了HR去現(xiàn)場。

還有報道稱,今年的ICML(國際機(jī)器學(xué)習(xí)大會,機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域三大頂會之一),字節(jié)豆包團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)和HR都來到現(xiàn)場,查Google Scholar中的論文發(fā)表數(shù)量,合適的就直接面試發(fā)放offer。

人才意味著什么?

去年底宮斗風(fēng)波之際,OpenAI官方發(fā)言:沒有員工,OpenAI什么都不是。

畢竟,OpenAI核心的技術(shù)突破幾乎都來自于相關(guān)論文的作者和研究團(tuán)隊(duì),人才對于AI技術(shù)的發(fā)展是決定性的。

對于國內(nèi)大廠來說,誰的人才儲備越多,誰就離中國的OpenAI最近。向來追求ROI的互聯(lián)網(wǎng)大廠,如此耗神費(fèi)力地?fù)寠Z人才,是出于一種生存本能的考量。

關(guān)于人才,任正非講過這樣一個故事——早年華為招過一個年輕的俄羅斯博士,不會談戀愛,只會做數(shù)學(xué),連主管領(lǐng)導(dǎo)也說不清他十多年里每天到底在搗鼓什么。

但突然有一天,這個俄羅斯小伙宣布通過算法實(shí)現(xiàn)了一個基站同時兼容2G、3G網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)突破,讓華為一下子領(lǐng)先愛立信,大規(guī)模占領(lǐng)歐洲市場。

這樣的“技術(shù)爆發(fā)”在當(dāng)下同樣適用。看起來大廠們是在爭奪人才,實(shí)際上是害怕錯失新一輪風(fēng)口的入場券。而這些被冠以“天才少年”的群體,自然也就承接了大廠這部分盛滿焦慮的期待。

關(guān)于AI競爭,在業(yè)內(nèi)有一條被普遍認(rèn)同的規(guī)律:人才第一,數(shù)據(jù)第二,算力第三。

零一萬物的模型訓(xùn)練負(fù)責(zé)人黃文灝同樣指出,人才在大模型中的作用會被放大,一個公司的上限=人才質(zhì)量×算力。大模型算法團(tuán)隊(duì)一般就是十到二十個人,但是他們后面會用幾萬張卡,這些人的能力被后面幾萬張卡放大很多。

更何況,種種原因之下,國內(nèi)的大廠遠(yuǎn)沒有闊綽到像OpenAI那樣有幾萬張卡可以用。他們唯一能抓住的,就是這群對技術(shù)抱持理想,渴望施展拳腳的天才少年。

參考資料

https://cn.nytimes.com/technology/20240207/why-is-big-tech-still-cutting-jobs/

https://m.yicai.com/news/101960767.html

https://www.levels.fyi/blog/ai-engineer-compensation-q1-2024.html

https://36kr.com/p/2687911763979651

https://www.mckinsey.com.cn/%e5%9c%a8%e5%8d%8e%e4%bc%81%e4%b8%9a%e5%a6%82%e4%bd%95%e5%a1%ab%e8%a1%a5ai%e4%ba%ba%e6%89%8d%e7%bc%ba%e5%8f%a3/

https://macropolo.org/digital-projects/the-global-ai-talent-tracker/